El nuevo dispositivo cuenta con una pantalla táctil que combina las utilidades de un teléfono móvil con las del popular iPod. El iPhone permitirá leer el e-mail en formato enriquecido, ver la televisión o escuchar música entre otras funciones.
Su atractivo diseño ha hecho las delicias de los asistentes a la presentación, durante la que el nuevo 'gadget' ha recibido varias ovaciones. Cuenta con una cámara de 2 megapixels y 4/8 gigabytes de almacenamiento. Además, funcionará con el sistema operativo de Apple OS X.
Entre 799 y 599 dólares
Steve Jobs, que ha estado acompañado durante la presentación por el fundador de Yahoo -correo preinstalado- y el presidente ejecutivo de Google -el dispositivo también permitirá navegar a través de Google-Maps- ha dejado los detalles sobre precio y lanzamiento del nuevo producto para el final de la conferencia. El precio del nuevo teléfono será de 499 dólares -el modelo de 4 GB- y de 599, en el caso de que la capacidad sea de 8 GB.
En cuanto a la fecha de lanzamiento, Jobs ha anunciado junio como la esperada fecha en la que los usuarios estadounidenses podrán comenzar a disfrutar del nuevo aparato. En Europa, sin embargo, tendremos que esperar hasta el último trimestre del año, algo menos que los asiáticos, que no dispondrán del dispositivo hasta el próximo año. Al mismo tiempo que Jobs presentaba el nuevo aparato, las acciones de la compañía subían más del 5%. El teléfono utilizará la red de AT&T y Cingular.
iPod + móvil + Internet
El movimiento de Apple pretende impulsar aún más la posición dominante de la compañía en el mercado mundial de reproductores digitales portátiles. En la actualidad, el iPod cuenta con más de un 70% de la cuota de mercado de MP3 en Estados Unidos. La compañía consigue colarse así en un terreno desconocido para ella hasta el momento, logrando con la que se podría llamar 'Sexta generación de iPods' un dispositivo que auna el popular iPod, un teléfono móvil de última generación y sistema de comunicación a través de Internet.
Por otra parte, Jobs también ha presentado otro dispositivo que permitirá a los usuarios visualizar películas o programas de televisión, escuchar música o podcasts y ver fotografías en los sistemas de entretenimiento caseros. La nueva AppleTV, con una capacidad de 40 gigabytes, se lanzará al mercado en Febrero a un costo de 299 dólares, el mismo precio que el consejero de Apple ya anunció el pasado septiembre.
Tuesday, January 09, 2007
Monday, January 08, 2007
IPTV
Los servicios de Internet que proporcionan contenidos de vídeo fueron uno de los grandes éxitos del pasado año. Para 2007, varias compañías entre ellas Apple, Microsoft y Sony, prometen dar el siguiente paso para llevar la televisión de Internet al salón de casa con diferentes propuestas: la consola Xbox 360, televisores preparados par IPTV y el esperado iTV que Steve Jons podría presentar la semana que viene.
LG lanza un nuevo reproductor válido para los dos formatos de DVD en pugna CES, la mayor feria mundial de electrónica de consumo, cumple 40 años Hollywood acepta un sistema común contra el pirateo de películas Bill Gates presenta la Xbox 360 preparada para IPTV en Las Vegas- REUTERSLa noticia en otros webswebs en español en otros idiomas El vídeo por Internet y la posibilidad de que los contenidos que se distribuyen por esta vía puedan visualizarse cómodamente desde el sofá del salón, sin necesidad de encender el ordenador, han protagonizado la apertura de la mayor feria de electrónica de consumo del mundo, el CES (Consumer Electronic Show), que ayer inauguró Bill Gates, presidente de Microsoft.
Gates anunció que la consola de videojuegos que fabrica su compañía, la Xbox 360, ofrecerá próximamente la posibilidad de acceder a las retransmisiones de vídeo que se realicen a través de la red, conocida como IPTV (televisión a través de protocolos de Internet). El presidente de la mayor compañía de software del mundo señaló que tras años de hablar de convergencia ésta será finalmente realidad gracias a su consola, a través de la que operadores de IPTV como AT&T podrán retrasmitir contenidos en 2007.
De las declaraciones de Gates se desprende que las operadoras podrán entregar a sus suscriptores una Xbox 360 especialmente equipada recibir y mostrar en la televisión, no solo las emisiones IPTV, sino también para acceder a vídeos almacenados en cualquier PC de la casa o descargar vídeo de alta definición.
La apuesta por este tipo de dispositivos tiene su origen en una demanda de los consumidores según apunta un estudio realizado por la Asociación de Electrónica de Consumo -organizadora del encuentro que desde hoy y hasta el jueves se celebra en Las Vegas-, en el que los encuestados afirman sobre todo el deseo de poder ver en sus reproductores portátiles y televisores vídeos descargados de la red.
Eso es lo que debería permitir el iTV, un aparato avanzado por Apple el año pasado y que Steve Jobs podría presentar de forma definitiva en los próximos días. Tendrá una buena oportunidad para ello el martes, día en que interviene en el CES, y otra la próxima semana, con motivo del encuentro anual de su compañía, MacWorld Expo.
Sony, por su parte, no se queda atrás en este campo, y ayer anunció que permitirá que la mayoría de sus nuevos televisores puedan reproducir IPTV gracias a un módulo adicional que podrá interpretar señales de alta definición llegadas a través de Internet.
LG lanza un nuevo reproductor válido para los dos formatos de DVD en pugna CES, la mayor feria mundial de electrónica de consumo, cumple 40 años Hollywood acepta un sistema común contra el pirateo de películas Bill Gates presenta la Xbox 360 preparada para IPTV en Las Vegas- REUTERSLa noticia en otros webswebs en español en otros idiomas El vídeo por Internet y la posibilidad de que los contenidos que se distribuyen por esta vía puedan visualizarse cómodamente desde el sofá del salón, sin necesidad de encender el ordenador, han protagonizado la apertura de la mayor feria de electrónica de consumo del mundo, el CES (Consumer Electronic Show), que ayer inauguró Bill Gates, presidente de Microsoft.
Gates anunció que la consola de videojuegos que fabrica su compañía, la Xbox 360, ofrecerá próximamente la posibilidad de acceder a las retransmisiones de vídeo que se realicen a través de la red, conocida como IPTV (televisión a través de protocolos de Internet). El presidente de la mayor compañía de software del mundo señaló que tras años de hablar de convergencia ésta será finalmente realidad gracias a su consola, a través de la que operadores de IPTV como AT&T podrán retrasmitir contenidos en 2007.
De las declaraciones de Gates se desprende que las operadoras podrán entregar a sus suscriptores una Xbox 360 especialmente equipada recibir y mostrar en la televisión, no solo las emisiones IPTV, sino también para acceder a vídeos almacenados en cualquier PC de la casa o descargar vídeo de alta definición.
La apuesta por este tipo de dispositivos tiene su origen en una demanda de los consumidores según apunta un estudio realizado por la Asociación de Electrónica de Consumo -organizadora del encuentro que desde hoy y hasta el jueves se celebra en Las Vegas-, en el que los encuestados afirman sobre todo el deseo de poder ver en sus reproductores portátiles y televisores vídeos descargados de la red.
Eso es lo que debería permitir el iTV, un aparato avanzado por Apple el año pasado y que Steve Jobs podría presentar de forma definitiva en los próximos días. Tendrá una buena oportunidad para ello el martes, día en que interviene en el CES, y otra la próxima semana, con motivo del encuentro anual de su compañía, MacWorld Expo.
Sony, por su parte, no se queda atrás en este campo, y ayer anunció que permitirá que la mayoría de sus nuevos televisores puedan reproducir IPTV gracias a un módulo adicional que podrá interpretar señales de alta definición llegadas a través de Internet.
CES, la mayor feria mundial de electrónica de consumo, cumple 40 años
El encuentro, que se celebra en Las Vegas desde el lunes, acoge las últimas novedades en dispositivos y servicios digitales para el hogar.
Esta semana se celebra en Las Vegas (EE UU) el Consumer Electronic Show (CES), la mayor muestra mundial del sector de la electrónica de consumo, en el que los principales fabricantes y proveedores de servicios presentan muchas de las novedades que llegarán a los hogares a lo largo del año. La feria, que cumple 40 años con esta edición, crece en tamaño y espera 150.000 visitantes hasta el próximo jueves.
La noticia en otros webswebs en español en otros idiomas Las personas que se han registrado como participantes del encuentro provienen de 160 países. Podrán asistir a conferencias y mesas redondas en las que participan figuras clave del sector. Punto de encuentro anual para el sector, el CES suele acoger la presentación de nuevas tecnologías que han marcado la evolución del mercado de la electrónica de consumo, como el vídeo digital, el disco compacto, o las televisiones de plasma. Pero este año, más que novedades que rompen mercados, los expertos prevén la evolución de productos que ya existen.
Forbes explica por ejemplo en un artículo sobre la feria que lo que debe esperarse en el encuentro que comienza el lunes son muchos mensajes sobre la importancia de que diferentes dispositivos trabajen juntos gracias a nuevos estándares inalámbricos y compatibilidades, además de la presentación de más teléfonos preparados para contenidos audiovisuales, y procesadores más pequeños para televisiones y PCs.
En el campo del multimedia habrá que prestar atención a la guerra de los nuevos formatos de DVD y cómo algunos fabricantes se proponen lidiar con ella. Los analistas señalan por ejemplo que probablemente Warner se lance a presentar un disco compacto que puede ser leído tanto en reproductores HD DVD (impulsado por Toshiba y apoyado por Microsoft con su Xbox 360) como Blu Ray (respaldado por Sony y Panasonic). LG, por su parte, mostrará un reproductor que es capaz de leer ambos formatos, que saldrá a la venta a principios de 2007.
Se hablará también mucho en el CES sobre los nuevos dispositivos que prepara Apple, que e los próximos días celebrará su feria anual MacWorld Expo. Está previsto que Steve Jobs suba al estrado del CES el martes, y puede que de la sorpresa y aporte más datos sobre el iTV, un pequeño aparato con el que los consumidores podrían ver en su televisor contenidos almacenados en el ordenador.
Y es que la distribución de contenidos multimedia será, según resalta Tim Bajarin en PC Magazine, una de la estrellas de la feria, con demostraciones de emisión inalámbrica de vídeo en alta definición o nuevos sistemas de grabación programada.
Windows Vista, el nuevo sistema operativo de Microsoft que sale a la venta para el mercado doméstico el 30 de enero, también será uno de los productos a presentarse en la feria. Por otra parte, tras diez años de ausencia, vuelve al CES una de las grandes compañías tecnológicas, IBM, dispuesta a demostrar que puede competir en el mercado de consumo con otros gigantes habituales, como Hewlett-Packard, Dell, Intel o AMD. IBM mostrará en su espacio como algunas de las tecnologías que ha desarrollado han ayudado a mejorar consolas de videojuegos o teléfonos móviles.
Esta semana se celebra en Las Vegas (EE UU) el Consumer Electronic Show (CES), la mayor muestra mundial del sector de la electrónica de consumo, en el que los principales fabricantes y proveedores de servicios presentan muchas de las novedades que llegarán a los hogares a lo largo del año. La feria, que cumple 40 años con esta edición, crece en tamaño y espera 150.000 visitantes hasta el próximo jueves.
La noticia en otros webswebs en español en otros idiomas Las personas que se han registrado como participantes del encuentro provienen de 160 países. Podrán asistir a conferencias y mesas redondas en las que participan figuras clave del sector. Punto de encuentro anual para el sector, el CES suele acoger la presentación de nuevas tecnologías que han marcado la evolución del mercado de la electrónica de consumo, como el vídeo digital, el disco compacto, o las televisiones de plasma. Pero este año, más que novedades que rompen mercados, los expertos prevén la evolución de productos que ya existen.
Forbes explica por ejemplo en un artículo sobre la feria que lo que debe esperarse en el encuentro que comienza el lunes son muchos mensajes sobre la importancia de que diferentes dispositivos trabajen juntos gracias a nuevos estándares inalámbricos y compatibilidades, además de la presentación de más teléfonos preparados para contenidos audiovisuales, y procesadores más pequeños para televisiones y PCs.
En el campo del multimedia habrá que prestar atención a la guerra de los nuevos formatos de DVD y cómo algunos fabricantes se proponen lidiar con ella. Los analistas señalan por ejemplo que probablemente Warner se lance a presentar un disco compacto que puede ser leído tanto en reproductores HD DVD (impulsado por Toshiba y apoyado por Microsoft con su Xbox 360) como Blu Ray (respaldado por Sony y Panasonic). LG, por su parte, mostrará un reproductor que es capaz de leer ambos formatos, que saldrá a la venta a principios de 2007.
Se hablará también mucho en el CES sobre los nuevos dispositivos que prepara Apple, que e los próximos días celebrará su feria anual MacWorld Expo. Está previsto que Steve Jobs suba al estrado del CES el martes, y puede que de la sorpresa y aporte más datos sobre el iTV, un pequeño aparato con el que los consumidores podrían ver en su televisor contenidos almacenados en el ordenador.
Y es que la distribución de contenidos multimedia será, según resalta Tim Bajarin en PC Magazine, una de la estrellas de la feria, con demostraciones de emisión inalámbrica de vídeo en alta definición o nuevos sistemas de grabación programada.
Windows Vista, el nuevo sistema operativo de Microsoft que sale a la venta para el mercado doméstico el 30 de enero, también será uno de los productos a presentarse en la feria. Por otra parte, tras diez años de ausencia, vuelve al CES una de las grandes compañías tecnológicas, IBM, dispuesta a demostrar que puede competir en el mercado de consumo con otros gigantes habituales, como Hewlett-Packard, Dell, Intel o AMD. IBM mostrará en su espacio como algunas de las tecnologías que ha desarrollado han ayudado a mejorar consolas de videojuegos o teléfonos móviles.
AT&T reunifica la familiaLa fusión con Bellsouth permite reunir a la mayoría de las 'Baby Bells'
La historia da muchas vueltas. Hace más de 20 años, Estados Unidos desgajaba en la matriz y siete compañías regionales independientes el monopolio que tenía AT&T en el sector de las telecomunicaciones, para favorecer la competencia. Hoy las operadoras que surgieron de esa división vuelven a unirse para sobrevivir. Con la unión de AT&T y Bellsouth vuelven a estar bajo la histórica marca la mayoría de las compañías separadas.
La primera del mundo por valor en Bolsa La noticia en otros webswebs en español en otros idiomas Los múltiples competidores de hace una década han dado paso a tres gigantes: AT&T, Verizon y Qwest
La fusión de AT&T con BellSouth crea la mayor compañía de telecomunicaciones del planetaAT&T recibía a finales de 2006 el aprobado para fusionarse con Bell South. Una operación con la que nace la mayor compañía de telecomunicaciones del planeta con un valor en Bolsa de más de 200.000 millones de dólares y que deja el sector en Estados Unidos en manos de tres grandes operadores: AT&T, Verizon y Qwest.
La alianza de AT&T y Bellsouth se anunció en marzo de 2006. El examen de la operación avanzó sin problemas en el Departamento de Justicia, que dio la luz verde a la integración el pasado 11 de octubre, sin imponer condiciones a la fusión. Sin embargo, los grupos que defienden los derechos de los consumidores, pequeños operadores de telefonía y algunos congresistas liberales en el Capitolio hicieron escuchar sus críticas, y obligaron a la agencia federal de las comunicaciones (FCC, en sus siglas en inglés) a retrasar su decisión.
El aprobado de la operación de la FCC, un órgano independiente, llegó el pasado 29 de diciembre, después de dos meses intensos de negociaciones que llevaron a AT&T a hacer un importante número de concesiones. El valor total de la compra se estima en 85.800 millones de dólares (65.100 millones de euros), a los que hay que sumar otros 22.000 millones de deuda que AT&T asume de Bell South.
La nueva AT&T controlará también la red de telefonía celular Cingular Wireless, la mayor de Estados Unidos por número de abonados, que utilizará como vehículo para ofrecer nuevos servicios inalámbricos.
Internet a alta velocidad
AT&T operará así con su servicio de telefonía local en un total de 22 Estados del país y ofrecerá el acceso a la red de Internet a alta velocidad a todos sus abonados a una tarifa reducida de 10 dólares al mes. El nuevo gigante de las telecomunicaciones desbancará así a Verizon Communications en el negocio de la telefonía fija, con 67,5 millones de líneas de telefonía, 11,5 millones de suscriptores a Internet, a los que hay que sumar 58 millones de abonados a la telefonía móvil.
La facturación combinada de la nueva compañía, que tendrá su sede en San Antonio (Tejas), ascenderá a unos 125.000 millones anuales y contará con 300.000 empleados, aunque la primera consecuencia de la fusión de las dos compañías será el despido de hasta 10.000 trabajadores durante los próximos tres años.
La nueva AT&T será la compañía dominante en Estados Unidos, con el control de más de la mitad de las líneas de teléfono y de acceso a Internet en el país. Se cierra así el último episodio de un proceso de consolidación en el que la nueva AT&T será un operador tan poderoso o más que la antigua Ma Bell, como se conocía en 1984 a la compañía cuando fue dividida para abrir el mercado de las telecomunicaciones en Estados Unidos a la competencia tras un pleito iniciado por el Departamento de Justicia 10 años antes. AT&T estará presente en más negocios que hace dos décadas, incluido el de la televisión de pago.
Los analistas dicen que este desenlace es lógico y una muestra de los cambios que ha vivido el sector durante los últimos 22 años, con nuevos rivales como los operadores de televisión por cable Time Warner o Comcast, que ofrecen a sus abonados servicios de telefonía a muy bajo coste a través de Internet.
Pero las fichas de este movimiento de concentración empezaron a moverse en este competitivo sector ya a final de la pasada década. La operadora más activa ha sido la antigua Southwestern Bell, una de las Baby Bells a que dio lugar la segregación, y que cambió su nombre luego a SBC Communications. En 1997 se hizo con su hermana Pacific Telesis y en 1999 adquirió la vecina Ameritech. Entremedias se hizo también con Snet, el monopolio local de Connecticut.
SBC Communications, que en su día era la más pequeña de las Baby Bells, volvió a acelerar el proceso de consolidación en 2005 al comprar el servicio de larga distancia de AT&T. Las hijas se hacían con la madre, pero decidían adoptar el nombre de esta, dado el poder de su marca.
La compra de Bellsouth es el último paso en esa consolidación. La nueva AT&T reúne así cuatro de las Baby Bells, la propia Ma Bell y algunas operadoras locales entre las que destaca Snet. En total son seis de las principales compañías separadas. Si el análisis desciende a filiales menores u otras compañías en las que AT&T tenía participaciones minoritarias, la nueva AT&T reúne 11 de las 24 compañías que comprendía antes de la escisión.
En paralelo, Bell Atlantic, que desde 1996 controlaba la telefónica NYNEX, se fusionaba con GTE, el rival más poderoso de las Baby Bells, para crear el gigante Verizon, que también se reforzaría adquiriendo MCI, la antigua WorldCom. La independiente Qwest Communication, por su parte, compró la Baby Bell US West.
Las siete Baby Bells y sus grandes competidores han quedado finalmente reducidas de esta manera a tres potentes operadores de telefonía, Internet y servicios inalámbricos: AT&T, Verizon y Qwest. Y no está dicho que sea el último movimiento que se vea en el sector. Los expertos de esta industria creen que Verizon podría saltar otra vez a escena lanzando una oferta por Qwest y comerle el terreno a la nueva AT&T, que le dobla en capitalización bursátil con unos 220.000 millones.
De momento, lo que ha conseguido AT&T con estos movimientos es que sus títulos subieran un 46% durante 2006, con lo que recuperaba gran parte del capital bursátil que perdió entre 1999 y 2005, frente al tímido comportamiento bursátil de su rival Verizon.
Este fuerte repunte disparó en un 25% el valor de la operación, de los 67.000 millones iniciales hasta los 85.800 millones en el momento de recibir la luz verde de la FCC. La fusión aportará unos ahorros operativos de 900 millones de dólares al año. Los analistas de AG Edwards dicen que la compañía es sólida pero dudan de que este año tenga un comportamiento tan positivo en Wall Street, entre otros motivos porque el reciente crecimiento de la compañía estuvo alimentado por la fusión con SBC Communications, que se quedó con la marca. La clave estará en el margen de expansión de su negocio que tenga en los sectores de la telefonía móvil y de la televisión digital.
En este sentido, al comprar Bell South AT&T podrá expandir sus servicios de Internet y de vídeo a más Estados. La compañía prevé gastar 4.600 millones de dólares hasta 2008 para distribuir la tecnología U-verse, que es la de televisión por Internet, para competir con las compañías de cable y defender su reconquistado trono de reina de las telecomunicaciones.
La primera del mundo por valor en Bolsa La noticia en otros webswebs en español en otros idiomas Los múltiples competidores de hace una década han dado paso a tres gigantes: AT&T, Verizon y Qwest
La fusión de AT&T con BellSouth crea la mayor compañía de telecomunicaciones del planetaAT&T recibía a finales de 2006 el aprobado para fusionarse con Bell South. Una operación con la que nace la mayor compañía de telecomunicaciones del planeta con un valor en Bolsa de más de 200.000 millones de dólares y que deja el sector en Estados Unidos en manos de tres grandes operadores: AT&T, Verizon y Qwest.
La alianza de AT&T y Bellsouth se anunció en marzo de 2006. El examen de la operación avanzó sin problemas en el Departamento de Justicia, que dio la luz verde a la integración el pasado 11 de octubre, sin imponer condiciones a la fusión. Sin embargo, los grupos que defienden los derechos de los consumidores, pequeños operadores de telefonía y algunos congresistas liberales en el Capitolio hicieron escuchar sus críticas, y obligaron a la agencia federal de las comunicaciones (FCC, en sus siglas en inglés) a retrasar su decisión.
El aprobado de la operación de la FCC, un órgano independiente, llegó el pasado 29 de diciembre, después de dos meses intensos de negociaciones que llevaron a AT&T a hacer un importante número de concesiones. El valor total de la compra se estima en 85.800 millones de dólares (65.100 millones de euros), a los que hay que sumar otros 22.000 millones de deuda que AT&T asume de Bell South.
La nueva AT&T controlará también la red de telefonía celular Cingular Wireless, la mayor de Estados Unidos por número de abonados, que utilizará como vehículo para ofrecer nuevos servicios inalámbricos.
Internet a alta velocidad
AT&T operará así con su servicio de telefonía local en un total de 22 Estados del país y ofrecerá el acceso a la red de Internet a alta velocidad a todos sus abonados a una tarifa reducida de 10 dólares al mes. El nuevo gigante de las telecomunicaciones desbancará así a Verizon Communications en el negocio de la telefonía fija, con 67,5 millones de líneas de telefonía, 11,5 millones de suscriptores a Internet, a los que hay que sumar 58 millones de abonados a la telefonía móvil.
La facturación combinada de la nueva compañía, que tendrá su sede en San Antonio (Tejas), ascenderá a unos 125.000 millones anuales y contará con 300.000 empleados, aunque la primera consecuencia de la fusión de las dos compañías será el despido de hasta 10.000 trabajadores durante los próximos tres años.
La nueva AT&T será la compañía dominante en Estados Unidos, con el control de más de la mitad de las líneas de teléfono y de acceso a Internet en el país. Se cierra así el último episodio de un proceso de consolidación en el que la nueva AT&T será un operador tan poderoso o más que la antigua Ma Bell, como se conocía en 1984 a la compañía cuando fue dividida para abrir el mercado de las telecomunicaciones en Estados Unidos a la competencia tras un pleito iniciado por el Departamento de Justicia 10 años antes. AT&T estará presente en más negocios que hace dos décadas, incluido el de la televisión de pago.
Los analistas dicen que este desenlace es lógico y una muestra de los cambios que ha vivido el sector durante los últimos 22 años, con nuevos rivales como los operadores de televisión por cable Time Warner o Comcast, que ofrecen a sus abonados servicios de telefonía a muy bajo coste a través de Internet.
Pero las fichas de este movimiento de concentración empezaron a moverse en este competitivo sector ya a final de la pasada década. La operadora más activa ha sido la antigua Southwestern Bell, una de las Baby Bells a que dio lugar la segregación, y que cambió su nombre luego a SBC Communications. En 1997 se hizo con su hermana Pacific Telesis y en 1999 adquirió la vecina Ameritech. Entremedias se hizo también con Snet, el monopolio local de Connecticut.
SBC Communications, que en su día era la más pequeña de las Baby Bells, volvió a acelerar el proceso de consolidación en 2005 al comprar el servicio de larga distancia de AT&T. Las hijas se hacían con la madre, pero decidían adoptar el nombre de esta, dado el poder de su marca.
La compra de Bellsouth es el último paso en esa consolidación. La nueva AT&T reúne así cuatro de las Baby Bells, la propia Ma Bell y algunas operadoras locales entre las que destaca Snet. En total son seis de las principales compañías separadas. Si el análisis desciende a filiales menores u otras compañías en las que AT&T tenía participaciones minoritarias, la nueva AT&T reúne 11 de las 24 compañías que comprendía antes de la escisión.
En paralelo, Bell Atlantic, que desde 1996 controlaba la telefónica NYNEX, se fusionaba con GTE, el rival más poderoso de las Baby Bells, para crear el gigante Verizon, que también se reforzaría adquiriendo MCI, la antigua WorldCom. La independiente Qwest Communication, por su parte, compró la Baby Bell US West.
Las siete Baby Bells y sus grandes competidores han quedado finalmente reducidas de esta manera a tres potentes operadores de telefonía, Internet y servicios inalámbricos: AT&T, Verizon y Qwest. Y no está dicho que sea el último movimiento que se vea en el sector. Los expertos de esta industria creen que Verizon podría saltar otra vez a escena lanzando una oferta por Qwest y comerle el terreno a la nueva AT&T, que le dobla en capitalización bursátil con unos 220.000 millones.
De momento, lo que ha conseguido AT&T con estos movimientos es que sus títulos subieran un 46% durante 2006, con lo que recuperaba gran parte del capital bursátil que perdió entre 1999 y 2005, frente al tímido comportamiento bursátil de su rival Verizon.
Este fuerte repunte disparó en un 25% el valor de la operación, de los 67.000 millones iniciales hasta los 85.800 millones en el momento de recibir la luz verde de la FCC. La fusión aportará unos ahorros operativos de 900 millones de dólares al año. Los analistas de AG Edwards dicen que la compañía es sólida pero dudan de que este año tenga un comportamiento tan positivo en Wall Street, entre otros motivos porque el reciente crecimiento de la compañía estuvo alimentado por la fusión con SBC Communications, que se quedó con la marca. La clave estará en el margen de expansión de su negocio que tenga en los sectores de la telefonía móvil y de la televisión digital.
En este sentido, al comprar Bell South AT&T podrá expandir sus servicios de Internet y de vídeo a más Estados. La compañía prevé gastar 4.600 millones de dólares hasta 2008 para distribuir la tecnología U-verse, que es la de televisión por Internet, para competir con las compañías de cable y defender su reconquistado trono de reina de las telecomunicaciones.
Cuelga tu currículo en YouTube
El fenómeno es aún incipiente, pero ya empieza a verse en Estados Unidos. La última metamorfosis del videocurrículo se llama Currículo 2.0, en honor de la nueva era de Internet basada en la interactividad y la socialización. Sitios web de gran tirón, como YouTube o Google Video, alojan filmaciones en las que los candidatos a un puesto de trabajo venden sus virtudes.
Flickr abrió el camino La noticia en otros webswebs en español en otros idiomas La página favorita más popular de vídeos aloja unos 100 millones de filmaciones y un millón de visitas diarias¿Busca un empleo? Pues empiece por hacerse con una cámara de vídeo y aprenda a manejarla. Internet amenaza con crear una nueva competencia al negocio tradicional de las agencias de contratación dedicadas a cubrir vacantes laborales. O al menos les va a obligar a adaptarse.
Primer paso: el aspirante elabora una breve filmación casera más o menos apañada, de unos pocos minutos, en la que se deja ver y narra cuáles son sus méritos, su experiencia y sus aptitudes. Otra posibilidad es la de acudir a una agencia profesional para que le haga un videoclip más sofisticado. Luego -y aquí reside la mayor novedad- lo cuelga en alguno de los exitosos sitios web consagrados a la difusión de vídeos, como YouTube, que tiene alojados unos 100 millones de vídeos y registra más de un millón de visitas diarias, o Google Video.
A continuación, el candidato envía el enlace por correo electrónico a los responsables de Recursos Humanos o de Personal de las empresas. Estos sólo tienen que entrar en Internet y comprobar cuáles son los aspirantes que mejor saben venderse y que se adaptan con más garantías a las necesidades de la empresa, institución u organización. De aquí surge una primera criba bastante certera. El proceso culmina con una entrevista personal, previa a la selección definitiva.
"Pueden ver [los responsables de selección] 10 vídeos en media hora, en vez de entrevistar en la oficina a las 10 personas, algo que llevaría unos dos o tres días", declaraba recientemente Sarah White, presidenta de White Consulting Group, firma estadounidense de consultoría, a The Wall Street Journal, diario que dedicó un amplio reportaje al nuevo fenómeno.
La culpa de todo esto la tiene la denominada Web 2.0, a la que algunos se refieren también como Internet 2. Se trata de un nuevo estadio en la era de la información, en el que la generalidad de los internautas se torna activo en la creación de contenidos y en su distribución masiva a través de la Red, así como en la participación en redes sociales, las profesionales entre ellas.
Riesgos del sistema.
Claro que, como en todo lo que es incipiente, no faltan los riesgos. Uno de los vídeos de mayor éxito en los últimos meses en la Red ha sido precisamente el de un aspirante a un puesto de trabajo: Aleksey Vayner, estudiante de la Universidad de Yale. Le puso por título Nada es imposible y lo colgó en Internet pensando en que sólo se fijaría en él un destinatario preciso, el banco de inversión UBS, en el que ambicionaba colocarse.
El problema es que Vayner no supo ser comedido. En su vídeo, de 6 minutos y 46 segundos, levanta pesas, rompe ladrillos mediante técnicas de artes marciales, baila salsa... Todo ello con escasa gracia. Alguien en UBS lo vio y empezó a hacerlo circular masivamente por Internet. No le dieron el puesto de trabajo y, en cambio, se ha convertido en el hazmerreír general.
"El argumento consiste en exponer la particular filosofía del éxito de Aleksey, fusilada de innumerables libros de autoayuda mal digeridos. Los empleados de los grandes bancos de inversión de Nueva York lo han extendido, como chiste, como una plaga", explica Nacho Escolar, experto en nuevos medios y tendencias en Internet.
Al margen de historias más o menos desdichadas, el uso del videocurrículo empieza a ser tomado en serio por alguna de las grandes firmas del sector. Jobster.com, por ejemplo, ha dado a conocer que está estudiando la posibilidad de que sus usuarios puedan añadir vídeos a sus perfiles profesionales online. Con bastante lógica, los candidatos de los sectores de medios de comunicación y de entretenimiento son, de momento, los que más se apuntan a la tendencia. Es el caso de James Wieland, quien vende sus excelencias como meteorólogo en YouTube.
En España existen ya empresas dedicadas a la elaboración de currículos en vídeo, sólo que el resultado se entrega en un CD a la firma solicitante. Según Pablo Maldonado, responsable de la firma VídeoCurrículum Digital, "la novedad reside en digitalizar literalmente al postulante con su forma de ser, expresarse y dar a conocer toda su dimensión laboral". Algo que también resulta "más cómodo y útil para el seleccionador", quien dispone de un instrumento que refleja al candidato y toda su capacitación laboral, y que además le permite incluir en el vídeo distintos materiales, como "archivos de texto, creaciones artísticas y otras grabaciones audiovisuales con dominio de idiomas o de maquinaria".
Flickr abrió el camino La noticia en otros webswebs en español en otros idiomas La página favorita más popular de vídeos aloja unos 100 millones de filmaciones y un millón de visitas diarias¿Busca un empleo? Pues empiece por hacerse con una cámara de vídeo y aprenda a manejarla. Internet amenaza con crear una nueva competencia al negocio tradicional de las agencias de contratación dedicadas a cubrir vacantes laborales. O al menos les va a obligar a adaptarse.
Primer paso: el aspirante elabora una breve filmación casera más o menos apañada, de unos pocos minutos, en la que se deja ver y narra cuáles son sus méritos, su experiencia y sus aptitudes. Otra posibilidad es la de acudir a una agencia profesional para que le haga un videoclip más sofisticado. Luego -y aquí reside la mayor novedad- lo cuelga en alguno de los exitosos sitios web consagrados a la difusión de vídeos, como YouTube, que tiene alojados unos 100 millones de vídeos y registra más de un millón de visitas diarias, o Google Video.
A continuación, el candidato envía el enlace por correo electrónico a los responsables de Recursos Humanos o de Personal de las empresas. Estos sólo tienen que entrar en Internet y comprobar cuáles son los aspirantes que mejor saben venderse y que se adaptan con más garantías a las necesidades de la empresa, institución u organización. De aquí surge una primera criba bastante certera. El proceso culmina con una entrevista personal, previa a la selección definitiva.
"Pueden ver [los responsables de selección] 10 vídeos en media hora, en vez de entrevistar en la oficina a las 10 personas, algo que llevaría unos dos o tres días", declaraba recientemente Sarah White, presidenta de White Consulting Group, firma estadounidense de consultoría, a The Wall Street Journal, diario que dedicó un amplio reportaje al nuevo fenómeno.
La culpa de todo esto la tiene la denominada Web 2.0, a la que algunos se refieren también como Internet 2. Se trata de un nuevo estadio en la era de la información, en el que la generalidad de los internautas se torna activo en la creación de contenidos y en su distribución masiva a través de la Red, así como en la participación en redes sociales, las profesionales entre ellas.
Riesgos del sistema.
Claro que, como en todo lo que es incipiente, no faltan los riesgos. Uno de los vídeos de mayor éxito en los últimos meses en la Red ha sido precisamente el de un aspirante a un puesto de trabajo: Aleksey Vayner, estudiante de la Universidad de Yale. Le puso por título Nada es imposible y lo colgó en Internet pensando en que sólo se fijaría en él un destinatario preciso, el banco de inversión UBS, en el que ambicionaba colocarse.
El problema es que Vayner no supo ser comedido. En su vídeo, de 6 minutos y 46 segundos, levanta pesas, rompe ladrillos mediante técnicas de artes marciales, baila salsa... Todo ello con escasa gracia. Alguien en UBS lo vio y empezó a hacerlo circular masivamente por Internet. No le dieron el puesto de trabajo y, en cambio, se ha convertido en el hazmerreír general.
"El argumento consiste en exponer la particular filosofía del éxito de Aleksey, fusilada de innumerables libros de autoayuda mal digeridos. Los empleados de los grandes bancos de inversión de Nueva York lo han extendido, como chiste, como una plaga", explica Nacho Escolar, experto en nuevos medios y tendencias en Internet.
Al margen de historias más o menos desdichadas, el uso del videocurrículo empieza a ser tomado en serio por alguna de las grandes firmas del sector. Jobster.com, por ejemplo, ha dado a conocer que está estudiando la posibilidad de que sus usuarios puedan añadir vídeos a sus perfiles profesionales online. Con bastante lógica, los candidatos de los sectores de medios de comunicación y de entretenimiento son, de momento, los que más se apuntan a la tendencia. Es el caso de James Wieland, quien vende sus excelencias como meteorólogo en YouTube.
En España existen ya empresas dedicadas a la elaboración de currículos en vídeo, sólo que el resultado se entrega en un CD a la firma solicitante. Según Pablo Maldonado, responsable de la firma VídeoCurrículum Digital, "la novedad reside en digitalizar literalmente al postulante con su forma de ser, expresarse y dar a conocer toda su dimensión laboral". Algo que también resulta "más cómodo y útil para el seleccionador", quien dispone de un instrumento que refleja al candidato y toda su capacitación laboral, y que además le permite incluir en el vídeo distintos materiales, como "archivos de texto, creaciones artísticas y otras grabaciones audiovisuales con dominio de idiomas o de maquinaria".
LG lanza un nuevo reproductor válido para los dos formatos de DVD
La surcoreana LG Electronics intenta acabar con la pugna entre los dos nuevos formatos de DVD con un aparato que reproduce los dos y que será una de las atracciones de la Feria Internacional de Electrónica (CES), que comienza el lunes en Las Vegas. La CES es la mayor exposición de tecnología para el consumidor del mundo, a la que acudirán 140.000 entusiastas de lo digital, según los organizadores. En sus manos podrán tener miles de ingenios expuestos en la feria destinados a hacer la vida más fácil, más divertida o más eficiente.
El ataque de los híbridos La noticia en otros webswebs en español en otros idiomas Samsung, por ejemplo, mostrará un nuevo sistema para emitir televisión digital en pantallas en los automóviles, y XM dará a conocer un mecanismo que informa al conductor de las condiciones meteorológicas específicas en la ruta por la que transita.
Pero quizá la demostración más esperada es el nuevo vídeo de LG que combina dos reproductores: uno para el formato Blu-ray y otro para el HD DVD. Los dos sistemas sostienen actualmente un pulso que recuerda al de finales de los años ochenta entre los sistemas VHS y BETA. En ese caso, el VHS ganó porque era más barato, a pesar de que el BETA era de mayor calidad.
Los Blu-ray pueden almacenar más datos, pero también en esta ocasión son más caros. El HD DVD, desarrollado por Toshiba, cuenta con el respaldo de Microsoft, NEC, Intel, Walt Disney y Paramount, entre otros, mientras que en el bando de Sony, autora del Blu-ray, están Panasonic, Sharp, Samsung, Dell y Hewlett-Packard. Para salvar las distancias, Time Warner ha prometido discos en un formato alternativo, llamado Total HD, que funcionarían tanto en reproductores de Blu-ray como de HD DVD.
Malo para el mercado
Lo que los fabricantes tienen claro es que la actual situación es mala para el mercado. La competencia entre ambos formatos, así como el alto precio de los sistemas, han hecho que sólo se hayan vendido 250.000 reproductores de la nueva generación de DVDs este año, frente a los 750.000 que había previsto la Asociación de Productos Electrónicos de Consumo (CEA, en inglés).
Pero si este frente ha sido decepcionante para el sector, las ventas explosivas de televisiones de pantalla plana en Estados Unidos le han compensado con creces. Este año la CEA prevé ingresos por valor de 26.000 millones de dólares en EE UU a cuenta de las televisiones con pantalla de cristal líquido (LCD) y de plasma, gracias a la caída de los precios, según ha informado la asociación.
En total, las ventas al por mayor de los fabricantes de aparatos electrónicos superarán los 155.000 millones de dólares este año, lo que supone un crecimiento del 7% respecto a 2006, cuando el sector reventó las expectativas y facturó un 13% más. "Hemos sobrepasado las proyecciones originales por segundo año consecutivo y las buenas perspectivas del sector son una prueba de que los estadounidenses no pueden vivir sin sus amados aparatos electrónicos", ha dicho Gary Shapiro, presidente de la CEA.
Nuevos productos
Otro de los productos más lucrativos son las consolas de videojuegos, cuyas ventas en Estados Unidos sumarán este año 16.000 millones de dólares, lo que supone un incremento del 23% respecto al año pasado, según la asociación. Muy lejos de los Blu-ray o las consolas Xbox quedan innovaciones como el primer reproductor de vídeo, presentado en la CES de 1970, o el Pong, el vídeo-juego de Atari que tenía tres líneas y un cuadrito en movimiento que era la pelota, el cual hizo su aparición en la CES de 1975.
Y la búsqueda de nuevos productos no para. El presidente de Microsoft, Bill Gates, pronunciará este domingo por la noche el primer discurso de la feria, en vísperas de la puesta a la venta del nuevo sistema operativo "Vista" a los consumidores. Gates, sin embargo, tendrá que responder a quienes ya han puesto en duda su grado de seguridad. El avance tecnológico siempre tiene sus defectos.
El ataque de los híbridos La noticia en otros webswebs en español en otros idiomas Samsung, por ejemplo, mostrará un nuevo sistema para emitir televisión digital en pantallas en los automóviles, y XM dará a conocer un mecanismo que informa al conductor de las condiciones meteorológicas específicas en la ruta por la que transita.
Pero quizá la demostración más esperada es el nuevo vídeo de LG que combina dos reproductores: uno para el formato Blu-ray y otro para el HD DVD. Los dos sistemas sostienen actualmente un pulso que recuerda al de finales de los años ochenta entre los sistemas VHS y BETA. En ese caso, el VHS ganó porque era más barato, a pesar de que el BETA era de mayor calidad.
Los Blu-ray pueden almacenar más datos, pero también en esta ocasión son más caros. El HD DVD, desarrollado por Toshiba, cuenta con el respaldo de Microsoft, NEC, Intel, Walt Disney y Paramount, entre otros, mientras que en el bando de Sony, autora del Blu-ray, están Panasonic, Sharp, Samsung, Dell y Hewlett-Packard. Para salvar las distancias, Time Warner ha prometido discos en un formato alternativo, llamado Total HD, que funcionarían tanto en reproductores de Blu-ray como de HD DVD.
Malo para el mercado
Lo que los fabricantes tienen claro es que la actual situación es mala para el mercado. La competencia entre ambos formatos, así como el alto precio de los sistemas, han hecho que sólo se hayan vendido 250.000 reproductores de la nueva generación de DVDs este año, frente a los 750.000 que había previsto la Asociación de Productos Electrónicos de Consumo (CEA, en inglés).
Pero si este frente ha sido decepcionante para el sector, las ventas explosivas de televisiones de pantalla plana en Estados Unidos le han compensado con creces. Este año la CEA prevé ingresos por valor de 26.000 millones de dólares en EE UU a cuenta de las televisiones con pantalla de cristal líquido (LCD) y de plasma, gracias a la caída de los precios, según ha informado la asociación.
En total, las ventas al por mayor de los fabricantes de aparatos electrónicos superarán los 155.000 millones de dólares este año, lo que supone un crecimiento del 7% respecto a 2006, cuando el sector reventó las expectativas y facturó un 13% más. "Hemos sobrepasado las proyecciones originales por segundo año consecutivo y las buenas perspectivas del sector son una prueba de que los estadounidenses no pueden vivir sin sus amados aparatos electrónicos", ha dicho Gary Shapiro, presidente de la CEA.
Nuevos productos
Otro de los productos más lucrativos son las consolas de videojuegos, cuyas ventas en Estados Unidos sumarán este año 16.000 millones de dólares, lo que supone un incremento del 23% respecto al año pasado, según la asociación. Muy lejos de los Blu-ray o las consolas Xbox quedan innovaciones como el primer reproductor de vídeo, presentado en la CES de 1970, o el Pong, el vídeo-juego de Atari que tenía tres líneas y un cuadrito en movimiento que era la pelota, el cual hizo su aparición en la CES de 1975.
Y la búsqueda de nuevos productos no para. El presidente de Microsoft, Bill Gates, pronunciará este domingo por la noche el primer discurso de la feria, en vísperas de la puesta a la venta del nuevo sistema operativo "Vista" a los consumidores. Gates, sin embargo, tendrá que responder a quienes ya han puesto en duda su grado de seguridad. El avance tecnológico siempre tiene sus defectos.
Friday, January 05, 2007
Un juez exige el cierre de YouTube en Brasil por un vídeo de la ex mujer de Ronaldo
Daniela Cicarelli y su pareja, Tato Malzoni, exigen que la suspensión de operaciones en el sitio de Internet si no retira una película en la que aparecen en actitud cariñosa.
Un tribunal brasileño ha ordenado el cierre de YouTube, propiedad de Google, hasta que el sitio de Internet no retire un vídeo en el que aparece la ex esposa del jugador de fútbol Ronaldo, Daniela Cicarelli. En la película, que fue durante días una de las más vistas del popular sitio de Internet, se muestra a la modelo en actitud cariñosa con su novio en una playa.
El efecto YouTube ¿Es YouTube un instrumento para democratizar la difusión de la información? YouTube acelera el desarrollo de un filtro para detectar contenidos piratas La noticia en otros webswebs en español en otros idiomas Cicarelli y su pareja, Tato Malzoni, habían presentado una demanda exigiendo la retirada del vídeo y el pago de una indemnización por valor de 116.000 dólares por cada día que el archivo estuviera disponible. YouTube retiró alguno de los archivos, pero los usuarios del sitio han vuelto a publicarlo en varias ocasiones.
El caso ha estado pendiente de resulución durante varios meses, hasta que Cicareli y Malzoni presentaron una nueva demanda en diciembre, exigiendo el cierre de YouTube si el vídeo no era retirado de forma definitiva. El tribunal ha atendido esta petición en una resolución emitida ayer, pero los expertos señalan que será dificil lograr que las autoridades de EE UU, donde tiene su sede la empresa, fuercen el cierre del servicio a petición de la justicia brasileña.
Ésta ya tuvo el año pasado un roce con Google, propietaria de YouTube, a la que exigió la revelación de información personal de usuarios de la red social Orkut acusados de conductas racistas y de pornografía infantil. La reacción de la empresa de búsquedas fue entonces retirar algunas páginas de Orkut, pero no reveló datos de sus usuarios, pues según dijo era algo que no permitía la ley estadounidense.
En el caso de Cicarelli y Malzoni contra YouTube, el buscador no ha realizado aún ninguna declaración oficial.
Un tribunal brasileño ha ordenado el cierre de YouTube, propiedad de Google, hasta que el sitio de Internet no retire un vídeo en el que aparece la ex esposa del jugador de fútbol Ronaldo, Daniela Cicarelli. En la película, que fue durante días una de las más vistas del popular sitio de Internet, se muestra a la modelo en actitud cariñosa con su novio en una playa.
El efecto YouTube ¿Es YouTube un instrumento para democratizar la difusión de la información? YouTube acelera el desarrollo de un filtro para detectar contenidos piratas La noticia en otros webswebs en español en otros idiomas Cicarelli y su pareja, Tato Malzoni, habían presentado una demanda exigiendo la retirada del vídeo y el pago de una indemnización por valor de 116.000 dólares por cada día que el archivo estuviera disponible. YouTube retiró alguno de los archivos, pero los usuarios del sitio han vuelto a publicarlo en varias ocasiones.
El caso ha estado pendiente de resulución durante varios meses, hasta que Cicareli y Malzoni presentaron una nueva demanda en diciembre, exigiendo el cierre de YouTube si el vídeo no era retirado de forma definitiva. El tribunal ha atendido esta petición en una resolución emitida ayer, pero los expertos señalan que será dificil lograr que las autoridades de EE UU, donde tiene su sede la empresa, fuercen el cierre del servicio a petición de la justicia brasileña.
Ésta ya tuvo el año pasado un roce con Google, propietaria de YouTube, a la que exigió la revelación de información personal de usuarios de la red social Orkut acusados de conductas racistas y de pornografía infantil. La reacción de la empresa de búsquedas fue entonces retirar algunas páginas de Orkut, pero no reveló datos de sus usuarios, pues según dijo era algo que no permitía la ley estadounidense.
En el caso de Cicarelli y Malzoni contra YouTube, el buscador no ha realizado aún ninguna declaración oficial.
El año de Google y Microsoft
Google: El buscador se convertirá en la página más visitada en 2007.
Microsoft: Los de Redmond lanzan Vista el próximo 30 de enero
El año 2007 verá una guerra en innumerables frentes, un gran duelo entre los dos mayores gigantes del mundo informático y de la Red: Google y Microsoft. Si el mega-buscador se enfrenta al reto de integrar servicios como YouTube, la compañía de Gates sacará al mercado un sistema operativo de nueva generación.
Así lo señala hoy el diario CincoDías, que recuerda que Google se va a convertir con seguridad en la web más visitada del año, al sumarse las visitas de la sensacional YouTube.
Pese a que ambas compañías ocupan una multitud de segmentos del mercado, chocarán en muchos puntos. El principal, según el diario, será el de software empresarial, donde Google no ha dejado de presentar nuevas aplicaciones en los últimos meses. Es posible además que Microsoft, junto a Vista, acelere nuevos planes en el ámbito del software libre, tras su acuerdo con Novell, para hacer frente a la presencia de Oracle.
Este ejercicio será, si nada lo impide, el de la consolidación definitiva de la llamada web 2.,0. aunque el diario recuerda que, para muchos de los proyectos empresariales en este ámbito, será la hora de demostrar su viabilidad si no quieren perder la confianza de los inversores.
Frente a este optimismo, hay que recordar que en las últimas semanas son muchas las voces que se han atrevido a hablar de una nueva burbuja tecnológica, aunque de menor gravedad que la de los años 2000 y 2001.
Microsoft: Los de Redmond lanzan Vista el próximo 30 de enero
El año 2007 verá una guerra en innumerables frentes, un gran duelo entre los dos mayores gigantes del mundo informático y de la Red: Google y Microsoft. Si el mega-buscador se enfrenta al reto de integrar servicios como YouTube, la compañía de Gates sacará al mercado un sistema operativo de nueva generación.
Así lo señala hoy el diario CincoDías, que recuerda que Google se va a convertir con seguridad en la web más visitada del año, al sumarse las visitas de la sensacional YouTube.
Pese a que ambas compañías ocupan una multitud de segmentos del mercado, chocarán en muchos puntos. El principal, según el diario, será el de software empresarial, donde Google no ha dejado de presentar nuevas aplicaciones en los últimos meses. Es posible además que Microsoft, junto a Vista, acelere nuevos planes en el ámbito del software libre, tras su acuerdo con Novell, para hacer frente a la presencia de Oracle.
Este ejercicio será, si nada lo impide, el de la consolidación definitiva de la llamada web 2.,0. aunque el diario recuerda que, para muchos de los proyectos empresariales en este ámbito, será la hora de demostrar su viabilidad si no quieren perder la confianza de los inversores.
Frente a este optimismo, hay que recordar que en las últimas semanas son muchas las voces que se han atrevido a hablar de una nueva burbuja tecnológica, aunque de menor gravedad que la de los años 2000 y 2001.
Wednesday, January 03, 2007
Ciberp@is abre quiosco en Second Life
Ciberp@is, el suplemento tecnológico que cada jueves publica EL PAIS, ya tiene corresponsal en el mundo virtual de Second Life. Se llama Siap y desde mañana hasta el próximo domingo la podréis encontrar en el quiosco que Ciberp@is ha levantado en una de las islas de este universo paralelo creado por Linden Labs, que cuenta ya con más de dos millones de usuarios registrados.
Hoy por hoy, primer programa de radio en castellano que emite en Second Life Un estrafalario ataque interrumpe una entrevista a la primera millonaria de Second Life En este reino, usted es el protagonista La noticia en otros webswebs en español en otros idiomas Siap lleva ya algún tiempo moviéndose por Second Life, donde ha conocido a personajes interesantes, sobre los que mañana podréis leer en el periódico. Algunos de ellos han actuado como guías turísticos en este nuevo mundo, descubriéndole algunas maravillas y curiosidades.
Otros cedieron terreno para que construyese su quiosco y le ayudaron a diseñarlo, y ya está listo para que quien quiera visitarlo se pase por allí. Está en Quantum Fields, y sus coordenadas son 72/16/56.
Siap está muy interesada en hacer nuevos amigos, por lo que desde el jueves y hasta el domingo (de 10.00 a 15.00 y de 17.00 a 19.00, hora española) estará en el quiosco del periódico para escuchar vuestras experiencias y opiniones sobre Second Life. Para el domingo, entre las 22.00 y las 24.00 horas, está preparando un fin de fiesta con los lectores.
ELPAIS.com creará un blog para que Siap cuente sus experiencias y pueda hablar de sus amistades y vivencias en el mundo virtual, sobre las que también se publicarán nuevas historias en próximas ediciones de Ciberp@is. Para visitar su quiosco en Second Life, puedes hacer clic en este enlace o copiando y pegando en su navegador la dirección (sin comillas) 'secondlife://Quantum Fields/75/170/57'.
fuente:elpais.es
Hoy por hoy, primer programa de radio en castellano que emite en Second Life Un estrafalario ataque interrumpe una entrevista a la primera millonaria de Second Life En este reino, usted es el protagonista La noticia en otros webswebs en español en otros idiomas Siap lleva ya algún tiempo moviéndose por Second Life, donde ha conocido a personajes interesantes, sobre los que mañana podréis leer en el periódico. Algunos de ellos han actuado como guías turísticos en este nuevo mundo, descubriéndole algunas maravillas y curiosidades.
Otros cedieron terreno para que construyese su quiosco y le ayudaron a diseñarlo, y ya está listo para que quien quiera visitarlo se pase por allí. Está en Quantum Fields, y sus coordenadas son 72/16/56.
Siap está muy interesada en hacer nuevos amigos, por lo que desde el jueves y hasta el domingo (de 10.00 a 15.00 y de 17.00 a 19.00, hora española) estará en el quiosco del periódico para escuchar vuestras experiencias y opiniones sobre Second Life. Para el domingo, entre las 22.00 y las 24.00 horas, está preparando un fin de fiesta con los lectores.
ELPAIS.com creará un blog para que Siap cuente sus experiencias y pueda hablar de sus amistades y vivencias en el mundo virtual, sobre las que también se publicarán nuevas historias en próximas ediciones de Ciberp@is. Para visitar su quiosco en Second Life, puedes hacer clic en este enlace o copiando y pegando en su navegador la dirección (sin comillas) 'secondlife://Quantum Fields/75/170/57'.
fuente:elpais.es
Wednesday, December 27, 2006
Web 3.0, la próxima generación de internet
La llamada Web semántica tiene el objetivo de añadir significado a la web, de manera que, en lugar de un mero catálogo, se convierta en una guía "inteligente" , con sitios capaces de intercambiar información sobre sus contenidos
San Francisco .- Cuando en Silicon Valley todavía se degustan las mieles del fenómeno conocido como Web 2.0 o "web social" , muchos se preparan para el despegue, en 2007, de la siguiente generación de internet, la Web 3.0.
Este valle californiano, cuna de muchas de las principales empresas de internet y tecnología de EU, siempre tiene la vista puesta en el futuro e incluso ahora, en medio del fragor del "miniboom" que experimenta, ya se prepara para lo que viene después: la próxima generación de internet.
Y es que, como señala el sitio con sede en San Francisco News.com., uno de los referentes más prestigiosos de la actualidad tecnológica, la web nunca descansa.
"El año comenzó cuando todavía se trataba de definir en qué consistía el fenómeno Web 2.0, y concluye con la pregunta de en qué consistirá la Web 3.0" , señalaba News.com recientemente.
A estas alturas, ya no hay dudas de que el 2006 ha sido el año de la Web 2.0 o web social, tal y como atestigua el triunfo de sitios de comunicaciones sociales del tipo de LinkedIn, MySpace, YouTube o Facebook, y donde la tecnología "social" como los "blogs" o los "wikis" se ha extendido como la pólvora.
Pero la idea de que la siguiente generación de internet está a la vuelta de la esquina va tomando más y más fuerza, sobre todo después de que el influyente "The New York Times" le dedicase un amplio espacio en su portada hace unas semanas.
El objetivo de la "Web semántica" , el término favorito del creador de la Word Wide Web, Tim Berners-Lee, es añadir significado a la web, de manera que, en lugar de un mero catálogo, se convierta en una guía "inteligente" , con sitios capaces de intercambiar información sobre sus contenidos.
Berners Lee lo describe como una red de aplicaciones e información conectadas entre sí, algo así como una base de datos global.
Este sistema podría actuar como consejero personal en áreas tan diversas como el turismo -ofreciendo paquetes a la medida, en lugar de un torrente de páginas de agencias de viajes y destinos- o la planificación financiera, con recomendaciones concretas dependiendo de la edad o el estado civil del usuario.
Siguiendo el ejemplo que propone el "The New York Times" esta nueva generación de internet será capaz de dar respuesta, como si de un agente de viajes se tratara, a una búsqueda tan compleja como "estoy buscando un lugar cálido, tengo un presupuesto de 3 mil dólares y un niño de 11 años".
Un sistema como este, claro, se convertiría instantáneamente en más valioso, comercialmente, que los medios de búsqueda de hoy, que arrojan resultados de miles de documentos y normalmente son incapaces de dar respuesta a preguntas tan concretas.
Según escribe en su blog Nicholas Carr, la Web 3.0 "convertirá en obsoletos a los buscadores de hoy" .
Dicho de otra manera, y siguiendo con el ejemplo de las vacaciones, mientras que las recomendaciones de viaje de hoy fuerzan al internauta a navegar entre largas listas de comentarios u observaciones, el sistema de la Web 3.0 se encargaría de establecer valoraciones, clasificarlas y, por deducción, ofrecer el hotel adecuado para el usuario en particular.
¿Cuándo llegará esta web sabelotodo?. Esta es la pregunta del millón.
El blog "OnlineSpin" señala que para su llegada faltan, entre otras cosas, un software de reconocimiento de imágenes para vídeo, junto con reconocimiento de voz aplicado al video.
George Jones, de "Information Week" , cree que sólo es posible predecir una cosa: a juzgar por el desarrollo impresionante de internet en los últimos 15 años es imposible predecir qué forma tomará la web de aquí a otros 15 años.
En cuanto a los protagonistas de esta nueva revolución, OnlineSpin lo tiene claro.
Será David frente a Goliath: las pequeñas compañías serán los "Googles" de la Web 3.0, ya que el gigante de internet cada vez se parece más a las grandes multinacionales a las que desprecia.
San Francisco .- Cuando en Silicon Valley todavía se degustan las mieles del fenómeno conocido como Web 2.0 o "web social" , muchos se preparan para el despegue, en 2007, de la siguiente generación de internet, la Web 3.0.
Este valle californiano, cuna de muchas de las principales empresas de internet y tecnología de EU, siempre tiene la vista puesta en el futuro e incluso ahora, en medio del fragor del "miniboom" que experimenta, ya se prepara para lo que viene después: la próxima generación de internet.
Y es que, como señala el sitio con sede en San Francisco News.com., uno de los referentes más prestigiosos de la actualidad tecnológica, la web nunca descansa.
"El año comenzó cuando todavía se trataba de definir en qué consistía el fenómeno Web 2.0, y concluye con la pregunta de en qué consistirá la Web 3.0" , señalaba News.com recientemente.
A estas alturas, ya no hay dudas de que el 2006 ha sido el año de la Web 2.0 o web social, tal y como atestigua el triunfo de sitios de comunicaciones sociales del tipo de LinkedIn, MySpace, YouTube o Facebook, y donde la tecnología "social" como los "blogs" o los "wikis" se ha extendido como la pólvora.
Pero la idea de que la siguiente generación de internet está a la vuelta de la esquina va tomando más y más fuerza, sobre todo después de que el influyente "The New York Times" le dedicase un amplio espacio en su portada hace unas semanas.
El objetivo de la "Web semántica" , el término favorito del creador de la Word Wide Web, Tim Berners-Lee, es añadir significado a la web, de manera que, en lugar de un mero catálogo, se convierta en una guía "inteligente" , con sitios capaces de intercambiar información sobre sus contenidos.
Berners Lee lo describe como una red de aplicaciones e información conectadas entre sí, algo así como una base de datos global.
Este sistema podría actuar como consejero personal en áreas tan diversas como el turismo -ofreciendo paquetes a la medida, en lugar de un torrente de páginas de agencias de viajes y destinos- o la planificación financiera, con recomendaciones concretas dependiendo de la edad o el estado civil del usuario.
Siguiendo el ejemplo que propone el "The New York Times" esta nueva generación de internet será capaz de dar respuesta, como si de un agente de viajes se tratara, a una búsqueda tan compleja como "estoy buscando un lugar cálido, tengo un presupuesto de 3 mil dólares y un niño de 11 años".
Un sistema como este, claro, se convertiría instantáneamente en más valioso, comercialmente, que los medios de búsqueda de hoy, que arrojan resultados de miles de documentos y normalmente son incapaces de dar respuesta a preguntas tan concretas.
Según escribe en su blog Nicholas Carr, la Web 3.0 "convertirá en obsoletos a los buscadores de hoy" .
Dicho de otra manera, y siguiendo con el ejemplo de las vacaciones, mientras que las recomendaciones de viaje de hoy fuerzan al internauta a navegar entre largas listas de comentarios u observaciones, el sistema de la Web 3.0 se encargaría de establecer valoraciones, clasificarlas y, por deducción, ofrecer el hotel adecuado para el usuario en particular.
¿Cuándo llegará esta web sabelotodo?. Esta es la pregunta del millón.
El blog "OnlineSpin" señala que para su llegada faltan, entre otras cosas, un software de reconocimiento de imágenes para vídeo, junto con reconocimiento de voz aplicado al video.
George Jones, de "Information Week" , cree que sólo es posible predecir una cosa: a juzgar por el desarrollo impresionante de internet en los últimos 15 años es imposible predecir qué forma tomará la web de aquí a otros 15 años.
En cuanto a los protagonistas de esta nueva revolución, OnlineSpin lo tiene claro.
Será David frente a Goliath: las pequeñas compañías serán los "Googles" de la Web 3.0, ya que el gigante de internet cada vez se parece más a las grandes multinacionales a las que desprecia.
Nace en la red china la primera generación de "ciberfamosas":
Son adolescentes con aspiraciones a famosas y autoproclaman sus virtudes en internet
La primera generación de "ciberfamosas" aficionadas está aflorando en la red china gracias al fenómeno de los "blogs", aunque muchos las acusan de narcisistas en un país en el que la humildad todavía es una virtud, informó hoy el diario "China Daily".
Son adolescentes con aspiraciones a famosas y autoproclaman sus virtudes en internet. Entre ellas, bajo el nick "Guoxue Spice Girl", está Bai Luming, que estos días llamó la atención de los usuarios de internet chinos tras publicar sus fotos junto a una estatua del pensador Confucio.
"Soy la mejor atrayendo a los hombres. Podría incluso atraer a Confucio. Confucio, ¿te sientes solo? Yo también", señala la joven, quien dice que merece la pena pagar 100 mil yuanes (12 mil 700 dólares estadounidenses) por pasar una noche con ella.
"Soy encantadora, porque soy guapa. Estoy orgullosa de mi fabulosa figura", añade Bai, de 19 años, en su "blog", donde exalta sus habilidades poéticas, musicales y danzarinas.
Tanto Bai, que clama ser descendiente del poeta de la Dinastía Tang (618-907) Bai Juyi, como la "Hermana Furong" están despertando admiración y críticas entre los 130 millones de usuarios de internet con los que cuenta China (segundo país del mundo por detrás de EU, con 198 millones).
"Amarse a uno mismo está bien mientras sea dentro de lo razonable", señala Liu Junyan, editor de "China Youth Study". "El exhibicionismo malsano de la opinión privada o del propio cuerpo no es un comportamiento social civilizado", añade.
Estas "ciberfamosas" empezaron a aparecer con el nuevo milenio. La pionera fue la periodista Mu Zimei, quien antes del 2000 ya mostraba su figura y explicaba sus escarceos amorosos con famosos en una red china que acababa de nacer.
Hoy, "Sister Furong", "February Girl", "Nasty Swallow", "Tianxian Sister" y "Megranate Brother" son algunos de estos aspirantes a la fama a los que los usuarios de internet chinos acusan de "enfermos narcisistas".
La primera generación de "ciberfamosas" aficionadas está aflorando en la red china gracias al fenómeno de los "blogs", aunque muchos las acusan de narcisistas en un país en el que la humildad todavía es una virtud, informó hoy el diario "China Daily".
Son adolescentes con aspiraciones a famosas y autoproclaman sus virtudes en internet. Entre ellas, bajo el nick "Guoxue Spice Girl", está Bai Luming, que estos días llamó la atención de los usuarios de internet chinos tras publicar sus fotos junto a una estatua del pensador Confucio.
"Soy la mejor atrayendo a los hombres. Podría incluso atraer a Confucio. Confucio, ¿te sientes solo? Yo también", señala la joven, quien dice que merece la pena pagar 100 mil yuanes (12 mil 700 dólares estadounidenses) por pasar una noche con ella.
"Soy encantadora, porque soy guapa. Estoy orgullosa de mi fabulosa figura", añade Bai, de 19 años, en su "blog", donde exalta sus habilidades poéticas, musicales y danzarinas.
Tanto Bai, que clama ser descendiente del poeta de la Dinastía Tang (618-907) Bai Juyi, como la "Hermana Furong" están despertando admiración y críticas entre los 130 millones de usuarios de internet con los que cuenta China (segundo país del mundo por detrás de EU, con 198 millones).
"Amarse a uno mismo está bien mientras sea dentro de lo razonable", señala Liu Junyan, editor de "China Youth Study". "El exhibicionismo malsano de la opinión privada o del propio cuerpo no es un comportamiento social civilizado", añade.
Estas "ciberfamosas" empezaron a aparecer con el nuevo milenio. La pionera fue la periodista Mu Zimei, quien antes del 2000 ya mostraba su figura y explicaba sus escarceos amorosos con famosos en una red china que acababa de nacer.
Hoy, "Sister Furong", "February Girl", "Nasty Swallow", "Tianxian Sister" y "Megranate Brother" son algunos de estos aspirantes a la fama a los que los usuarios de internet chinos acusan de "enfermos narcisistas".
Tuesday, December 26, 2006
El fundador de la Wikipedia prepara un buscador de Internet "Wikiasari"
Jimmy Wales, fundador de la Wikipedia -enciclopedia online realizada de forma colaborativa por los internautas-, ha comenzado a trabajar en la construcción de un buscador de Internet con el que espera mejorar el sistema utilizado por Google, Yahoo! o Microsoft, según ha adelantado el diario británco The Times.
'Time' le elige a usted Persona del Año 2006 por "transformar la era de la información" El conocimiento total en sus manos El deber de maltratar a los gansos De Paris Hilton a Ronaldinho En este reino, usted es el protagonista La noticia en otros webswebs en español en otros idiomas Wales deposita su confianza en el elemento humano, la participación de las personas, para seleccionar de forma más eficiente y fiable las páginas que se incluyen en las listas de resultados de su buscador, que por ahora lleva el nombre de Wikiasari.
Wales ha revelado al diario británico que espera lanzar una versión comercial de este buscador en el primer trimestre de 2007. Desde su punto de vista, el enorme crecimiento de Google y del número de páginas web que indexa han hecho que el sistema que este buscador utiliza no sea tan efectivo como en sus primeros años.
Así, considera que el buscador líder es cada vez más vulnerable frente al spam y que muchas veces incluye entre los primeros resultados de las búsquedas páginas que no tienen ninguna utilidad.
El fundador de la Wikipedia, que lanzará este nuevo proyecto a través de la empresa Wikia Inc., cree que frente al algoritmo matemático que utilizan Google y otros buscadores, es posible recurrir a otros sistemas para hacer las búsquedas más efectivas.
La clave, señala, es introducir un elemento humano en la calificación de las páginas. Wales espera que la reputación de la Wikipedia ayude a su nuevo proyecto a crecer y atraiga a los anunciantes, haciendo posible que el buscador sea rentable.
"La transparencia en las búsquedas es como la transparencia en la información, si hay calidad la gente vendrá", afirma antes de reconocer que ponerse a la altura de los grandes del sector será algo complicado.
'Time' le elige a usted Persona del Año 2006 por "transformar la era de la información" El conocimiento total en sus manos El deber de maltratar a los gansos De Paris Hilton a Ronaldinho En este reino, usted es el protagonista La noticia en otros webswebs en español en otros idiomas Wales deposita su confianza en el elemento humano, la participación de las personas, para seleccionar de forma más eficiente y fiable las páginas que se incluyen en las listas de resultados de su buscador, que por ahora lleva el nombre de Wikiasari.
Wales ha revelado al diario británico que espera lanzar una versión comercial de este buscador en el primer trimestre de 2007. Desde su punto de vista, el enorme crecimiento de Google y del número de páginas web que indexa han hecho que el sistema que este buscador utiliza no sea tan efectivo como en sus primeros años.
Así, considera que el buscador líder es cada vez más vulnerable frente al spam y que muchas veces incluye entre los primeros resultados de las búsquedas páginas que no tienen ninguna utilidad.
El fundador de la Wikipedia, que lanzará este nuevo proyecto a través de la empresa Wikia Inc., cree que frente al algoritmo matemático que utilizan Google y otros buscadores, es posible recurrir a otros sistemas para hacer las búsquedas más efectivas.
La clave, señala, es introducir un elemento humano en la calificación de las páginas. Wales espera que la reputación de la Wikipedia ayude a su nuevo proyecto a crecer y atraiga a los anunciantes, haciendo posible que el buscador sea rentable.
"La transparencia en las búsquedas es como la transparencia en la información, si hay calidad la gente vendrá", afirma antes de reconocer que ponerse a la altura de los grandes del sector será algo complicado.
Wednesday, December 20, 2006
We spend 3,500 hours with the media; web finally passing newspapers
We spend 3,500 hours with the media; web finally passing newspapers According to a report from the Census Bureau, in 2007, for the first time, Americans will spend more time on the web than they do with the newspapers. Here’s the breakdown: TV: 1,555 hours (up from 1,467 in the year 2000); Radio: 975 hours (up from 942 in 2000); Internet: 195 hours (up from 104); Newspapers: 175 hours (down from 201); Magazines: 122 hours (down from 135); Books: 106 hours (down only an hour); Video Games: 86 hours (up from 64). Web time usage has nearly doubled since 2000. We are in world of broadband TV, online gaming, audio books, newspapers that produce video and radio podcast.
We spend a ton of time with the media: an average of more than 3,500 hours a year, and an average of 4 1/2 hours a day watching TV. Internet video audience to number 157 million by 2010 More people than ever are watching more online video, but the medium is still nascent. By 2010, the US Internet video audience will have grown 45.8 % to 157 million, up from 107.7 million this year, according to eMarketer's report, "Internet Video Audience". For all the clips playing, online video advertising currently comprises just 2.6 % of total Internet advertising spending ($16.4 billion) this year. Video still has a long way to go. "With the advent of improved video quality and robust video search that offers a 21st century version of the 'TV Guide,' marketers will find a fair degree of receptivity to online video ads," says David Hallerman, eMarketer senior analyst and author of the report. Free amounts of non-paying job on the Web is restructuring the economy The free labors, whether it comes from open-source developers, obsessive fans, angry customers, or lonely Web addicts looking to express their egos, is restructuring the economy. Futurists Alvin and Heidi Toffler say this extra non-paying job will rework the way we make, measure, and manipulate wealth. The movement encompasses everything from creation of software such as Mozilla Firefox browser, to user-generated advertising for a Doritos spot for the 2007 Super Bowl, to online sites such as Digg.com, Business Week says.
Letting users participate in the creative process not only brings in new ideas, it provides a natural incentive for them to spread the word and generate PR juice. For Web developers, releasing source code for outsiders to build on has become integral to maintain a competitive edge. MySpace-like social networks go corporate Managers are discovering social-networking tools: from MySpace-like professional networks for finding jobs or sales leads to network-mapping software. The range of application is endless. According to Business Week, Goldman Sachs uses a social-networking program called SelectMinds to track its alumni. Raytheon creates maps showing employees' relationships to find its most connected people. And IBM has an internal network, called Dogear, of company Web pages or documents that other employees have bookmarked as beneficial. In 2007 Microsoft will be adding its own social network tool, a feature called Knowledge Network 2007 Office suite. Knowledge Network will collect data from e-mails and other Office documents to create a profile of a user's expertise. AP Video Network improves their player, developed by MSN AP Online Video Network has improved their video channels, which are driven by MSN technology. The new player features larger graphics and a "top video" tab, as well as an email sharing tool. “We now have twice as many videos in each section,” said Jessica Arnold, AP’s director of online video operations. “We’ve found that people tend to stay on the tab they entered on, so we want to surface as much content as possible on that first page.” Coming in January, AP will beta test a new feature that will allow affiliates to upload local video to their own player. Amanda Congdon video blogger celebrity debuts on ABC News.com Remember Amanda Congdon, former Rocketboom host and probably the most famous video blogger so far (then 250,000 downloads a day)? Last week debuted on ABCNews.com's new section customized for this Internet personality. People say that her first post looks like Rocketboom with an ABC logo, and they wonder if the "garage cool factor" is gone now that she's part of a professional ABC News production. Well, on her first appearance she criticizes the ABC News.com's pop up video player and its technology (which is, yes, really poor). "Javascript sucks", says Amanda. Good start!.
We spend a ton of time with the media: an average of more than 3,500 hours a year, and an average of 4 1/2 hours a day watching TV. Internet video audience to number 157 million by 2010 More people than ever are watching more online video, but the medium is still nascent. By 2010, the US Internet video audience will have grown 45.8 % to 157 million, up from 107.7 million this year, according to eMarketer's report, "Internet Video Audience". For all the clips playing, online video advertising currently comprises just 2.6 % of total Internet advertising spending ($16.4 billion) this year. Video still has a long way to go. "With the advent of improved video quality and robust video search that offers a 21st century version of the 'TV Guide,' marketers will find a fair degree of receptivity to online video ads," says David Hallerman, eMarketer senior analyst and author of the report. Free amounts of non-paying job on the Web is restructuring the economy The free labors, whether it comes from open-source developers, obsessive fans, angry customers, or lonely Web addicts looking to express their egos, is restructuring the economy. Futurists Alvin and Heidi Toffler say this extra non-paying job will rework the way we make, measure, and manipulate wealth. The movement encompasses everything from creation of software such as Mozilla Firefox browser, to user-generated advertising for a Doritos spot for the 2007 Super Bowl, to online sites such as Digg.com, Business Week says.
Letting users participate in the creative process not only brings in new ideas, it provides a natural incentive for them to spread the word and generate PR juice. For Web developers, releasing source code for outsiders to build on has become integral to maintain a competitive edge. MySpace-like social networks go corporate Managers are discovering social-networking tools: from MySpace-like professional networks for finding jobs or sales leads to network-mapping software. The range of application is endless. According to Business Week, Goldman Sachs uses a social-networking program called SelectMinds to track its alumni. Raytheon creates maps showing employees' relationships to find its most connected people. And IBM has an internal network, called Dogear, of company Web pages or documents that other employees have bookmarked as beneficial. In 2007 Microsoft will be adding its own social network tool, a feature called Knowledge Network 2007 Office suite. Knowledge Network will collect data from e-mails and other Office documents to create a profile of a user's expertise. AP Video Network improves their player, developed by MSN AP Online Video Network has improved their video channels, which are driven by MSN technology. The new player features larger graphics and a "top video" tab, as well as an email sharing tool. “We now have twice as many videos in each section,” said Jessica Arnold, AP’s director of online video operations. “We’ve found that people tend to stay on the tab they entered on, so we want to surface as much content as possible on that first page.” Coming in January, AP will beta test a new feature that will allow affiliates to upload local video to their own player. Amanda Congdon video blogger celebrity debuts on ABC News.com Remember Amanda Congdon, former Rocketboom host and probably the most famous video blogger so far (then 250,000 downloads a day)? Last week debuted on ABCNews.com's new section customized for this Internet personality. People say that her first post looks like Rocketboom with an ABC logo, and they wonder if the "garage cool factor" is gone now that she's part of a professional ABC News production. Well, on her first appearance she criticizes the ABC News.com's pop up video player and its technology (which is, yes, really poor). "Javascript sucks", says Amanda. Good start!.
Hoy por hoy, primer programa de radio en castellano que emite en Second Life
Los habitantes de este mundo virtual han podido escuchar esta mañana el programa que dirige Carlos Francino gracias a la Cadena Ser y a Radiocable
La edición de esta mañana de Hoy por hoy, el programa de la Cadena SER que presenta y dirige Carles Francino, se ha escuchado como siempre, en la vida real. Y como nunca antes: en Second Life. La emisión ha sido la primera de una cadena en castellano en este mundo virtual habitado por millones de internautas.
El espacio se ha retransmitido en directo por radio convencional (en la Ser), por Internet (en radiocable.com y cadenaser.com) y dentro de secondlife, esa “nueva realidad” en palabras de Francino, en la que sus habitantes pueden vivir una vida mejor, o más divertida, que la auténtica.
La iniciativa, organizada por radiocable.com y la Cadena Ser, ha permitido a los habitantes de Secondlife acudir en directo al estudio virtual de radio y acompañar a los avatares -personajes virtuales- de Carlos Francino (Cadena ser) Fernando Berlín (radiocable.com) y Carlos Barrabés (Barrabes.com).
La emisión ha sido posible gracias a la colaboración de Secondlife Spain y de diversas parcelas (territorios del mundo virtual) que han redifundido la señal. Para aumentar la difusión se han distribuido decenas de transistores por todo el territorio de Secondlife. Sus habitantes han podido escuchar el programa así, con un simple clic.
Además, por si la emisión dentro de secondlife ha sufrido algún corte, se van a distribuir los archivos mp3 que contienen el programa, para poder escucharlo más tarde en diferido. Si eres uno de los que se lo ha perdido, también puedes hacerlo aquí, en ELPAIS.com.
La edición de esta mañana de Hoy por hoy, el programa de la Cadena SER que presenta y dirige Carles Francino, se ha escuchado como siempre, en la vida real. Y como nunca antes: en Second Life. La emisión ha sido la primera de una cadena en castellano en este mundo virtual habitado por millones de internautas.
El espacio se ha retransmitido en directo por radio convencional (en la Ser), por Internet (en radiocable.com y cadenaser.com) y dentro de secondlife, esa “nueva realidad” en palabras de Francino, en la que sus habitantes pueden vivir una vida mejor, o más divertida, que la auténtica.
La iniciativa, organizada por radiocable.com y la Cadena Ser, ha permitido a los habitantes de Secondlife acudir en directo al estudio virtual de radio y acompañar a los avatares -personajes virtuales- de Carlos Francino (Cadena ser) Fernando Berlín (radiocable.com) y Carlos Barrabés (Barrabes.com).
La emisión ha sido posible gracias a la colaboración de Secondlife Spain y de diversas parcelas (territorios del mundo virtual) que han redifundido la señal. Para aumentar la difusión se han distribuido decenas de transistores por todo el territorio de Secondlife. Sus habitantes han podido escuchar el programa así, con un simple clic.
Además, por si la emisión dentro de secondlife ha sufrido algún corte, se van a distribuir los archivos mp3 que contienen el programa, para poder escucharlo más tarde en diferido. Si eres uno de los que se lo ha perdido, también puedes hacerlo aquí, en ELPAIS.com.
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