Si la tendencia de los últimos años se mantiene, en 2007 las mujeres europeas superarán a los hombres en el tiempo que pasan conectadas a internet. En Europa, el consumo de internet está creciendo mucho más rápidamente entre el colectivo femenino que entre el masculino, según revela un estudio de la Asociación Europea de Publicidad Interactiva (EIAA, en sus siglas en inglés) en base a 7.000 entrevistas telefónicas aleatorias, mil de ellas efectuadas en España.
Hasta ahora, la tradición indica que son los hombres quienes más acceden a la red de redes. En 2005 lo han hecho durante una media de 11 horas a la semana, frente a las nueve horas de media de las féminas internautas. Sin embargo, en los últimos tres años las mujeres han incrementado un 63% el tiempo de uso de este sistema de comunicación, mientras que los hombres lo han hecho tan sólo un 54%.
El Estudio Digital Women 2006 evidencia que internet es el medio cuyo consumo crece más entre las mujeres europeas. En el último año, el consumo de televisión subió un 12% y el de otros medios ha retrocedido un 4,5%. Internet, por el contrario, creció un 63%.
Las mujeres que están liderando este cambio de tendencia son las comprendidas entre 16 y 24 años, las jóvenes profesionales y las mujeres con hijos. Desde 2003, el porcentaje de jóvenes profesionales que conectan con la red ha crecido un 116%. Curiosamente, en Europa las mujeres con niños utilizan internet un 14% más que la media.
Fuente:IBLnews.com
Friday, April 07, 2006
Wednesday, April 05, 2006
windows en MAC es oficial
El fabricante de computadoras Apple ha presentado hoy el programa "Boot Camp", que permite a las computadoras Mac que tienen procesadores de Intel instalar el sistema operativo Windows XP de Microsoft. El programa, en versión Beta o de prueba, está disponible a partir de hoy y se puede descargar gartis de la página web de Apple. Su versión definitiva formará parte del nuevo sistema operativo de Mac, el OS X "Leopardo", que saldrá en agosto. "Boot Camp" permite que quienes tengan los discos de Windows XP instalen y enciendan sus ordenadores con el sistema operativo Windows, utilizado por cerca del 90% de los ordenadores del mundo. "Apple no tiene intención ni planes de vender o dar soporte a Windows, pero muchos clientes han expresado su interés por ejecutar Windows en el hardware superior de Apple, ahora que utilizamos procesadores Intel", señaló Philip Schiller, vicepresidente de promoción de Apple. De esta forma los Mac con procesador Intel se transforma en la primera máquina al alcance de los consumidores que funciona con ambos sistemas operativos, el de Apple y el de Microsoft. Un cambio que provocará, según los analistas, que nuevos clientes opten por las ordenadores de Apple al no tener que dejar de utilizar el sistema operativo al que están acostumbrados y los programas que ya tienen. Tras este anuncio, las acciones de Apple subieron 3,28 dólares -un 5,36%- a 64,45 dólares en Wall Street. Más ventas A fines del 2005, el número de computadoras Apple en el mercado era de un 4%, más que el 3,3% del 2004 aunque lejos aún del 34% que tiene Dell, el mayor fabricante de ordenadores personales del mundo. Los expertos creen que las buenas ventas y el éxito del reproductor de música iPod atraerá nuevos usuarios a Apple, más ahora que, gracias al cambio, no tendrán que dejar de usar los programas a los que están acostumbrados en el ambiente dominado por el sistema operativo Windows. Sin embargo, algunos han señalado que el programa "Boot Camp" de Apple opera sólo con Windows XP y no con el nuevo sistema operativo de Microsoft,Windows Vista, que se espera salga al mercado el año que viene.
Friday, March 31, 2006
LA NFL quiere 300 millones de dolares por Internet Boradcasting
En la NFL quiere cruzar las fronteras pero en esta ocasión no es a otro continente si no entrar a la Internet a transmitir los partidos en Vivo, y esta solicitando un contrato por 5 años a un costo de 30 millones de dolares. Antes ya la NFL habia transmitido partidos en la WEB pero cobrando nada. LAs empresas interesadas son Google, Yahoo!, Apple, Sony y Microsoft quien sera el rey del boradcasting en la nueva era ....
Por Pedro Labarta
Por Pedro Labarta
Wednesday, March 29, 2006
¿Tienda de música Google?
Informaciones aún por confirmar indican que la compañía Google tiene en mente el lanzamiento de una tienda de música online.
Estas informaciones hablan de diversas reuniones con grandes productoras discográficas en las que se negociaría la puesta en marcha de esta tienda online.
Podríamos estar ante el nacimiento de la competencia de iTunes por parte de Google. Sin duda el DRM que utilice la nueva tienda influirá positiva o negativamente en la reacción de los usuarios.
Rumores en la red
Estas informaciones hablan de diversas reuniones con grandes productoras discográficas en las que se negociaría la puesta en marcha de esta tienda online.
Podríamos estar ante el nacimiento de la competencia de iTunes por parte de Google. Sin duda el DRM que utilice la nueva tienda influirá positiva o negativamente en la reacción de los usuarios.
Rumores en la red
Pasan factura a los gigantes de internet
El tema genera controversia en Europa, ya que cuotas más altas amenazaría la apertura en que se basa la red
Algunos de los operadores de telecomunicaciones más grandes del mundo quieren imponer nuevos cargos a compañías de internet como Google por la distribución de sus contenidos en la red, en un esfuerzo por recuperar los miles de millones de euros que invierten en desarrollar redes de banda ancha.
La posición de operadores como Telecom Italia y Deutsche Telekom está generando en Europa un debate sobre el futuro del internet, que ya se ha convertido en una de las prioridades de la agenda regulatoria en Estados Unidos.
Conocido en Norteamérica como "neutralidad en la red", el tema ha puesto en competencia a las compañías de telecomunicaciones y a los visionarios de internet, quienes afirman que una nueva estructura de cobros socavaría el principio fundamental de apertura sobre el cual se ha construido la red, y ha provocado que las compañías de internet cobren más a los consumidores por sus servicios.
Ricardo Perissich, presidente de Asuntos Regulatorios en Telecom Italia, dijo: "este tema también se tocará en Europa. Estamos preocupados por esta nueva competencia emergente y hemos planteado el tema a la Comisión Europea".
El debate surge en los momentos que se lleva a cabo un análisis del marco regulatorio de las telecomunicaciones en la Comisión Europea.
Operadores europeos están listos para invertir, en los próximos tres o cuatro años, cerca de 80 mil millones de euros en redes de alta velocidad o en las llamadas redes de "nueva generación".
Estos afirman que a las compañías de internet altamente rentables, como Google y Ebay, se les deberían cobrar tarifas más altas para ayudar a pagar las redes. Los operadores también dicen que estas cuotas son necesarias debido a que los servicios de video, que requieren de banda ancha, están comenzando a extenderse en la red. Sin embargo, las compañías de internet afirman que cualquier cargo extra -ya pagan por la información que lanzan- impediría que los próximos "Yahoos" y "Ebays" pudieran comenzar a operar. "Detendría la innovación en muchos frentes", dijo Steve Chen, cofundador de YouTube, sitio que distribuye videos.
Kai Uwe Ricke, director general de Deutsche Telekom, dijo al periódico de negocios Wirtschaftswoche: "Estas compañías en línea deberían darse cuenta de que somos nosotros quienes garantizaremos en el futuro la calidad de la red para sus nuevas aplicaciones".
BT en Reino Unido dijo que está satisfecho con los actuales acuerdos regulatorios, aunque reconoció que este punto de vista podría cambiar, especialmente en un ambiente tan dinámico. Mientras tanto, France Telecom rechazó que la "neutralidad de la red" fuera "un debate estadounidense".
Por Mark Odell en Londres y Richard Waters en San Francisco
Algunos de los operadores de telecomunicaciones más grandes del mundo quieren imponer nuevos cargos a compañías de internet como Google por la distribución de sus contenidos en la red, en un esfuerzo por recuperar los miles de millones de euros que invierten en desarrollar redes de banda ancha.
La posición de operadores como Telecom Italia y Deutsche Telekom está generando en Europa un debate sobre el futuro del internet, que ya se ha convertido en una de las prioridades de la agenda regulatoria en Estados Unidos.
Conocido en Norteamérica como "neutralidad en la red", el tema ha puesto en competencia a las compañías de telecomunicaciones y a los visionarios de internet, quienes afirman que una nueva estructura de cobros socavaría el principio fundamental de apertura sobre el cual se ha construido la red, y ha provocado que las compañías de internet cobren más a los consumidores por sus servicios.
Ricardo Perissich, presidente de Asuntos Regulatorios en Telecom Italia, dijo: "este tema también se tocará en Europa. Estamos preocupados por esta nueva competencia emergente y hemos planteado el tema a la Comisión Europea".
El debate surge en los momentos que se lleva a cabo un análisis del marco regulatorio de las telecomunicaciones en la Comisión Europea.
Operadores europeos están listos para invertir, en los próximos tres o cuatro años, cerca de 80 mil millones de euros en redes de alta velocidad o en las llamadas redes de "nueva generación".
Estos afirman que a las compañías de internet altamente rentables, como Google y Ebay, se les deberían cobrar tarifas más altas para ayudar a pagar las redes. Los operadores también dicen que estas cuotas son necesarias debido a que los servicios de video, que requieren de banda ancha, están comenzando a extenderse en la red. Sin embargo, las compañías de internet afirman que cualquier cargo extra -ya pagan por la información que lanzan- impediría que los próximos "Yahoos" y "Ebays" pudieran comenzar a operar. "Detendría la innovación en muchos frentes", dijo Steve Chen, cofundador de YouTube, sitio que distribuye videos.
Kai Uwe Ricke, director general de Deutsche Telekom, dijo al periódico de negocios Wirtschaftswoche: "Estas compañías en línea deberían darse cuenta de que somos nosotros quienes garantizaremos en el futuro la calidad de la red para sus nuevas aplicaciones".
BT en Reino Unido dijo que está satisfecho con los actuales acuerdos regulatorios, aunque reconoció que este punto de vista podría cambiar, especialmente en un ambiente tan dinámico. Mientras tanto, France Telecom rechazó que la "neutralidad de la red" fuera "un debate estadounidense".
Por Mark Odell en Londres y Richard Waters en San Francisco
Crecimiento de un 20% respecto al 2004
En Latinoamérica aún se invierte menos que en África
A la asociación en la que Jorge Castrillón es director gerente le llevó seis meses la elaboración del informe que, finalmente, publicará el próximo mes.
La inversión publicitaria regional fue de 19.959 millones de dólares en 2005. El total mundial fue de 407.760 millones de dólares en 2005, con lo cual el monto aportado por Latinoamérica representa 4,89 por ciento del total –menos que África, con 5,23 por ciento-. Entre los países de la región, la Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, México, Perú, Uruguay y Venezuela suman la mayor parte de la inversión publicitaria: 14.954 millones de dólares. Por eso, la AAAP se basó en estos países para preparar el “Informe Oficial de Inversión Publicitaria Argentina 2005”, elaborado por su Comisión de Medios, que se dará a conocer en abril.
Tras lo que fue un muy buen año para Latinoamérica, en 2005 la mayoría de los países de la región experimentó un crecimiento económico, lo cual se vio reflejado en la inversión del mercado publicitario, que arrojó un aumento de 20 por ciento respecto del año anterior, alcanzando los 19.959 millones de dólares.
De todos modos, esta cifra representa sólo 4,8 por ciento de la inversión mundial, que fue de 407.760 millones de dólares en 2005, de acuerdo con los montos proporcionados por la International Advertising Associations –IAA- a la Asociación Argentina de Agencias de Publicidad –AAAP- en el marco del “Informe Oficial de Inversión Publicitaria Argentina 2005” que, elaborado por su Comisión de Medios, se publicará en abril.
Pero, ¿qué significa esta cifra y qué importancia económica tiene el sector publicitario en la economía mundial? A fin de dar una noción un poco más clara respecto de esta cuestión, la AAAP recabó datos provistos por la Organización Mundial de Comercio –OMC- acerca de la implicancia de la cifra de inversión publicitaria respecto de otros sectores económicos de vital importancia en la economía mundial. De esta manera, cabe destacar que los 407.760 millones de dólares equivalen a: “un tercio de lo que significó todo el comercio internacional del petróleo -1.218.000-, 42 por ciento de los comerciado en productos químicos –976.000-, casi la mitad del volumen comerciado en la industria automotriz mundial -847.000- y prácticamente el doble del mercado del acero -266.000-”. Estas cifras reflejan que a nivel global la inversión publicitaria es un sector clave.
En la cola, pero creciendo
Si bien es destacable la performance de Latinoamérica durante el año pasado, en lo que al mercado publicitario respecta, la región no logró superar la inversión de África que, a nivel mundial, representa 5,3 por ciento del total que domina ampliamente América del norte con un aporte de casi 43 por ciento –seguido por Europa, con 26 y por Asia-Pacífico, con 21 por ciento-.
Sin embargo, todos los países latinoamericanos registraron un aumento respecto de 2004. En su informe, la AAAP se concentró en la situación de la Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, México, Perú, Uruguay y Venezuela, que sumaron una inversión publicitaria de 14.954 millones de dólares, 79 por ciento del total latinoamericano.
Entre estos países se destacaron Brasil, la Argentina y México que poseen la mayor participación sobre el total de la inversión -60 por ciento– y que alcanzaron un aumento promedio de 26 por ciento; por su parte, Venezuela tuvo el crecimiento más bajo, con 19 por ciento.
Si hablamos de medios, encontramos en la televisión al líder sin objeción en cuanto a la captación de inversiones en todos los países, con un porcentaje que oscila entre 40 y 50 por ciento; alcanzando su pico máximo en Brasil –3.751 millones de dólares- y su mínimo en Colombia –510 millones de dólares-.
Teniendo en cuenta el total de la inversión en América Latina, la televisión se lleva 52 por ciento y es seguida por los medios gráficos –24,4-, la radio –8,4-, la vía pública –4,4- e Internet -1,4 por ciento-. Sin embargo, no puede marcarse un denominador común en el uso que los países hacen de los distintos medios, ya que la situación de cada uno varía de acuerdo a variables económicas, culturales y diversos patrones de consumo.
Una situación interesante se da en Colombia con respecto al uso de la radio. Mientras que, como marcábamos, en promedio la inversión en ella no supera el 9 por ciento, en Colombia es el medio más usado después de la televisión –de esta manera, mientras 38 por ciento del total de la inversión está destinado a la tv, 30 por ciento recae en la radio, un porcentaje nada despreciable teniendo en cuéntale poco desarrollo que tiene en la región-.
Otros puntos sobresalientes
Entre las conclusiones obtenidas por la AAAP se destaca, además del liderazgo de la televisión, el share logrado por la televisión abierta capitalina: 28,3 por ciento. Esta fue seguida por los diarios de capital –26,6-; mientras que los demás medios sufrieron –en relación con año anterior-, un decrecimiento de participación.
En cuanto a la torta publicitaria de televisión, el film se quedó con 88 por ciento, ubicándose muy por encima de la publicidad no tradicional que obtuvo 12 por ciento del total. Sin embargo, el crecimiento de esta última fue considerablemente mayor: 65 por ciento contra 26 del cine publicitario.
En lo que a gráfica respecta, el mayor incremento neto en cantidad de avisos se vio en los diarios capitalinos –14,3 por ciento más que en 2004-, mientras que para los diarios del interior el aumento fue de 7,3.
Por último, la AAAP destacó los rubros que tuvieron mayor concentración de la inversión. Entre ellos se encuentran: Alimentación -con 9,4 por ciento- y Comunicaciones -9,1- en los dos primeros puestos; mientras que Casas de Venta- Comercios –que se había ubicado en el primer puestos en los últimos dos año- quedó relegado a un tercer lugar.
Argentina: seguir escalando
Tras la debacle que sufrió la economía argentina a raíz de la profunda crisis de 2001/2002, la inversión publicitaria no hizo más que reflejar los problemas en que se veía envuelto el país, al punto de que año tras año comenzaron a extrañarse las épocas de vacas gordas -allá por 1997, más aún en 1998- en que la inversión rozaba los 3.950 millones de dólares.
Muy distinta es la situación de los últimos cinco años. Si bien tras la empinada caída de la inversión publicitaria de 2002 –que apenas superó los 2.000 millones de dólares- se puede percibir una leve mejora entre 2003 y 2005, ésta no llega ni a los talones de las cifras que se manejaban antes de la crisis. El año pasado, la inversión publicitaria argentina total fue de 4.148 millones de pesos –lo cual en dólares se traduce a 1.410 millones de dólares-, según el informe de la AAAP. Con un aumento de 25 por ciento respecto de 2004, la Argentina se ubicó en el tercer puesto entre los países latinoamericanos, por debajo de Brasil –6.410 millones de dólares- y México –3.484 millones de dólares-.
A la asociación en la que Jorge Castrillón es director gerente le llevó seis meses la elaboración del informe que, finalmente, publicará el próximo mes.
La inversión publicitaria regional fue de 19.959 millones de dólares en 2005. El total mundial fue de 407.760 millones de dólares en 2005, con lo cual el monto aportado por Latinoamérica representa 4,89 por ciento del total –menos que África, con 5,23 por ciento-. Entre los países de la región, la Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, México, Perú, Uruguay y Venezuela suman la mayor parte de la inversión publicitaria: 14.954 millones de dólares. Por eso, la AAAP se basó en estos países para preparar el “Informe Oficial de Inversión Publicitaria Argentina 2005”, elaborado por su Comisión de Medios, que se dará a conocer en abril.
Tras lo que fue un muy buen año para Latinoamérica, en 2005 la mayoría de los países de la región experimentó un crecimiento económico, lo cual se vio reflejado en la inversión del mercado publicitario, que arrojó un aumento de 20 por ciento respecto del año anterior, alcanzando los 19.959 millones de dólares.
De todos modos, esta cifra representa sólo 4,8 por ciento de la inversión mundial, que fue de 407.760 millones de dólares en 2005, de acuerdo con los montos proporcionados por la International Advertising Associations –IAA- a la Asociación Argentina de Agencias de Publicidad –AAAP- en el marco del “Informe Oficial de Inversión Publicitaria Argentina 2005” que, elaborado por su Comisión de Medios, se publicará en abril.
Pero, ¿qué significa esta cifra y qué importancia económica tiene el sector publicitario en la economía mundial? A fin de dar una noción un poco más clara respecto de esta cuestión, la AAAP recabó datos provistos por la Organización Mundial de Comercio –OMC- acerca de la implicancia de la cifra de inversión publicitaria respecto de otros sectores económicos de vital importancia en la economía mundial. De esta manera, cabe destacar que los 407.760 millones de dólares equivalen a: “un tercio de lo que significó todo el comercio internacional del petróleo -1.218.000-, 42 por ciento de los comerciado en productos químicos –976.000-, casi la mitad del volumen comerciado en la industria automotriz mundial -847.000- y prácticamente el doble del mercado del acero -266.000-”. Estas cifras reflejan que a nivel global la inversión publicitaria es un sector clave.
En la cola, pero creciendo
Si bien es destacable la performance de Latinoamérica durante el año pasado, en lo que al mercado publicitario respecta, la región no logró superar la inversión de África que, a nivel mundial, representa 5,3 por ciento del total que domina ampliamente América del norte con un aporte de casi 43 por ciento –seguido por Europa, con 26 y por Asia-Pacífico, con 21 por ciento-.
Sin embargo, todos los países latinoamericanos registraron un aumento respecto de 2004. En su informe, la AAAP se concentró en la situación de la Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, México, Perú, Uruguay y Venezuela, que sumaron una inversión publicitaria de 14.954 millones de dólares, 79 por ciento del total latinoamericano.
Entre estos países se destacaron Brasil, la Argentina y México que poseen la mayor participación sobre el total de la inversión -60 por ciento– y que alcanzaron un aumento promedio de 26 por ciento; por su parte, Venezuela tuvo el crecimiento más bajo, con 19 por ciento.
Si hablamos de medios, encontramos en la televisión al líder sin objeción en cuanto a la captación de inversiones en todos los países, con un porcentaje que oscila entre 40 y 50 por ciento; alcanzando su pico máximo en Brasil –3.751 millones de dólares- y su mínimo en Colombia –510 millones de dólares-.
Teniendo en cuenta el total de la inversión en América Latina, la televisión se lleva 52 por ciento y es seguida por los medios gráficos –24,4-, la radio –8,4-, la vía pública –4,4- e Internet -1,4 por ciento-. Sin embargo, no puede marcarse un denominador común en el uso que los países hacen de los distintos medios, ya que la situación de cada uno varía de acuerdo a variables económicas, culturales y diversos patrones de consumo.
Una situación interesante se da en Colombia con respecto al uso de la radio. Mientras que, como marcábamos, en promedio la inversión en ella no supera el 9 por ciento, en Colombia es el medio más usado después de la televisión –de esta manera, mientras 38 por ciento del total de la inversión está destinado a la tv, 30 por ciento recae en la radio, un porcentaje nada despreciable teniendo en cuéntale poco desarrollo que tiene en la región-.
Otros puntos sobresalientes
Entre las conclusiones obtenidas por la AAAP se destaca, además del liderazgo de la televisión, el share logrado por la televisión abierta capitalina: 28,3 por ciento. Esta fue seguida por los diarios de capital –26,6-; mientras que los demás medios sufrieron –en relación con año anterior-, un decrecimiento de participación.
En cuanto a la torta publicitaria de televisión, el film se quedó con 88 por ciento, ubicándose muy por encima de la publicidad no tradicional que obtuvo 12 por ciento del total. Sin embargo, el crecimiento de esta última fue considerablemente mayor: 65 por ciento contra 26 del cine publicitario.
En lo que a gráfica respecta, el mayor incremento neto en cantidad de avisos se vio en los diarios capitalinos –14,3 por ciento más que en 2004-, mientras que para los diarios del interior el aumento fue de 7,3.
Por último, la AAAP destacó los rubros que tuvieron mayor concentración de la inversión. Entre ellos se encuentran: Alimentación -con 9,4 por ciento- y Comunicaciones -9,1- en los dos primeros puestos; mientras que Casas de Venta- Comercios –que se había ubicado en el primer puestos en los últimos dos año- quedó relegado a un tercer lugar.
Argentina: seguir escalando
Tras la debacle que sufrió la economía argentina a raíz de la profunda crisis de 2001/2002, la inversión publicitaria no hizo más que reflejar los problemas en que se veía envuelto el país, al punto de que año tras año comenzaron a extrañarse las épocas de vacas gordas -allá por 1997, más aún en 1998- en que la inversión rozaba los 3.950 millones de dólares.
Muy distinta es la situación de los últimos cinco años. Si bien tras la empinada caída de la inversión publicitaria de 2002 –que apenas superó los 2.000 millones de dólares- se puede percibir una leve mejora entre 2003 y 2005, ésta no llega ni a los talones de las cifras que se manejaban antes de la crisis. El año pasado, la inversión publicitaria argentina total fue de 4.148 millones de pesos –lo cual en dólares se traduce a 1.410 millones de dólares-, según el informe de la AAAP. Con un aumento de 25 por ciento respecto de 2004, la Argentina se ubicó en el tercer puesto entre los países latinoamericanos, por debajo de Brasil –6.410 millones de dólares- y México –3.484 millones de dólares-.
Tuesday, March 21, 2006
Google y Nike crean un campo de fútbol virtual
El gigante de Internet Google y el fabricante de calzado deportivo Nike han unido a sus especialistas para crear un campo de fútbol virtual destinado a los aficionados a este deporte de todo el mundo: la web joga.com, anunció Google.
Los visitantes de Joga.com podrán crear sus propios clubes y equipos, compartir información sobre fútbol, poner en la página sus propias fotos y vídeos y actualizar los anuncios de eventos y partidos locales.Para visitar Joga.com será preciso por ahora disponer de una cuenta en Google y registrarse en el sitio, que estará disponible en breve en 14 lenguas, según su creadora, con sede en Mountain View, California.Google suministró a esta iniciativa su capacidad técnica en Internet y Nike aportó los contenidos deportivos y de acceso a los jugadores, según las propias compañías.El nuevo sitio, cuyo nombre se deriva del portugués 'joga' (juega) deberá convertirse en "una comunidad virtual de aficionados al fútbol", informó Google.
Los visitantes de Joga.com podrán crear sus propios clubes y equipos, compartir información sobre fútbol, poner en la página sus propias fotos y vídeos y actualizar los anuncios de eventos y partidos locales.Para visitar Joga.com será preciso por ahora disponer de una cuenta en Google y registrarse en el sitio, que estará disponible en breve en 14 lenguas, según su creadora, con sede en Mountain View, California.Google suministró a esta iniciativa su capacidad técnica en Internet y Nike aportó los contenidos deportivos y de acceso a los jugadores, según las propias compañías.El nuevo sitio, cuyo nombre se deriva del portugués 'joga' (juega) deberá convertirse en "una comunidad virtual de aficionados al fútbol", informó Google.
Google lanza una web de noticias económicas
Google está poniendo en marcha un servicio de noticias económicas, citas de mercado y chats que pretende captar adeptos en el mercado de la información financiera online, actualmente dominado por rivales de medios en Internet y agentes de bolsa. El líder de las búsquedas en Internet dijo el lunes por la noche que ha comenzado a ofrecer una versión de prueba del servicio, llamado Google Finance, que usa un sistema de búsqueda por palabra para ayudar a los consumidores a centrarse en la información sobre compañías públicas y privadas y fondos.
Google Finance proporciona fundamentalmente noticias económicas, citas de mercado, gráficos y datos. En su versión de prueba, el servicio es bastante menos global que los establecidos por Yahoo o MSN. "Vamos a proporcionar un acceso rápido y fácil a la información económica tomando los complejos datos económicos y haciéndolos más digeribles", dijo Katie Jacobs Stanton, directora de producto de Google Finance, en una entrevista telefónica. El nuevo sitio de
Google recibe la información de proveedores como Reuters, Hoover's, Morningstar, Interactive Data y Revere Data. Con el tiempo, Google pretende introducir anuncios. Yahoo Finance, el rey de los sitios económicos online, ofrece no sólo buena parte de lo que hace Google Finance sino también vínculos a investigaciones de mercado, planificación de pensiones, bonos, opciones y hojas de cálculo. Una de las características más novedosas del sitio de Google es que da al usuario la capacidad de ver noticias económicas junto con gráficos de precios en varios marcos de tiempo. El sitio identifica historias económicas dentro de Google News, el actual sitio de noticias de la compañía, que recoge artículos de aproximadamente 4.500 fuentes diferentes. Por contra, el servicio económico de Yahoo se basa en tres docenas de marcas editoriales. Mientras que Yahoo fue el primero de los grandes sitios de Internet en incorporar bitácoras junto a las noticias, Google Finance es el primero que lo hace junto a las historias económicas. Otras características de Google incluyen la capacidad para establecer carteras de valores, rastrear el comportamiento de fondos o conectar a otros sitios económicos online, incluyendo Yahoo, MSN y AOL.
Google Finance proporciona fundamentalmente noticias económicas, citas de mercado, gráficos y datos. En su versión de prueba, el servicio es bastante menos global que los establecidos por Yahoo o MSN. "Vamos a proporcionar un acceso rápido y fácil a la información económica tomando los complejos datos económicos y haciéndolos más digeribles", dijo Katie Jacobs Stanton, directora de producto de Google Finance, en una entrevista telefónica. El nuevo sitio de
Google recibe la información de proveedores como Reuters, Hoover's, Morningstar, Interactive Data y Revere Data. Con el tiempo, Google pretende introducir anuncios. Yahoo Finance, el rey de los sitios económicos online, ofrece no sólo buena parte de lo que hace Google Finance sino también vínculos a investigaciones de mercado, planificación de pensiones, bonos, opciones y hojas de cálculo. Una de las características más novedosas del sitio de Google es que da al usuario la capacidad de ver noticias económicas junto con gráficos de precios en varios marcos de tiempo. El sitio identifica historias económicas dentro de Google News, el actual sitio de noticias de la compañía, que recoge artículos de aproximadamente 4.500 fuentes diferentes. Por contra, el servicio económico de Yahoo se basa en tres docenas de marcas editoriales. Mientras que Yahoo fue el primero de los grandes sitios de Internet en incorporar bitácoras junto a las noticias, Google Finance es el primero que lo hace junto a las historias económicas. Otras características de Google incluyen la capacidad para establecer carteras de valores, rastrear el comportamiento de fondos o conectar a otros sitios económicos online, incluyendo Yahoo, MSN y AOL.
Friday, March 17, 2006
¿Google negocia con Sun Microsystems?
Según diversas fuentes, Google.dirson.com y un blog del New York Times, la compañía Google podría estar negociando la adquisición de Sun Microsystems.A finales de octubre ya se produjo un acercamiento de posturas entre Google y Sun con la firma de un acuerdo de colaboración destinado a hacer frente a Microsoft. Este acuerdo permitía, entre otras cosas, la distribución por parte de Google de OpenOffice.Este rumor, así como la compra de Writely días atrás, no hace sino confirmar la posibilidad de un desarrollo de una suite ofimática en línea por parte de Google.
Thursday, March 16, 2006
China Sees Spike in Online Advertising
Chinese based company Analysys released a study today showing that China’s online advertising market reached RMB 939 million ($100 USD = about 800 RMB) in the fourth quarter of 2005. The study also predicts that the compound annual growth rate (CAGR) of China’s online advertising market will increase to over 30% in the next three years.
The report further illustrated that online ads reached RMB 646 million, keyword advertising increased to RMB 218 million, PR advertising reached RMB 76 million, and email advertising increased to RMB 5 million.
(*chart courtesy of Analysys International)
Rao Zhan, an analyst from Analysys International said in today’s release, ‘’As China’s Internet environment matures, the Internet industry will play an important role in business affairs. Online advertising will play an important role in the Internet market and keep fast growing speed.'’
Sina, Sohu, Yahoo! China, Netease and Tom Online are China’s top 5 online advertising vendors.
The report further illustrated that online ads reached RMB 646 million, keyword advertising increased to RMB 218 million, PR advertising reached RMB 76 million, and email advertising increased to RMB 5 million.
(*chart courtesy of Analysys International)Rao Zhan, an analyst from Analysys International said in today’s release, ‘’As China’s Internet environment matures, the Internet industry will play an important role in business affairs. Online advertising will play an important role in the Internet market and keep fast growing speed.'’
Sina, Sohu, Yahoo! China, Netease and Tom Online are China’s top 5 online advertising vendors.
How Hispanics Click: The Tools to Avoid Getting Your Message Lost in Translation
The Hispanic market has been riding the headlines for the past couple of years as one of the fastest growing sectors of marketing. According to the third annual AOL/Roper U.S. Hispanic
Cyberstudy, Hispanics are entering cyberspace at rapid pace with over 14 million US Hispanics online. Yet the companies successfully targeting them online in the direct response arena are few and far between. Why is it that something which seems like such low hanging fruit is so difficult to make successful?
There are too many misconceptions about targeting Hispanics to mention, such as the thinking that translation is the key. I know many online marketers who have hired a translator to rewrite their email creative or landing page in Spanish and then waited for the leads to come rolling in. Translation doesn’t mean your campaign is going to work fabulously for every Hispanic on the planet.
The first thing you need to do is figure out which type of Hispanic you are selling to. Geographically speaking, you can split them into 5 major groups, US Hispanic, South American, Central American, European and Caribbean. If you chose US Hispanics, you need to figure out which language they speak, such as Spanish speaking, English speaking or bilingual. For instance, your campaign for a diet patch may work great on Maria who is a 27 year old bilingual professional US Hispanic woman, but it will completely be ignored by her Spanish-only speaking grandmother who emigrated from Mexico in 1957. Likewise, if you translate that diet patch creative into Spanish only, Maria, who tends to frequent English language websites, will never see your campaign.
If you do choose to work with Spanish speakers in the US, you have to make sure you use the right words. There are many words that may be fine for a Mexican but highly offensive to a Puerto Rican. The same would apply to English, where you can feature losing pounds to Americans in a diet patch, but a pound also signifies money to someone in the UK. You don’t necessarily need to focus on dialects, as that would be too confusing, but there are many words that are still highly effective while being all encompassing.
Your creative should also match your target. All Hispanics know what other Hispanics look like, and they will not be easily fooled by an ad featuring any brunette. They have to identify with the model. You can still use a generic one-for-all model; just make sure she looks like the people you are selling her to. The same goes with other elements of the creative. You can make an emotional connection with the colors you use such as warm and vibrant colors from the Caribbean or the Americas, but only if it suits the concept. Don’t just add a tropical spin to a B2B banking offer if you don’t tie it in properly to the concept. When you place your creative in a beach setting, there is a reason for it, do the same here.
Fulfillment in the right language is a must. Back to our diet patch example, if your diet patch offer is not a part of a bigger outfit that includes a Spanish and English website as well as complementary brochures and a bilingual help desk, then failure is evident. Once you acquire those highly sought after customers, how are you going to keep them and how are you going to prevent a negative experience from dealing with a non Spanish speaking customer service department or receiving brochures in English?
Continuous communication must be in the preferred language. If someone came to your site via a Spanish language creative and they sign up for your newsletter, either give them the option to choose their preferred language or send it to them in the language that first brought them to you. After spending marketing dollars acquiring your leads and converting customers, don’t lose them because of badly executed retention measures.
The Hispanic market is ripe for the online marketing industry to target with success. That said, there needs to be proper planning to make sure that you know who you are selling to, how to sell it and how to support it. By planning your strategy well before executing your campaigns, you will be several steps ahead of your competitors who simply translate a website and expect the leads to start rolling in.
Escrito por: Danay Escanaverino
Cyberstudy, Hispanics are entering cyberspace at rapid pace with over 14 million US Hispanics online. Yet the companies successfully targeting them online in the direct response arena are few and far between. Why is it that something which seems like such low hanging fruit is so difficult to make successful?
There are too many misconceptions about targeting Hispanics to mention, such as the thinking that translation is the key. I know many online marketers who have hired a translator to rewrite their email creative or landing page in Spanish and then waited for the leads to come rolling in. Translation doesn’t mean your campaign is going to work fabulously for every Hispanic on the planet.
The first thing you need to do is figure out which type of Hispanic you are selling to. Geographically speaking, you can split them into 5 major groups, US Hispanic, South American, Central American, European and Caribbean. If you chose US Hispanics, you need to figure out which language they speak, such as Spanish speaking, English speaking or bilingual. For instance, your campaign for a diet patch may work great on Maria who is a 27 year old bilingual professional US Hispanic woman, but it will completely be ignored by her Spanish-only speaking grandmother who emigrated from Mexico in 1957. Likewise, if you translate that diet patch creative into Spanish only, Maria, who tends to frequent English language websites, will never see your campaign.
If you do choose to work with Spanish speakers in the US, you have to make sure you use the right words. There are many words that may be fine for a Mexican but highly offensive to a Puerto Rican. The same would apply to English, where you can feature losing pounds to Americans in a diet patch, but a pound also signifies money to someone in the UK. You don’t necessarily need to focus on dialects, as that would be too confusing, but there are many words that are still highly effective while being all encompassing.
Your creative should also match your target. All Hispanics know what other Hispanics look like, and they will not be easily fooled by an ad featuring any brunette. They have to identify with the model. You can still use a generic one-for-all model; just make sure she looks like the people you are selling her to. The same goes with other elements of the creative. You can make an emotional connection with the colors you use such as warm and vibrant colors from the Caribbean or the Americas, but only if it suits the concept. Don’t just add a tropical spin to a B2B banking offer if you don’t tie it in properly to the concept. When you place your creative in a beach setting, there is a reason for it, do the same here.
Fulfillment in the right language is a must. Back to our diet patch example, if your diet patch offer is not a part of a bigger outfit that includes a Spanish and English website as well as complementary brochures and a bilingual help desk, then failure is evident. Once you acquire those highly sought after customers, how are you going to keep them and how are you going to prevent a negative experience from dealing with a non Spanish speaking customer service department or receiving brochures in English?
Continuous communication must be in the preferred language. If someone came to your site via a Spanish language creative and they sign up for your newsletter, either give them the option to choose their preferred language or send it to them in the language that first brought them to you. After spending marketing dollars acquiring your leads and converting customers, don’t lose them because of badly executed retention measures.
The Hispanic market is ripe for the online marketing industry to target with success. That said, there needs to be proper planning to make sure that you know who you are selling to, how to sell it and how to support it. By planning your strategy well before executing your campaigns, you will be several steps ahead of your competitors who simply translate a website and expect the leads to start rolling in.
Escrito por: Danay Escanaverino
Friday, October 21, 2005
Un 63% de españoles no utiliza Internet por falta de interés o motivos económicos
El 37% de los españoles es usuario de Internet, frente a un 63% que no lo utiliza. La "brecha digital" está determinada por diferencias generacionales y sociales. El internauta promedio es un hombre (55% de las veces), menor de 36 años, con estudios de bachillerato o superiores y con nivel económico medio o alto. En España la Red se usa principalmente como fuente de información y medio de comunicación, según el estudio Internet en España de la Fundación BBVA. No usan Internet principalmente las personas mayores de 50 años (el 59%), y que sólo tienen estudios primarios o inferiores. Además, la mitad de los no usuarios es clase media baja o baja."A diferencia de otras tecnologías, el uso del Internet se relaciona con el nivel de información y tiene consecuencias sociales", aseguró ayer Rafael Pardo, presidente de la Fundación BBVA durante la presentación de la encuesta, realizada por TNS Demoscopia en junio de 2005.
El 66% de los españoles que no acceden a la Red ven muy baja la posibilidad de llegar a hacerlo algún día. Principalmente que "no les interesa, no les gusta o que no les resulta útil". No tener ordenador es otra razón de peso. Sólo el 8% de los no usuarios, principalmente jóvenes y personas que ahora tienen ya ordenador, considera muy probable utilizar Internet el próximo año."Hay generaciones que se han perdido el acceso a Internet", dijo Pardo. Entre los mayores de 51 años, sólo un 2,5% piensa que hay alguna posibilidad de que comience a navegar.
El 31% de los españoles tienen conexión a Internet en su casa, según la muestra de 6.006 entrevistados. La mayoría prefiere la tarifa plana las 24 horas y el acceso ADSL. Los usos "casi universales" de Internet en España son la búsqueda de información y el correo electrónico. El 97% de los usuarios buscan información de todo tipo de temas y dos de cada tres lo hace con la ayuda de un buscador, principalmente Google y muy por detrás Yahoo.
Aunque un 30% de los internautas dijo que lee habitualmente periódicos en Internet, el 76% del total de los usuarios prefiere hacerlo en papel, porque es más fácil su lectura y lo puede llevar a donde vaya.
El correo electrónico es utilizado por el 84% de los internautas, que envían unos siete correos electrónicos al día. Pero sólo un 13% usa Internet para comunicarse por web cam o por teléfono. La mitad de los internautas realizó en los últimos meses actividades de ocio, como descarga de música o juegos. El 21% de los internautas ha quitado tiempo a ver televisión para navegar y el 13% lee menos.
Los internautas prefieren buscar información por Internet que en una biblioteca y hacer envíos electrónicos que postales. Pero, se muestran reticentes a hacer una operación bancaria o comprar por Internet.
El 66% de los españoles que no acceden a la Red ven muy baja la posibilidad de llegar a hacerlo algún día. Principalmente que "no les interesa, no les gusta o que no les resulta útil". No tener ordenador es otra razón de peso. Sólo el 8% de los no usuarios, principalmente jóvenes y personas que ahora tienen ya ordenador, considera muy probable utilizar Internet el próximo año."Hay generaciones que se han perdido el acceso a Internet", dijo Pardo. Entre los mayores de 51 años, sólo un 2,5% piensa que hay alguna posibilidad de que comience a navegar.
El 31% de los españoles tienen conexión a Internet en su casa, según la muestra de 6.006 entrevistados. La mayoría prefiere la tarifa plana las 24 horas y el acceso ADSL. Los usos "casi universales" de Internet en España son la búsqueda de información y el correo electrónico. El 97% de los usuarios buscan información de todo tipo de temas y dos de cada tres lo hace con la ayuda de un buscador, principalmente Google y muy por detrás Yahoo.
Aunque un 30% de los internautas dijo que lee habitualmente periódicos en Internet, el 76% del total de los usuarios prefiere hacerlo en papel, porque es más fácil su lectura y lo puede llevar a donde vaya.
El correo electrónico es utilizado por el 84% de los internautas, que envían unos siete correos electrónicos al día. Pero sólo un 13% usa Internet para comunicarse por web cam o por teléfono. La mitad de los internautas realizó en los últimos meses actividades de ocio, como descarga de música o juegos. El 21% de los internautas ha quitado tiempo a ver televisión para navegar y el 13% lee menos.
Los internautas prefieren buscar información por Internet que en una biblioteca y hacer envíos electrónicos que postales. Pero, se muestran reticentes a hacer una operación bancaria o comprar por Internet.
Google multiplica por siete sus beneficios en el tercer trimestre
Las ganancias de Google se multiplicaron en el tercer trimestre de 2005 por siete en comparación con las obtenidas en el mismo período de 2004, batiendo además cómodamente las previsiones de los analistas. También crecen los ingresos, que llegaron a los 1.050 millones de dólares, muy por encima de los 944 millones que se esperaban. Según cifras divulgadas por Google, las ganancias del buscador fueron entre julio y septiembre de este año de 381 millones de dólares, equivalentes a 1,32 dólares por acción, frente a los 52 millones de dólares, o 0,19 dólares, del mismo período de 2004. Al descontar cargos extraordinarios, los beneficios de la compañía ascienden a los 1,55 dólares por título, lo que bate las previsiones de los analistas de Wall Street encuestados por la firma especializada First Call, que calculaban que la empresa ganaría 1,36 dólares por acción.
En la jornada de ayer de Wall Street, que terminó antes de que el buscador diera a conocer sus resultados, las acciones de Google bajaron 5,4 dólares, o un 1,75%, hasta los 303,30 dólares. En las bolsas electrónicas que operan una vez cerrados los mercados tradicionales, los títulos de la compañía anotaban una fuerte subida y se negociaban tras conocerse los resultados a 329,1 dólares.
”Estamos encantados"
Eric E. Scmidt, consejero delegado de la compañía, ha declarado que los resultados son sorprendentes incluso para Google, que considera que la mejora no se debe tanto a un aumento del número de usuarios como a que la empresa ha avanzado en su capacidad para ganar dinero de la publicidad insertada en buscadores. "Aunque esta suele ser una temporada más floja para las empresas de Internet hemos tenido otro trimestre excepcional, ha declarado. "Nuestro interés en los usuarios y en la calidad de la información y la publicidad en todo el mundo sigue funcionando extremadamente bien. Estamos encantados".
No es para menos. La posición de liderazgo de Google en el mercado de las búsquedas parece no admitir discusión. De acuerdo con la firma ComScore, durante el mes de agosto manejó el 56% de las consultas en Internet, muy por encima de Yahoo! (21%) y Microsoft (11%). A sus buenos resultados económicos han contribuido algunos de sus últimos lanzamientos, como una nueva barra de herramientas que admite nuevos espacios para publicidad, o el servicio de mensajes instantáneos con voz, que permite hacer llamadas de un ordenador a otro.
En la jornada de ayer de Wall Street, que terminó antes de que el buscador diera a conocer sus resultados, las acciones de Google bajaron 5,4 dólares, o un 1,75%, hasta los 303,30 dólares. En las bolsas electrónicas que operan una vez cerrados los mercados tradicionales, los títulos de la compañía anotaban una fuerte subida y se negociaban tras conocerse los resultados a 329,1 dólares.
”Estamos encantados"
Eric E. Scmidt, consejero delegado de la compañía, ha declarado que los resultados son sorprendentes incluso para Google, que considera que la mejora no se debe tanto a un aumento del número de usuarios como a que la empresa ha avanzado en su capacidad para ganar dinero de la publicidad insertada en buscadores. "Aunque esta suele ser una temporada más floja para las empresas de Internet hemos tenido otro trimestre excepcional, ha declarado. "Nuestro interés en los usuarios y en la calidad de la información y la publicidad en todo el mundo sigue funcionando extremadamente bien. Estamos encantados".
No es para menos. La posición de liderazgo de Google en el mercado de las búsquedas parece no admitir discusión. De acuerdo con la firma ComScore, durante el mes de agosto manejó el 56% de las consultas en Internet, muy por encima de Yahoo! (21%) y Microsoft (11%). A sus buenos resultados económicos han contribuido algunos de sus últimos lanzamientos, como una nueva barra de herramientas que admite nuevos espacios para publicidad, o el servicio de mensajes instantáneos con voz, que permite hacer llamadas de un ordenador a otro.
Wednesday, October 12, 2005
Microsoft y Yahoo planean compartir su Messenger para alcanzar a AOL
El acuerdo, desvelado por 'The Wall Street Journal', les permitirá también competir por la telefonía a través de internet
Los usuarios de MSN Messenger y Yahoo Messenger podrán comunicarse entre sí sin cambiar de programa, según un acuerdo que ambas compañías están ultimando, informa en su edición de hoy el diario The Wall Street Journal. La alianza pretende ponerse al nivel de AOL, que acapara el 56% de este mercado e impedir la expansión del sistema recientemente lanzado por Google. El acuerdo les permitirá también competir por la telefonía a través de Internet. De confirmarse el pacto supondría una revolución en el mercado de la mensajería instantánea, que cuenta con 80 millones de usuarios sólo en Estados Unidos. Hasta ahora, los internautas sólo pueden ponerse en contacto a través de este sistema con los que utilicen su mismo programa.Si se cierra el acuerdo anunciado por el diario neoyorquino, ese límite desaparecerá para los que utilizan los sistemas de Microsoft (25% de los clientes) y Yahoo (195). Juntos sumarían el 44% del mercado y se acercarían al nivel de America On Line que, a través de sus marcas AIM e ICQ, copa el 56%.
Pero el proyecto no se limita al intercambio de mensajes escritos sino también al incipiente mercado de las llamadas telefónicas a través de Internet en el que las grandes compañías están tomando posiciones. Recientemente la casa de subastas eBay compró la empresa pionera de este sistema, Skype, por 2.600 millones de dólares. Google ha incorporado desde el primer momento esta función a su programa de mensajería, que vio la luz este verano, aunque por el momento a penas ha logrado un 1% de los usuarios.
Los usuarios de MSN Messenger y Yahoo Messenger podrán comunicarse entre sí sin cambiar de programa, según un acuerdo que ambas compañías están ultimando, informa en su edición de hoy el diario The Wall Street Journal. La alianza pretende ponerse al nivel de AOL, que acapara el 56% de este mercado e impedir la expansión del sistema recientemente lanzado por Google. El acuerdo les permitirá también competir por la telefonía a través de Internet. De confirmarse el pacto supondría una revolución en el mercado de la mensajería instantánea, que cuenta con 80 millones de usuarios sólo en Estados Unidos. Hasta ahora, los internautas sólo pueden ponerse en contacto a través de este sistema con los que utilicen su mismo programa.Si se cierra el acuerdo anunciado por el diario neoyorquino, ese límite desaparecerá para los que utilizan los sistemas de Microsoft (25% de los clientes) y Yahoo (195). Juntos sumarían el 44% del mercado y se acercarían al nivel de America On Line que, a través de sus marcas AIM e ICQ, copa el 56%.
Pero el proyecto no se limita al intercambio de mensajes escritos sino también al incipiente mercado de las llamadas telefónicas a través de Internet en el que las grandes compañías están tomando posiciones. Recientemente la casa de subastas eBay compró la empresa pionera de este sistema, Skype, por 2.600 millones de dólares. Google ha incorporado desde el primer momento esta función a su programa de mensajería, que vio la luz este verano, aunque por el momento a penas ha logrado un 1% de los usuarios.
Thursday, September 29, 2005
What's Cool Online? Teenagers Render Verdict
The Coke Studios Web site was designed to appeal to teenagers as a place to meet online, hold chats and make their own music.
By JULIE BOSMAN
Published: September 29, 2005
MARKETERS spend a lot of time figuring out what teenagers want. Teenagers are their most desirable and fickle demographic, the arbiters of cool who set trends, influence brand health and part with their discretionary income most freely.
Skip to next paragraph
Forum: Media, Advertising and Marketing
So as part of Advertising Week 2005, interactive advertising agencies tried to answer the question last Tuesday of what teenagers want. The Interactive Advertising Bureau gathered 10 teenagers onstage at the Millennium Broadway Hotel to informally evaluate the creativity and effectiveness of three teenager-oriented interactive marketing campaigns, all before an audience of hundreds of industry executives.
So what do teenagers want? As one might expect, they want to have some fun. They want to customize products, they want to play games and they want to socialize. The online campaigns, created by three marketing agencies promoting Nike, Coca-Cola and the video game Halo 2, focused on the selling points for teenagers.
Nike iD products embodied customization with a Web site created by R/GA, an agency in New York. It created a "build your own" concept that allows users to design and customize sneakers with a variety of styles, colors and materials.
As a final flourish of customization, users can add a word or number to be sewn on the heel of the shoe. (This feature became briefly prominent in 2001, when Nike denied a request from an enterprising graduate student to emblazon the word "sweatshop" on his shoes.)
"The fact that you actually get to do it yourself is good," said James Del Guidice, 18, who nonetheless was wearing black Converse Chuck Taylors. "I definitely think the more custom, the better."
Mildred Arteaga, 17, said, "Everybody is looking to be different."
Coca-Cola's campaign was met with less enthusiasm. Designed by the Atlanta-based agency Studiocom, Coke Studios is an online chat game that encourages visitors to create their own music, make friends and decorate an interactive personal studio. Since its creation in 2002, the Coke Studios Web site has logged more than seven million registered users, a large percentage in their early teens.
The teenagers on the panel, who ranged from 15 to 18 years old, were not impressed. "I thought it was a really good idea if I was, like, 12," said Haley Ratner, 15.
"The cartoons reminded me of those kids who dress up like vampires," said Jill Moskowitz, 18.
The final demonstration was by AKQA, a San Francisco advertising agency that created a Web site previewing the video game Halo 2. The agency converted the game to an invented language they called Covenant, hoping to appeal to the teenage obsession with game playing.
It paid off: game enthusiasts who visited the site deciphered the language in less than a day, and the site attracted more than 140,000 visitors in a weekend, the agency said.
Interactive agencies say that they are more in touch with teenagers than traditional media agencies, and are armed with statistics about teenage Internet usage. According to research by Studiocom, teenagers are online more often than any other demographic.
Not only have 97 percent of teenagers used the Internet, the agency said, but they spend more time online than they do watching TV. Interactive advertising usually appeals to teenagers, the agency said, because it engages their desire to control what they buy. For marketers, it allows advertising to masquerade as a game and engage the consumer.
"This is advertising, but it's not behaving like advertising," said Nick Law, the vice president of visual design at R/GA in New York. "It's behaving more like a demo."
And no other group is as interested in controlling the product as the teenage market, he said. "I think what distinguishes how teenagers interact with the media in contrast to us older folks is that they want control over the media they consume," Mr. Law said. "The possibilities of self-expression are endless."
Capturing the teenage demographic is a primary concern for marketers looking to stamp their product with a cool image. "They're crazy about the teenagers - that's one of the brand health measures that companies look at now," said Juan Pablo Gnecco, the chief executive of Studiocom. "If you can be cool, then you're going to be talked about, and that's going to produce results."
Grant McDonald, a founding partner of North Castle Partners, an advertising and communications firm that specializes in youth marketing and advertising, moderated.
"This is a very tough audience," he said of teenagers as the session ended. "They're so sophisticated, more than anyone else. It takes a lot to turn them on."
After the teenagers disbanded, Mr. Gnecco winced at the reaction to Coke Studios. "They destroyed me," he said.
By JULIE BOSMAN
Published: September 29, 2005
MARKETERS spend a lot of time figuring out what teenagers want. Teenagers are their most desirable and fickle demographic, the arbiters of cool who set trends, influence brand health and part with their discretionary income most freely.
Skip to next paragraph
Forum: Media, Advertising and Marketing
So as part of Advertising Week 2005, interactive advertising agencies tried to answer the question last Tuesday of what teenagers want. The Interactive Advertising Bureau gathered 10 teenagers onstage at the Millennium Broadway Hotel to informally evaluate the creativity and effectiveness of three teenager-oriented interactive marketing campaigns, all before an audience of hundreds of industry executives.
So what do teenagers want? As one might expect, they want to have some fun. They want to customize products, they want to play games and they want to socialize. The online campaigns, created by three marketing agencies promoting Nike, Coca-Cola and the video game Halo 2, focused on the selling points for teenagers.
Nike iD products embodied customization with a Web site created by R/GA, an agency in New York. It created a "build your own" concept that allows users to design and customize sneakers with a variety of styles, colors and materials.
As a final flourish of customization, users can add a word or number to be sewn on the heel of the shoe. (This feature became briefly prominent in 2001, when Nike denied a request from an enterprising graduate student to emblazon the word "sweatshop" on his shoes.)
"The fact that you actually get to do it yourself is good," said James Del Guidice, 18, who nonetheless was wearing black Converse Chuck Taylors. "I definitely think the more custom, the better."
Mildred Arteaga, 17, said, "Everybody is looking to be different."
Coca-Cola's campaign was met with less enthusiasm. Designed by the Atlanta-based agency Studiocom, Coke Studios is an online chat game that encourages visitors to create their own music, make friends and decorate an interactive personal studio. Since its creation in 2002, the Coke Studios Web site has logged more than seven million registered users, a large percentage in their early teens.
The teenagers on the panel, who ranged from 15 to 18 years old, were not impressed. "I thought it was a really good idea if I was, like, 12," said Haley Ratner, 15.
"The cartoons reminded me of those kids who dress up like vampires," said Jill Moskowitz, 18.
The final demonstration was by AKQA, a San Francisco advertising agency that created a Web site previewing the video game Halo 2. The agency converted the game to an invented language they called Covenant, hoping to appeal to the teenage obsession with game playing.
It paid off: game enthusiasts who visited the site deciphered the language in less than a day, and the site attracted more than 140,000 visitors in a weekend, the agency said.
Interactive agencies say that they are more in touch with teenagers than traditional media agencies, and are armed with statistics about teenage Internet usage. According to research by Studiocom, teenagers are online more often than any other demographic.
Not only have 97 percent of teenagers used the Internet, the agency said, but they spend more time online than they do watching TV. Interactive advertising usually appeals to teenagers, the agency said, because it engages their desire to control what they buy. For marketers, it allows advertising to masquerade as a game and engage the consumer.
"This is advertising, but it's not behaving like advertising," said Nick Law, the vice president of visual design at R/GA in New York. "It's behaving more like a demo."
And no other group is as interested in controlling the product as the teenage market, he said. "I think what distinguishes how teenagers interact with the media in contrast to us older folks is that they want control over the media they consume," Mr. Law said. "The possibilities of self-expression are endless."
Capturing the teenage demographic is a primary concern for marketers looking to stamp their product with a cool image. "They're crazy about the teenagers - that's one of the brand health measures that companies look at now," said Juan Pablo Gnecco, the chief executive of Studiocom. "If you can be cool, then you're going to be talked about, and that's going to produce results."
Grant McDonald, a founding partner of North Castle Partners, an advertising and communications firm that specializes in youth marketing and advertising, moderated.
"This is a very tough audience," he said of teenagers as the session ended. "They're so sophisticated, more than anyone else. It takes a lot to turn them on."
After the teenagers disbanded, Mr. Gnecco winced at the reaction to Coke Studios. "They destroyed me," he said.
Tuesday, September 27, 2005
Google cumplió 7 años
El gigante de las busquedas llega a 7 años, y no precisamente de mala suerte.Como nos cuenta "la historia de Google" un 7 de septiembre de 1998, Sergey Brin y Larry Page, mostrarón al mundo la primera versión de Google en sus improvisadas oficinas en un garage de amigos en Menlo Park, California. La empresa más grande en el terreno de las Busquedas en Internet, y una de las de mayor crecimiento en cuanto a publicidad, que ha redefinido los estandares en cuanto a anuncios, además de darle un valor mucho mayor a Internet, como medio de comunicación, cambiando los paradigmas del correo electrónico, impulsando la telefonía por Internet.Hoy Google es una de las empresas más solidas del mercado tecnológico, y es la marca de mayor crecimiento en los últimos 5 años.Nuevas estratégias surgen de su centro de creatividad y formación, y se expande a más países. Pero siempre, así de rapido, así es Google.
Thursday, September 22, 2005
Nuevo email de Yahoo supera a GoogleSeptember
Por Walter S. MossbergThe Wall Street Journal
Por mucho tiempo, los programas de correo electrónico por Internet, como Yahoo Mail, han sido inferiores a los programas de email que toman la forma de las aplicaciones tradicionales que se instalan en su computadora. Las ofertas disponibles en la Red han tenido pocas funciones, escasa capacidad de almacenamiento y su uso ha sido torpe.
Sin embargo, recientemente eso ha comenzado a cambiar. Un número de grandes proveedores de correo por Internet ha presentado nuevas versiones que ofrecen facilidad de uso y el poder de programas de correo instalables, como Microsoft Outlook. Estas versiones retienen la ventaja central de los servicios de correo por Internet: que se puede acceder a ellos desde cualquier computadora, Windows o Mac, con su configuración y preferencias siempre intactas. Todo lo que necesita para usarlos es una conexión a Internet y un navegador.
Google inició la tendencia el año pasado con Gmail, el cual por primera vez ofreció almacenar, de manera gratuita, un gigantesco volumen de mensajes viejos, 1 gigabyte, que luego fue incrementado a 2 gigabytes o más. Otros servicios similares rápidamente elevaron sus propios límites de almacenamiento.
Ahora la competencia del correo por Internet ha dado un nuevo giro, yendo más allá del almacenamiento. Yahoo, Earthlink y AOL recientemente presentaron nuevas versiones que elevan su funcionalidad más allá del viejo modelo de correo por Internet. Todos usan nuevas técnicas de programación que los transforman de simples páginas Web a algo que imita la fluidez de las aplicaciones de escritorio.
Por ejemplo, estas nuevas ofertas de correo le permiten tomar y arrastrar objetos y hacen la mayoría de cosas sin esperar que una página Web se actualice o que una nueva página se abra. Ese es un gran cambio con respecto al viejo sistema, donde prácticamente cualquier acción significativa tenía que ser realizada en varios pasos y requería que la página Web que contenía el programa de correo se actualizara repetidamente. Este es un avance significativo, y uno que se extenderá más allá del correo electrónico. Muchos más sitios Web serán transformados para verse y funcionar como programas tradicionales, apresurando la llegada del día en que la mayoría de aplicaciones se encuentre en línea.
He estado comparando la nueva versión de Yahoo Mail, que asegura ser el líder en correo por Internet junto con Gmail, el retador al que más teme Yahoo. Mi veredicto: el nuevo Yahoo Mail es muy superior a Gmail. El programa es el que más se acerca a la experiencia de programas de escritorio que la mayoría de usuarios serios de correo electrónico esperan. Gmail, en contraste, es estrafalario y limitado. Su única ventaja es su gigantesca capacidad de almacenamiento gratuita, la cual excede lo que la mayoría de las personas podría necesitar.
Ambos productos oficialmente están en estado "beta" o de prueba. Gmail puede configurarse para español en el menú de configuración del programa, mientras que Yahoo estará disponible en español cuando sea lanzado en su sitio espanol.yahoo.com. Sin embargo, ninguno de los dos es fácil de conseguir. Si usted quiere una cuenta de Gmail tiene que ser invitado por alguien que ya tenga una cuenta o pasar a través de un extraño proceso de registro usando su teléfono celular. La nueva versión de Yahoo, lanzada hace tan solo una semana, está por ahora disponible sólo para usuarios de Yahoo Mail seleccionados por la compañía, aunque este grupo de usuarios será expandido en los próximos meses.
El nuevo Yahoo Mail mantiene los términos básicos de la versión actual. Usted obtiene un gigabyte de almacenamiento de correo gratuito por lo cual el programa le muestra anuncios. Por US$20 al año, el almacenamiento se duplica y los anuncios desaparecen.
Pero la nueva versión es radicalmente fácil de usar. Por ejemplo, hay un panel de vista previa, al igual que en los programas de escritorio, que le permite ver los contenidos del email sin abrirlo.
Usted puede abrir múltiples correos a la vez y seleccionar y arrastrar mensajes a las diferentes carpetas que establezca. Puede hacer clic en el botón derecho del ratón en varios objetos y ver menús secundarios de tareas útiles, como "agregar remitente al libro de direcciones". También puede borrar múltiples mensajes a la vez con sólo seleccionarlos y haciendo clic en un ícono de un tacho de basura.
Por el contrario, Gmail no tiene ninguna de estas nuevas y fluidas características. Por ejemplo, no puede navegar a través de los encabezados de sus mensajes sin abrir una nueva página Web. Y no hay un panel de vista previa, sólo muestra una pequeña parte del contenido de un correo electrónico. Para borrar grandes grupos de mensajes también debe esperar que múltiples páginas consecutivas se descarguen, mostrando nuevos grupos de encabezados. No puede arrastrar y botar carpetas. El directorio de Gmail, a diferencia del de Yahoo, no permite que acumule contactos en grupos de direcciones.
Pero las limitaciones de Gmail van más allá. En varios puntos clave los ingenieros de Google han señalado que las prácticas populares del correo electrónico ya no son útiles y han sustituido estrategias que ellos prefieren, con lo que niegan en forma arrogante a los usuarios cualquier capacidad de elección.
Gmail no permite carpetas, sólo etiquetas de colores como una técnica de organización. Además, lo obliga a ver todos sus correos electrónicos en grupos de mensajes relacionados llamados "conversaciones", en vez de verlos individualmente a medida que llegan. Otros programas de email también permiten esas revisiones en grupos pero permiten al usuario elegir. Pero en Gmail la "opción" es un término raramente utilizado, excepto en referencia a la compensación del empleado. (Yahoo planea añadir una revisión en grupo opcional pronto).
Asimismo, Gmail obliga a ver anuncios al costado de los correos electrónicos, a diferencia de Yahoo, no ofrece una opción pagada para evitar la publicidad.
Estoy seguro que Gmail mejorará y a la larga adoptará las nuevas técnicas de programación que permiten la facilidad de uso de los correos electrónicos de escritorio. Pero no estoy seguro que la arrogancia de Google dará lugar a las preferencias de los usuarios en cosas como carpetas, anuncios o cómo los correos son agrupados. El nuevo programa de correo electrónico de Yahoo arrasaría con Gmail si fuera lanzado ampliamente hoy. En parte por sus características, pero también por su respeto a la elección del usuario
Por mucho tiempo, los programas de correo electrónico por Internet, como Yahoo Mail, han sido inferiores a los programas de email que toman la forma de las aplicaciones tradicionales que se instalan en su computadora. Las ofertas disponibles en la Red han tenido pocas funciones, escasa capacidad de almacenamiento y su uso ha sido torpe.
Sin embargo, recientemente eso ha comenzado a cambiar. Un número de grandes proveedores de correo por Internet ha presentado nuevas versiones que ofrecen facilidad de uso y el poder de programas de correo instalables, como Microsoft Outlook. Estas versiones retienen la ventaja central de los servicios de correo por Internet: que se puede acceder a ellos desde cualquier computadora, Windows o Mac, con su configuración y preferencias siempre intactas. Todo lo que necesita para usarlos es una conexión a Internet y un navegador.
Google inició la tendencia el año pasado con Gmail, el cual por primera vez ofreció almacenar, de manera gratuita, un gigantesco volumen de mensajes viejos, 1 gigabyte, que luego fue incrementado a 2 gigabytes o más. Otros servicios similares rápidamente elevaron sus propios límites de almacenamiento.
Ahora la competencia del correo por Internet ha dado un nuevo giro, yendo más allá del almacenamiento. Yahoo, Earthlink y AOL recientemente presentaron nuevas versiones que elevan su funcionalidad más allá del viejo modelo de correo por Internet. Todos usan nuevas técnicas de programación que los transforman de simples páginas Web a algo que imita la fluidez de las aplicaciones de escritorio.
Por ejemplo, estas nuevas ofertas de correo le permiten tomar y arrastrar objetos y hacen la mayoría de cosas sin esperar que una página Web se actualice o que una nueva página se abra. Ese es un gran cambio con respecto al viejo sistema, donde prácticamente cualquier acción significativa tenía que ser realizada en varios pasos y requería que la página Web que contenía el programa de correo se actualizara repetidamente. Este es un avance significativo, y uno que se extenderá más allá del correo electrónico. Muchos más sitios Web serán transformados para verse y funcionar como programas tradicionales, apresurando la llegada del día en que la mayoría de aplicaciones se encuentre en línea.
He estado comparando la nueva versión de Yahoo Mail, que asegura ser el líder en correo por Internet junto con Gmail, el retador al que más teme Yahoo. Mi veredicto: el nuevo Yahoo Mail es muy superior a Gmail. El programa es el que más se acerca a la experiencia de programas de escritorio que la mayoría de usuarios serios de correo electrónico esperan. Gmail, en contraste, es estrafalario y limitado. Su única ventaja es su gigantesca capacidad de almacenamiento gratuita, la cual excede lo que la mayoría de las personas podría necesitar.
Ambos productos oficialmente están en estado "beta" o de prueba. Gmail puede configurarse para español en el menú de configuración del programa, mientras que Yahoo estará disponible en español cuando sea lanzado en su sitio espanol.yahoo.com. Sin embargo, ninguno de los dos es fácil de conseguir. Si usted quiere una cuenta de Gmail tiene que ser invitado por alguien que ya tenga una cuenta o pasar a través de un extraño proceso de registro usando su teléfono celular. La nueva versión de Yahoo, lanzada hace tan solo una semana, está por ahora disponible sólo para usuarios de Yahoo Mail seleccionados por la compañía, aunque este grupo de usuarios será expandido en los próximos meses.
El nuevo Yahoo Mail mantiene los términos básicos de la versión actual. Usted obtiene un gigabyte de almacenamiento de correo gratuito por lo cual el programa le muestra anuncios. Por US$20 al año, el almacenamiento se duplica y los anuncios desaparecen.
Pero la nueva versión es radicalmente fácil de usar. Por ejemplo, hay un panel de vista previa, al igual que en los programas de escritorio, que le permite ver los contenidos del email sin abrirlo.
Usted puede abrir múltiples correos a la vez y seleccionar y arrastrar mensajes a las diferentes carpetas que establezca. Puede hacer clic en el botón derecho del ratón en varios objetos y ver menús secundarios de tareas útiles, como "agregar remitente al libro de direcciones". También puede borrar múltiples mensajes a la vez con sólo seleccionarlos y haciendo clic en un ícono de un tacho de basura.
Por el contrario, Gmail no tiene ninguna de estas nuevas y fluidas características. Por ejemplo, no puede navegar a través de los encabezados de sus mensajes sin abrir una nueva página Web. Y no hay un panel de vista previa, sólo muestra una pequeña parte del contenido de un correo electrónico. Para borrar grandes grupos de mensajes también debe esperar que múltiples páginas consecutivas se descarguen, mostrando nuevos grupos de encabezados. No puede arrastrar y botar carpetas. El directorio de Gmail, a diferencia del de Yahoo, no permite que acumule contactos en grupos de direcciones.
Pero las limitaciones de Gmail van más allá. En varios puntos clave los ingenieros de Google han señalado que las prácticas populares del correo electrónico ya no son útiles y han sustituido estrategias que ellos prefieren, con lo que niegan en forma arrogante a los usuarios cualquier capacidad de elección.
Gmail no permite carpetas, sólo etiquetas de colores como una técnica de organización. Además, lo obliga a ver todos sus correos electrónicos en grupos de mensajes relacionados llamados "conversaciones", en vez de verlos individualmente a medida que llegan. Otros programas de email también permiten esas revisiones en grupos pero permiten al usuario elegir. Pero en Gmail la "opción" es un término raramente utilizado, excepto en referencia a la compensación del empleado. (Yahoo planea añadir una revisión en grupo opcional pronto).
Asimismo, Gmail obliga a ver anuncios al costado de los correos electrónicos, a diferencia de Yahoo, no ofrece una opción pagada para evitar la publicidad.
Estoy seguro que Gmail mejorará y a la larga adoptará las nuevas técnicas de programación que permiten la facilidad de uso de los correos electrónicos de escritorio. Pero no estoy seguro que la arrogancia de Google dará lugar a las preferencias de los usuarios en cosas como carpetas, anuncios o cómo los correos son agrupados. El nuevo programa de correo electrónico de Yahoo arrasaría con Gmail si fuera lanzado ampliamente hoy. En parte por sus características, pero también por su respeto a la elección del usuario
Tuesday, September 20, 2005
Se rumorea que Google podría comprar AOL
El motivo sería proteger el dinero que recibe procedente de America Online (AOL). En 2004 supuso el 12% del total de sus ingresos. Ni Google ni Time Warner, el grupo propietaro de AOL, han hecho declaraciones.
Según Wall Street Journal y los prestigiosos analistas de Merrill Lynch, es posible que Google intente hacerse con America Online (AOL), uno de los principales proveedores de acceso a Internet (entre otras cosas) en Estados Unidos.
La razón para semejante operación sería proteger el dinero en concepto de publicidad y servicios de búsqueda que Google recibe de AOL. En 2004 consiguió 380 millones de dólares, lo que supone un 12% del total de sus ingresos. AOL es cliente de Google desde 2002.
Y la razón de que quiera proteger esos ingresos es el rumor existente sobre una posible compra de AOL por parte de MSN. Otro rumor que destapó la pasada semana The New York Times. No hay que olvidar que Microsoft es el gran rival de Google (y viceversa).
Ni en Google ni en Time Warner (empresa propietaria de AOL) han querido hacer declaraciones al respecto.
Hace apenas cinco días Google anunció su segunda oferta de acciones, operación con la que espera reunir 4.180 millones de dólares.
Según Wall Street Journal y los prestigiosos analistas de Merrill Lynch, es posible que Google intente hacerse con America Online (AOL), uno de los principales proveedores de acceso a Internet (entre otras cosas) en Estados Unidos.
La razón para semejante operación sería proteger el dinero en concepto de publicidad y servicios de búsqueda que Google recibe de AOL. En 2004 consiguió 380 millones de dólares, lo que supone un 12% del total de sus ingresos. AOL es cliente de Google desde 2002.
Y la razón de que quiera proteger esos ingresos es el rumor existente sobre una posible compra de AOL por parte de MSN. Otro rumor que destapó la pasada semana The New York Times. No hay que olvidar que Microsoft es el gran rival de Google (y viceversa).
Ni en Google ni en Time Warner (empresa propietaria de AOL) han querido hacer declaraciones al respecto.
Hace apenas cinco días Google anunció su segunda oferta de acciones, operación con la que espera reunir 4.180 millones de dólares.
El último reto de Google: una red wifi gratuita y arruinar a las telefonicas
Por mucho que el lema de Google sea “don´t be evil” –no hagas el mal–, los planes del buscador más popular del planeta cada vez son más parecidos a los de un malo de James Bond. Al menos, eso pensarán los que pueden perderlo todo con el último movimiento que parece planear el gigante de la Red.
Dicen que Google está montando una red gratuita de conexión a la Internet vía wifi para las principales ciudades de Estados Unidos. Si la noticia resulta ser cierta, las compañías que venden acceso a la Internet ya pueden dedicarse a otra cosa.
Pero, antes de las especulaciones, los hechos. De momento, se sabe que Google lleva bastante tiempo comprando todas las redes de fibra óptica que encuentra en el mercado, que son bastantes. Lo bueno de la burbuja de la Internet –al igual que pasó en la Inglaterra del siglo XIX con la burbuja del ferrocarril– es que se invirtieron toneladas de dinero en infraestructuras que, cuando la bolsa despertó, todavía estaban allí.
Google lleva meses contratando a expertos en redes de fibra óptica En el caso de la fibra óptica, existen miles de kilómetros instalados en Estados Unidos que nunca se han llegado a utilizar. No hay tanta demanda como para que sean necesarias y sale caro “iluminarlas”, ponerlas en funcionamiento. A estas redes se les llama la “fibra oscura”. Como toda infraestructura que no se usa, sale muy barata.
¿Y para qué quiere Google fibra óptica? Pues, entre otras cosas, podría servir para alimentar una red wifi de acceso a la Internet para todo Estados Unidos, especulan desde hace meses muchos analistas que hoy han cantado bingo.
La última pista ha aparecido hace unas horas. Google ha desvelado una beta más. Se llama “Google Secure Access” y es un programa de ordenador que permite conectarse de forma segura –con criptografía, sin riesgos de que se intercepten las comunicaciones– a una misteriosa red wifi gratuita que han construido de forma experimental en varias zonas de San Francisco con la colaboración de una nueva compañía llamada Feeva.
Las especulaciones
Desde Google, como de costumbre, no sueltan prenda sobre si su experimento en San Francisco crecerá después a otras ciudades de Estados Unidos. Tampoco está claro que el “Google Secure Access” sea una pieza más del misterio o sólo un software para permitir conexiones seguras en cualquier red Wifi, no sólo en las de Google. Pero, al menos, sí parece que se lo están pensando.
Según algunos expertos, una red wifi estadounidense gratuita saldría rentable. Entre los mayores costes de Google se encuentra el ancho de banda, el gasto de conexión. Aseguran que Google hoy paga tremendas sumas a intermediarios por sus enormes costes de conexión, un ingente gasto que desaparecería si Google se convierte en proveedor de acceso a Internet. Pero hay otro motivo.
Volvamos a Feeva. Esta compañía ha desarrollado una tecnología capaz de detectar la localización de un usuario de una red wifi. Si Google regala la conexión, podría vender publicidad a la carta basada en el sitio desde el que se encuentra el usuario: cuáles son los restaurantes más cercanos o dónde hay una buena oferta para comprar ropa.
Este tipo de publicidad parece la evolución lógica desde el actual gran negocio de Google, los “AdWords”, unos anuncios que aparecen en función de lo que busca la gente o del contenido de una determinada página. Si Google también sabe desde dónde buscas información, ese anuncio puede ser aún más util y, por lo tanto, más rentable para el anunciante y para Google.
Sale más barato que comprar Skype
Pero la gran razón por la que Google podría estar interesado en proporcionar acceso gratuito a Internet es porque sale muy barato y porque cada día lo será aún más, por lo que rentabilizarlo después no será complicado. El Ayuntamiento de Filadelfia, en Estados Unidos, calculó hace más de un año cuánto costaría dar servicio wifi en cada rincón de la ciudad. Entonces salía por 10 millones de dólares.
A ese precio, con lo que se ha gastado eBay en comprar Skype -4.100 millones de dólares- se podría instalar wifi en 410 ciudades del tamaño de Filadelfia (un millón y medio de habitantes). No hay tantas en todo Estados Unidos.
Y eso sin contar con que el precio ha bajado mucho desde hace un año y va a bajar muchísimo más. Un punto de acceso wifi tiene un radio de cobertura de alrededor de 400 metros y una velocidad máxima de 11 megabits por segundo. Su futuro sustituto, el nuevo estándar, se llamará wimax: una única antena bastará para dar servicio en un radio de 50 kilómetros y su velocidad alcanzará los 70 megabits por segundo. Dar cobertura wimax a una ciudad como Madrid costará una minúscula fracción de lo que hoy cuesta repartir un diario gratuito.
Con una red gratuita de estas características no sólo dejaríamos de pagar el ADSL. Una agenda electrónica equipada con wifi y un sistema de telefonía IP como Google Talk o Skype es mejor que el mejor teléfono móvil de última generación. Y ya existen teléfonos móviles que funcionan con redes wifi.
Dicen que Google está montando una red gratuita de conexión a la Internet vía wifi para las principales ciudades de Estados Unidos. Si la noticia resulta ser cierta, las compañías que venden acceso a la Internet ya pueden dedicarse a otra cosa.
Pero, antes de las especulaciones, los hechos. De momento, se sabe que Google lleva bastante tiempo comprando todas las redes de fibra óptica que encuentra en el mercado, que son bastantes. Lo bueno de la burbuja de la Internet –al igual que pasó en la Inglaterra del siglo XIX con la burbuja del ferrocarril– es que se invirtieron toneladas de dinero en infraestructuras que, cuando la bolsa despertó, todavía estaban allí.
Google lleva meses contratando a expertos en redes de fibra óptica En el caso de la fibra óptica, existen miles de kilómetros instalados en Estados Unidos que nunca se han llegado a utilizar. No hay tanta demanda como para que sean necesarias y sale caro “iluminarlas”, ponerlas en funcionamiento. A estas redes se les llama la “fibra oscura”. Como toda infraestructura que no se usa, sale muy barata.
¿Y para qué quiere Google fibra óptica? Pues, entre otras cosas, podría servir para alimentar una red wifi de acceso a la Internet para todo Estados Unidos, especulan desde hace meses muchos analistas que hoy han cantado bingo.
La última pista ha aparecido hace unas horas. Google ha desvelado una beta más. Se llama “Google Secure Access” y es un programa de ordenador que permite conectarse de forma segura –con criptografía, sin riesgos de que se intercepten las comunicaciones– a una misteriosa red wifi gratuita que han construido de forma experimental en varias zonas de San Francisco con la colaboración de una nueva compañía llamada Feeva.
Las especulaciones
Desde Google, como de costumbre, no sueltan prenda sobre si su experimento en San Francisco crecerá después a otras ciudades de Estados Unidos. Tampoco está claro que el “Google Secure Access” sea una pieza más del misterio o sólo un software para permitir conexiones seguras en cualquier red Wifi, no sólo en las de Google. Pero, al menos, sí parece que se lo están pensando.
Según algunos expertos, una red wifi estadounidense gratuita saldría rentable. Entre los mayores costes de Google se encuentra el ancho de banda, el gasto de conexión. Aseguran que Google hoy paga tremendas sumas a intermediarios por sus enormes costes de conexión, un ingente gasto que desaparecería si Google se convierte en proveedor de acceso a Internet. Pero hay otro motivo.
Volvamos a Feeva. Esta compañía ha desarrollado una tecnología capaz de detectar la localización de un usuario de una red wifi. Si Google regala la conexión, podría vender publicidad a la carta basada en el sitio desde el que se encuentra el usuario: cuáles son los restaurantes más cercanos o dónde hay una buena oferta para comprar ropa.
Este tipo de publicidad parece la evolución lógica desde el actual gran negocio de Google, los “AdWords”, unos anuncios que aparecen en función de lo que busca la gente o del contenido de una determinada página. Si Google también sabe desde dónde buscas información, ese anuncio puede ser aún más util y, por lo tanto, más rentable para el anunciante y para Google.
Sale más barato que comprar Skype
Pero la gran razón por la que Google podría estar interesado en proporcionar acceso gratuito a Internet es porque sale muy barato y porque cada día lo será aún más, por lo que rentabilizarlo después no será complicado. El Ayuntamiento de Filadelfia, en Estados Unidos, calculó hace más de un año cuánto costaría dar servicio wifi en cada rincón de la ciudad. Entonces salía por 10 millones de dólares.
A ese precio, con lo que se ha gastado eBay en comprar Skype -4.100 millones de dólares- se podría instalar wifi en 410 ciudades del tamaño de Filadelfia (un millón y medio de habitantes). No hay tantas en todo Estados Unidos.
Y eso sin contar con que el precio ha bajado mucho desde hace un año y va a bajar muchísimo más. Un punto de acceso wifi tiene un radio de cobertura de alrededor de 400 metros y una velocidad máxima de 11 megabits por segundo. Su futuro sustituto, el nuevo estándar, se llamará wimax: una única antena bastará para dar servicio en un radio de 50 kilómetros y su velocidad alcanzará los 70 megabits por segundo. Dar cobertura wimax a una ciudad como Madrid costará una minúscula fracción de lo que hoy cuesta repartir un diario gratuito.
Con una red gratuita de estas características no sólo dejaríamos de pagar el ADSL. Una agenda electrónica equipada con wifi y un sistema de telefonía IP como Google Talk o Skype es mejor que el mejor teléfono móvil de última generación. Y ya existen teléfonos móviles que funcionan con redes wifi.
Monday, September 12, 2005
ebay compra skpype
EBay Inc. confirmo la compra de Skype Technologies SA, la primera empresa telefonica en Internet, por un costo de 2.6 billones de dolares en efectivo y otra parte en acciones de la empresa.
Ahora la tendencia de la telefonia y subastas en la Internet hara un cambio radical a tener ebay un acceso a mas de 50 millones de usuarios.
PL
Ahora la tendencia de la telefonia y subastas en la Internet hara un cambio radical a tener ebay un acceso a mas de 50 millones de usuarios.
PL
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