Daniela Cicarelli y su pareja, Tato Malzoni, exigen que la suspensión de operaciones en el sitio de Internet si no retira una película en la que aparecen en actitud cariñosa.
Un tribunal brasileño ha ordenado el cierre de YouTube, propiedad de Google, hasta que el sitio de Internet no retire un vídeo en el que aparece la ex esposa del jugador de fútbol Ronaldo, Daniela Cicarelli. En la película, que fue durante días una de las más vistas del popular sitio de Internet, se muestra a la modelo en actitud cariñosa con su novio en una playa.
El efecto YouTube ¿Es YouTube un instrumento para democratizar la difusión de la información? YouTube acelera el desarrollo de un filtro para detectar contenidos piratas La noticia en otros webswebs en español en otros idiomas Cicarelli y su pareja, Tato Malzoni, habían presentado una demanda exigiendo la retirada del vídeo y el pago de una indemnización por valor de 116.000 dólares por cada día que el archivo estuviera disponible. YouTube retiró alguno de los archivos, pero los usuarios del sitio han vuelto a publicarlo en varias ocasiones.
El caso ha estado pendiente de resulución durante varios meses, hasta que Cicareli y Malzoni presentaron una nueva demanda en diciembre, exigiendo el cierre de YouTube si el vídeo no era retirado de forma definitiva. El tribunal ha atendido esta petición en una resolución emitida ayer, pero los expertos señalan que será dificil lograr que las autoridades de EE UU, donde tiene su sede la empresa, fuercen el cierre del servicio a petición de la justicia brasileña.
Ésta ya tuvo el año pasado un roce con Google, propietaria de YouTube, a la que exigió la revelación de información personal de usuarios de la red social Orkut acusados de conductas racistas y de pornografía infantil. La reacción de la empresa de búsquedas fue entonces retirar algunas páginas de Orkut, pero no reveló datos de sus usuarios, pues según dijo era algo que no permitía la ley estadounidense.
En el caso de Cicarelli y Malzoni contra YouTube, el buscador no ha realizado aún ninguna declaración oficial.
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Friday, January 05, 2007
El año de Google y Microsoft
Google: El buscador se convertirá en la página más visitada en 2007.
Microsoft: Los de Redmond lanzan Vista el próximo 30 de enero
El año 2007 verá una guerra en innumerables frentes, un gran duelo entre los dos mayores gigantes del mundo informático y de la Red: Google y Microsoft. Si el mega-buscador se enfrenta al reto de integrar servicios como YouTube, la compañía de Gates sacará al mercado un sistema operativo de nueva generación.
Así lo señala hoy el diario CincoDías, que recuerda que Google se va a convertir con seguridad en la web más visitada del año, al sumarse las visitas de la sensacional YouTube.
Pese a que ambas compañías ocupan una multitud de segmentos del mercado, chocarán en muchos puntos. El principal, según el diario, será el de software empresarial, donde Google no ha dejado de presentar nuevas aplicaciones en los últimos meses. Es posible además que Microsoft, junto a Vista, acelere nuevos planes en el ámbito del software libre, tras su acuerdo con Novell, para hacer frente a la presencia de Oracle.
Este ejercicio será, si nada lo impide, el de la consolidación definitiva de la llamada web 2.,0. aunque el diario recuerda que, para muchos de los proyectos empresariales en este ámbito, será la hora de demostrar su viabilidad si no quieren perder la confianza de los inversores.
Frente a este optimismo, hay que recordar que en las últimas semanas son muchas las voces que se han atrevido a hablar de una nueva burbuja tecnológica, aunque de menor gravedad que la de los años 2000 y 2001.
Microsoft: Los de Redmond lanzan Vista el próximo 30 de enero
El año 2007 verá una guerra en innumerables frentes, un gran duelo entre los dos mayores gigantes del mundo informático y de la Red: Google y Microsoft. Si el mega-buscador se enfrenta al reto de integrar servicios como YouTube, la compañía de Gates sacará al mercado un sistema operativo de nueva generación.
Así lo señala hoy el diario CincoDías, que recuerda que Google se va a convertir con seguridad en la web más visitada del año, al sumarse las visitas de la sensacional YouTube.
Pese a que ambas compañías ocupan una multitud de segmentos del mercado, chocarán en muchos puntos. El principal, según el diario, será el de software empresarial, donde Google no ha dejado de presentar nuevas aplicaciones en los últimos meses. Es posible además que Microsoft, junto a Vista, acelere nuevos planes en el ámbito del software libre, tras su acuerdo con Novell, para hacer frente a la presencia de Oracle.
Este ejercicio será, si nada lo impide, el de la consolidación definitiva de la llamada web 2.,0. aunque el diario recuerda que, para muchos de los proyectos empresariales en este ámbito, será la hora de demostrar su viabilidad si no quieren perder la confianza de los inversores.
Frente a este optimismo, hay que recordar que en las últimas semanas son muchas las voces que se han atrevido a hablar de una nueva burbuja tecnológica, aunque de menor gravedad que la de los años 2000 y 2001.
Monday, December 18, 2006
Google expande sus tentáculos hasta el espacio
La agencia espacial estadounidense NASA y el buscador de internet Google anunciaron hoy un acuerdo que, entre otras cosas, pondrá al alcance del ratón buena parte de la gigantesca colección de imágenes y datos de la NASA.
Las ansias de expansión de Google no conocen límites ni siquiera los del espacio exterior, o al menos eso parece desprenderse de un acuerdo con el que el buscador estrella de internet quiere extender sus tentáculos donde nunca lo hicieran ninguno de sus rivales.
Se trata de una colaboración que permitirá a los internautas ver en las pantallas de sus ordenadores mapas tridimensionales en alta resolución de la Luna y Marte a partir de la tecnología de Google Earth, según anunciaron hoy el Centro de Investigación Ames de la NASA, en California, y Google.
El acuerdo también incluirá la posibilidad de seguir la Estación Espacial Internacional (EEI) y las actividades de los transbordadores espaciales en tiempo real o acceder a información sobre pronósticos meteorológicos.
La iniciativa no se limita a fusionar los datos de la NASA en las aplicaciones de Google.
Otros proyectos, sobre los que por el momento no se han dado más detalles, se refieren a la interacción entre humanos y ordenadores e incluso misiones conjuntas.
En palabras del administrador de la NASA, Michael Griffin, se trata de un pacto que pronto permitirá que los internautas "experimenten un vuelo virtual sobre la Luna o los cañones de Marte".
"Esta innovadora combinación de tecnología de la información y ciencia espacial hará que el trabajo de exploración espacial de la NASA esté accesible para todo el mundo", dijo Griffin.
La colaboración, por otra parte, "muestra que los sectores público y privado pueden trabajar juntos exitosamente", dijo S. Pete Worden, director del Centro de Investigación Ames.
Mientras tanto, el director de desarrollo de negocios estratégicos de Ames, Chris C. Kemp, recordó que la NASA dispone de más información sobre nuestro planeta y el universo que ninguna otra entidad en la historia de la humanidad y, sin embargo, a pesar de que buena parte de estos datos son de dominio público, están muy dispersos y son difíciles de encontrar y de comprender.
Esta es la especialidad de Google.
Después de todo, el proyecto espacial no es tan ambicioso si se compara con su biblioteca virtual, que incluye el escaneo de millones de libros de todo el mundo, Google Maps o el espectacular Google Earth.
"Aliarnos con la NASA tiene mucho sentido para Google. El conocimiento técnico y la información será muy útil", dijo Eric Schmidt, director ejecutivo de la compañía.
En realidad, Schmidt ya anunció una colaboración con el Centro de Investigación Ames que incluía la creación de un campus de Google en terreno de la NASA hace más de un año pero, a pesar de la fanfarria que siguió al anuncio, el proyecto perdió ímpetu.
Ambas entidades prometen sacarlo adelante ahora con un acuerdo que, a pesar de que se propone explorar las galaxias, fructifica a partir de la más elemental cercanía física.
Ames, el centro especializado en proyectos de ciencia e ingeniería de vanguardia, está ubicado en Moffett Field, en el centro del californiano Silicon Valley, cerca de los cuarteles generales de Google en Mountain View.
Las ansias de expansión de Google no conocen límites ni siquiera los del espacio exterior, o al menos eso parece desprenderse de un acuerdo con el que el buscador estrella de internet quiere extender sus tentáculos donde nunca lo hicieran ninguno de sus rivales.
Se trata de una colaboración que permitirá a los internautas ver en las pantallas de sus ordenadores mapas tridimensionales en alta resolución de la Luna y Marte a partir de la tecnología de Google Earth, según anunciaron hoy el Centro de Investigación Ames de la NASA, en California, y Google.
El acuerdo también incluirá la posibilidad de seguir la Estación Espacial Internacional (EEI) y las actividades de los transbordadores espaciales en tiempo real o acceder a información sobre pronósticos meteorológicos.
La iniciativa no se limita a fusionar los datos de la NASA en las aplicaciones de Google.
Otros proyectos, sobre los que por el momento no se han dado más detalles, se refieren a la interacción entre humanos y ordenadores e incluso misiones conjuntas.
En palabras del administrador de la NASA, Michael Griffin, se trata de un pacto que pronto permitirá que los internautas "experimenten un vuelo virtual sobre la Luna o los cañones de Marte".
"Esta innovadora combinación de tecnología de la información y ciencia espacial hará que el trabajo de exploración espacial de la NASA esté accesible para todo el mundo", dijo Griffin.
La colaboración, por otra parte, "muestra que los sectores público y privado pueden trabajar juntos exitosamente", dijo S. Pete Worden, director del Centro de Investigación Ames.
Mientras tanto, el director de desarrollo de negocios estratégicos de Ames, Chris C. Kemp, recordó que la NASA dispone de más información sobre nuestro planeta y el universo que ninguna otra entidad en la historia de la humanidad y, sin embargo, a pesar de que buena parte de estos datos son de dominio público, están muy dispersos y son difíciles de encontrar y de comprender.
Esta es la especialidad de Google.
Después de todo, el proyecto espacial no es tan ambicioso si se compara con su biblioteca virtual, que incluye el escaneo de millones de libros de todo el mundo, Google Maps o el espectacular Google Earth.
"Aliarnos con la NASA tiene mucho sentido para Google. El conocimiento técnico y la información será muy útil", dijo Eric Schmidt, director ejecutivo de la compañía.
En realidad, Schmidt ya anunció una colaboración con el Centro de Investigación Ames que incluía la creación de un campus de Google en terreno de la NASA hace más de un año pero, a pesar de la fanfarria que siguió al anuncio, el proyecto perdió ímpetu.
Ambas entidades prometen sacarlo adelante ahora con un acuerdo que, a pesar de que se propone explorar las galaxias, fructifica a partir de la más elemental cercanía física.
Ames, el centro especializado en proyectos de ciencia e ingeniería de vanguardia, está ubicado en Moffett Field, en el centro del californiano Silicon Valley, cerca de los cuarteles generales de Google en Mountain View.
Friday, December 08, 2006
Google llevará su publicidad a la televisión
Google dio el primer paso para trasladar su modelo de publicidad en línea a la televisión, lanzando una alianza de amplio alcance con British Sky Broadcasting, la cual, dijo el grupo, podría ser el acuerdo más lucrativo en su historia.
En la asociación, Google proporcionará primero sus herramientas de video generado por el usuario, correo electrónico, búsqueda y publicidad dirigida, a los clientes de internet de banda ancha de BSkyB. Se trata de la concesión de la primera licencia de las herramientas de video que Google obtuvo al comprar YouTube por mil 650 millones de dólares en octubre.
Las dos compañías planean extender la alianza al negocio de televisión de BSkyB, al reemplazar los anuncios tradicionales de televisión de 30 segundos con comerciales almacenados en los discos duros del codificador de BSkyB.
La tecnología AdSense de Google, que exhibe anuncios relevantes de acuerdo con los términos de búsqueda introducidos por los usuarios, será complementada por el conocimiento de BSkyB sobre los perfiles e intereses de sus clientes.
"Éste es un gran negocio para nosotros", dijo Eric Schmidt, presidente y director general de Google. "Si funciona se convertirá en el acuerdo más lucrativo desde nuestro inicio". Ninguna de las compañías aceptó hablar sobre los términos financieros del arreglo, pero se cree que BSkyB está en una posición que le permitirá obtener la mayor parte de las ganancias.
Murdoch dijo que no modificaría los pronósticos de ganancia de la compañía, pero Schmidt indicó que "debe ser totalmente positivo para Sky".
Asimismo, Murdoch mencionó que esta alianza "multianual" fue estructurada como co-participación. BSkyB apoyaría los "sustanciales recursos de ingeniería" que Google destinaría a la alianza y ayudaría a sufragar los costos de almacenaje y capacidad generados por las actividades de sus clientes.
Schmidt dijo que Google eligió al Reino Unido como "banco de pruebas" debido a la velocidad y alta penetración de la banda ancha: "Gran Bretaña está a la cabeza. Tiene un ancho de banda tan amplio que cambia la forma en la que la gente utiliza Google". El mercado del Reino Unido, que actualmente representa entre 15% y 16% de los ingresos de Google, está "explotando".
Para BSkyB, la alianza debe ayudarle a diferenciar su servicio del de sus competidores en el mercado de banda ancha del Reino Unido, y expandir sus pequeños ingresos por publicidad.
Murdoch indicó que BSkyB prevé que la banda ancha genere ingresos provenientes de servicios de comunicación como llamadas telefónicas por internet, ingresos por suscripciones y otros servicios, incluyendo publicidad.
En la asociación, Google proporcionará primero sus herramientas de video generado por el usuario, correo electrónico, búsqueda y publicidad dirigida, a los clientes de internet de banda ancha de BSkyB. Se trata de la concesión de la primera licencia de las herramientas de video que Google obtuvo al comprar YouTube por mil 650 millones de dólares en octubre.
Las dos compañías planean extender la alianza al negocio de televisión de BSkyB, al reemplazar los anuncios tradicionales de televisión de 30 segundos con comerciales almacenados en los discos duros del codificador de BSkyB.
La tecnología AdSense de Google, que exhibe anuncios relevantes de acuerdo con los términos de búsqueda introducidos por los usuarios, será complementada por el conocimiento de BSkyB sobre los perfiles e intereses de sus clientes.
"Éste es un gran negocio para nosotros", dijo Eric Schmidt, presidente y director general de Google. "Si funciona se convertirá en el acuerdo más lucrativo desde nuestro inicio". Ninguna de las compañías aceptó hablar sobre los términos financieros del arreglo, pero se cree que BSkyB está en una posición que le permitirá obtener la mayor parte de las ganancias.
Murdoch dijo que no modificaría los pronósticos de ganancia de la compañía, pero Schmidt indicó que "debe ser totalmente positivo para Sky".
Asimismo, Murdoch mencionó que esta alianza "multianual" fue estructurada como co-participación. BSkyB apoyaría los "sustanciales recursos de ingeniería" que Google destinaría a la alianza y ayudaría a sufragar los costos de almacenaje y capacidad generados por las actividades de sus clientes.
Schmidt dijo que Google eligió al Reino Unido como "banco de pruebas" debido a la velocidad y alta penetración de la banda ancha: "Gran Bretaña está a la cabeza. Tiene un ancho de banda tan amplio que cambia la forma en la que la gente utiliza Google". El mercado del Reino Unido, que actualmente representa entre 15% y 16% de los ingresos de Google, está "explotando".
Para BSkyB, la alianza debe ayudarle a diferenciar su servicio del de sus competidores en el mercado de banda ancha del Reino Unido, y expandir sus pequeños ingresos por publicidad.
Murdoch indicó que BSkyB prevé que la banda ancha genere ingresos provenientes de servicios de comunicación como llamadas telefónicas por internet, ingresos por suscripciones y otros servicios, incluyendo publicidad.
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