En la NFL quiere cruzar las fronteras pero en esta ocasión no es a otro continente si no entrar a la Internet a transmitir los partidos en Vivo, y esta solicitando un contrato por 5 años a un costo de 30 millones de dolares. Antes ya la NFL habia transmitido partidos en la WEB pero cobrando nada. LAs empresas interesadas son Google, Yahoo!, Apple, Sony y Microsoft quien sera el rey del boradcasting en la nueva era ....
Por Pedro Labarta
Friday, March 31, 2006
Wednesday, March 29, 2006
¿Tienda de música Google?
Informaciones aún por confirmar indican que la compañía Google tiene en mente el lanzamiento de una tienda de música online.
Estas informaciones hablan de diversas reuniones con grandes productoras discográficas en las que se negociaría la puesta en marcha de esta tienda online.
Podríamos estar ante el nacimiento de la competencia de iTunes por parte de Google. Sin duda el DRM que utilice la nueva tienda influirá positiva o negativamente en la reacción de los usuarios.
Rumores en la red
Estas informaciones hablan de diversas reuniones con grandes productoras discográficas en las que se negociaría la puesta en marcha de esta tienda online.
Podríamos estar ante el nacimiento de la competencia de iTunes por parte de Google. Sin duda el DRM que utilice la nueva tienda influirá positiva o negativamente en la reacción de los usuarios.
Rumores en la red
Pasan factura a los gigantes de internet
El tema genera controversia en Europa, ya que cuotas más altas amenazaría la apertura en que se basa la red
Algunos de los operadores de telecomunicaciones más grandes del mundo quieren imponer nuevos cargos a compañías de internet como Google por la distribución de sus contenidos en la red, en un esfuerzo por recuperar los miles de millones de euros que invierten en desarrollar redes de banda ancha.
La posición de operadores como Telecom Italia y Deutsche Telekom está generando en Europa un debate sobre el futuro del internet, que ya se ha convertido en una de las prioridades de la agenda regulatoria en Estados Unidos.
Conocido en Norteamérica como "neutralidad en la red", el tema ha puesto en competencia a las compañías de telecomunicaciones y a los visionarios de internet, quienes afirman que una nueva estructura de cobros socavaría el principio fundamental de apertura sobre el cual se ha construido la red, y ha provocado que las compañías de internet cobren más a los consumidores por sus servicios.
Ricardo Perissich, presidente de Asuntos Regulatorios en Telecom Italia, dijo: "este tema también se tocará en Europa. Estamos preocupados por esta nueva competencia emergente y hemos planteado el tema a la Comisión Europea".
El debate surge en los momentos que se lleva a cabo un análisis del marco regulatorio de las telecomunicaciones en la Comisión Europea.
Operadores europeos están listos para invertir, en los próximos tres o cuatro años, cerca de 80 mil millones de euros en redes de alta velocidad o en las llamadas redes de "nueva generación".
Estos afirman que a las compañías de internet altamente rentables, como Google y Ebay, se les deberían cobrar tarifas más altas para ayudar a pagar las redes. Los operadores también dicen que estas cuotas son necesarias debido a que los servicios de video, que requieren de banda ancha, están comenzando a extenderse en la red. Sin embargo, las compañías de internet afirman que cualquier cargo extra -ya pagan por la información que lanzan- impediría que los próximos "Yahoos" y "Ebays" pudieran comenzar a operar. "Detendría la innovación en muchos frentes", dijo Steve Chen, cofundador de YouTube, sitio que distribuye videos.
Kai Uwe Ricke, director general de Deutsche Telekom, dijo al periódico de negocios Wirtschaftswoche: "Estas compañías en línea deberían darse cuenta de que somos nosotros quienes garantizaremos en el futuro la calidad de la red para sus nuevas aplicaciones".
BT en Reino Unido dijo que está satisfecho con los actuales acuerdos regulatorios, aunque reconoció que este punto de vista podría cambiar, especialmente en un ambiente tan dinámico. Mientras tanto, France Telecom rechazó que la "neutralidad de la red" fuera "un debate estadounidense".
Por Mark Odell en Londres y Richard Waters en San Francisco
Algunos de los operadores de telecomunicaciones más grandes del mundo quieren imponer nuevos cargos a compañías de internet como Google por la distribución de sus contenidos en la red, en un esfuerzo por recuperar los miles de millones de euros que invierten en desarrollar redes de banda ancha.
La posición de operadores como Telecom Italia y Deutsche Telekom está generando en Europa un debate sobre el futuro del internet, que ya se ha convertido en una de las prioridades de la agenda regulatoria en Estados Unidos.
Conocido en Norteamérica como "neutralidad en la red", el tema ha puesto en competencia a las compañías de telecomunicaciones y a los visionarios de internet, quienes afirman que una nueva estructura de cobros socavaría el principio fundamental de apertura sobre el cual se ha construido la red, y ha provocado que las compañías de internet cobren más a los consumidores por sus servicios.
Ricardo Perissich, presidente de Asuntos Regulatorios en Telecom Italia, dijo: "este tema también se tocará en Europa. Estamos preocupados por esta nueva competencia emergente y hemos planteado el tema a la Comisión Europea".
El debate surge en los momentos que se lleva a cabo un análisis del marco regulatorio de las telecomunicaciones en la Comisión Europea.
Operadores europeos están listos para invertir, en los próximos tres o cuatro años, cerca de 80 mil millones de euros en redes de alta velocidad o en las llamadas redes de "nueva generación".
Estos afirman que a las compañías de internet altamente rentables, como Google y Ebay, se les deberían cobrar tarifas más altas para ayudar a pagar las redes. Los operadores también dicen que estas cuotas son necesarias debido a que los servicios de video, que requieren de banda ancha, están comenzando a extenderse en la red. Sin embargo, las compañías de internet afirman que cualquier cargo extra -ya pagan por la información que lanzan- impediría que los próximos "Yahoos" y "Ebays" pudieran comenzar a operar. "Detendría la innovación en muchos frentes", dijo Steve Chen, cofundador de YouTube, sitio que distribuye videos.
Kai Uwe Ricke, director general de Deutsche Telekom, dijo al periódico de negocios Wirtschaftswoche: "Estas compañías en línea deberían darse cuenta de que somos nosotros quienes garantizaremos en el futuro la calidad de la red para sus nuevas aplicaciones".
BT en Reino Unido dijo que está satisfecho con los actuales acuerdos regulatorios, aunque reconoció que este punto de vista podría cambiar, especialmente en un ambiente tan dinámico. Mientras tanto, France Telecom rechazó que la "neutralidad de la red" fuera "un debate estadounidense".
Por Mark Odell en Londres y Richard Waters en San Francisco
Crecimiento de un 20% respecto al 2004
En Latinoamérica aún se invierte menos que en África
A la asociación en la que Jorge Castrillón es director gerente le llevó seis meses la elaboración del informe que, finalmente, publicará el próximo mes.
La inversión publicitaria regional fue de 19.959 millones de dólares en 2005. El total mundial fue de 407.760 millones de dólares en 2005, con lo cual el monto aportado por Latinoamérica representa 4,89 por ciento del total –menos que África, con 5,23 por ciento-. Entre los países de la región, la Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, México, Perú, Uruguay y Venezuela suman la mayor parte de la inversión publicitaria: 14.954 millones de dólares. Por eso, la AAAP se basó en estos países para preparar el “Informe Oficial de Inversión Publicitaria Argentina 2005”, elaborado por su Comisión de Medios, que se dará a conocer en abril.
Tras lo que fue un muy buen año para Latinoamérica, en 2005 la mayoría de los países de la región experimentó un crecimiento económico, lo cual se vio reflejado en la inversión del mercado publicitario, que arrojó un aumento de 20 por ciento respecto del año anterior, alcanzando los 19.959 millones de dólares.
De todos modos, esta cifra representa sólo 4,8 por ciento de la inversión mundial, que fue de 407.760 millones de dólares en 2005, de acuerdo con los montos proporcionados por la International Advertising Associations –IAA- a la Asociación Argentina de Agencias de Publicidad –AAAP- en el marco del “Informe Oficial de Inversión Publicitaria Argentina 2005” que, elaborado por su Comisión de Medios, se publicará en abril.
Pero, ¿qué significa esta cifra y qué importancia económica tiene el sector publicitario en la economía mundial? A fin de dar una noción un poco más clara respecto de esta cuestión, la AAAP recabó datos provistos por la Organización Mundial de Comercio –OMC- acerca de la implicancia de la cifra de inversión publicitaria respecto de otros sectores económicos de vital importancia en la economía mundial. De esta manera, cabe destacar que los 407.760 millones de dólares equivalen a: “un tercio de lo que significó todo el comercio internacional del petróleo -1.218.000-, 42 por ciento de los comerciado en productos químicos –976.000-, casi la mitad del volumen comerciado en la industria automotriz mundial -847.000- y prácticamente el doble del mercado del acero -266.000-”. Estas cifras reflejan que a nivel global la inversión publicitaria es un sector clave.
En la cola, pero creciendo
Si bien es destacable la performance de Latinoamérica durante el año pasado, en lo que al mercado publicitario respecta, la región no logró superar la inversión de África que, a nivel mundial, representa 5,3 por ciento del total que domina ampliamente América del norte con un aporte de casi 43 por ciento –seguido por Europa, con 26 y por Asia-Pacífico, con 21 por ciento-.
Sin embargo, todos los países latinoamericanos registraron un aumento respecto de 2004. En su informe, la AAAP se concentró en la situación de la Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, México, Perú, Uruguay y Venezuela, que sumaron una inversión publicitaria de 14.954 millones de dólares, 79 por ciento del total latinoamericano.
Entre estos países se destacaron Brasil, la Argentina y México que poseen la mayor participación sobre el total de la inversión -60 por ciento– y que alcanzaron un aumento promedio de 26 por ciento; por su parte, Venezuela tuvo el crecimiento más bajo, con 19 por ciento.
Si hablamos de medios, encontramos en la televisión al líder sin objeción en cuanto a la captación de inversiones en todos los países, con un porcentaje que oscila entre 40 y 50 por ciento; alcanzando su pico máximo en Brasil –3.751 millones de dólares- y su mínimo en Colombia –510 millones de dólares-.
Teniendo en cuenta el total de la inversión en América Latina, la televisión se lleva 52 por ciento y es seguida por los medios gráficos –24,4-, la radio –8,4-, la vía pública –4,4- e Internet -1,4 por ciento-. Sin embargo, no puede marcarse un denominador común en el uso que los países hacen de los distintos medios, ya que la situación de cada uno varía de acuerdo a variables económicas, culturales y diversos patrones de consumo.
Una situación interesante se da en Colombia con respecto al uso de la radio. Mientras que, como marcábamos, en promedio la inversión en ella no supera el 9 por ciento, en Colombia es el medio más usado después de la televisión –de esta manera, mientras 38 por ciento del total de la inversión está destinado a la tv, 30 por ciento recae en la radio, un porcentaje nada despreciable teniendo en cuéntale poco desarrollo que tiene en la región-.
Otros puntos sobresalientes
Entre las conclusiones obtenidas por la AAAP se destaca, además del liderazgo de la televisión, el share logrado por la televisión abierta capitalina: 28,3 por ciento. Esta fue seguida por los diarios de capital –26,6-; mientras que los demás medios sufrieron –en relación con año anterior-, un decrecimiento de participación.
En cuanto a la torta publicitaria de televisión, el film se quedó con 88 por ciento, ubicándose muy por encima de la publicidad no tradicional que obtuvo 12 por ciento del total. Sin embargo, el crecimiento de esta última fue considerablemente mayor: 65 por ciento contra 26 del cine publicitario.
En lo que a gráfica respecta, el mayor incremento neto en cantidad de avisos se vio en los diarios capitalinos –14,3 por ciento más que en 2004-, mientras que para los diarios del interior el aumento fue de 7,3.
Por último, la AAAP destacó los rubros que tuvieron mayor concentración de la inversión. Entre ellos se encuentran: Alimentación -con 9,4 por ciento- y Comunicaciones -9,1- en los dos primeros puestos; mientras que Casas de Venta- Comercios –que se había ubicado en el primer puestos en los últimos dos año- quedó relegado a un tercer lugar.
Argentina: seguir escalando
Tras la debacle que sufrió la economía argentina a raíz de la profunda crisis de 2001/2002, la inversión publicitaria no hizo más que reflejar los problemas en que se veía envuelto el país, al punto de que año tras año comenzaron a extrañarse las épocas de vacas gordas -allá por 1997, más aún en 1998- en que la inversión rozaba los 3.950 millones de dólares.
Muy distinta es la situación de los últimos cinco años. Si bien tras la empinada caída de la inversión publicitaria de 2002 –que apenas superó los 2.000 millones de dólares- se puede percibir una leve mejora entre 2003 y 2005, ésta no llega ni a los talones de las cifras que se manejaban antes de la crisis. El año pasado, la inversión publicitaria argentina total fue de 4.148 millones de pesos –lo cual en dólares se traduce a 1.410 millones de dólares-, según el informe de la AAAP. Con un aumento de 25 por ciento respecto de 2004, la Argentina se ubicó en el tercer puesto entre los países latinoamericanos, por debajo de Brasil –6.410 millones de dólares- y México –3.484 millones de dólares-.
A la asociación en la que Jorge Castrillón es director gerente le llevó seis meses la elaboración del informe que, finalmente, publicará el próximo mes.
La inversión publicitaria regional fue de 19.959 millones de dólares en 2005. El total mundial fue de 407.760 millones de dólares en 2005, con lo cual el monto aportado por Latinoamérica representa 4,89 por ciento del total –menos que África, con 5,23 por ciento-. Entre los países de la región, la Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, México, Perú, Uruguay y Venezuela suman la mayor parte de la inversión publicitaria: 14.954 millones de dólares. Por eso, la AAAP se basó en estos países para preparar el “Informe Oficial de Inversión Publicitaria Argentina 2005”, elaborado por su Comisión de Medios, que se dará a conocer en abril.
Tras lo que fue un muy buen año para Latinoamérica, en 2005 la mayoría de los países de la región experimentó un crecimiento económico, lo cual se vio reflejado en la inversión del mercado publicitario, que arrojó un aumento de 20 por ciento respecto del año anterior, alcanzando los 19.959 millones de dólares.
De todos modos, esta cifra representa sólo 4,8 por ciento de la inversión mundial, que fue de 407.760 millones de dólares en 2005, de acuerdo con los montos proporcionados por la International Advertising Associations –IAA- a la Asociación Argentina de Agencias de Publicidad –AAAP- en el marco del “Informe Oficial de Inversión Publicitaria Argentina 2005” que, elaborado por su Comisión de Medios, se publicará en abril.
Pero, ¿qué significa esta cifra y qué importancia económica tiene el sector publicitario en la economía mundial? A fin de dar una noción un poco más clara respecto de esta cuestión, la AAAP recabó datos provistos por la Organización Mundial de Comercio –OMC- acerca de la implicancia de la cifra de inversión publicitaria respecto de otros sectores económicos de vital importancia en la economía mundial. De esta manera, cabe destacar que los 407.760 millones de dólares equivalen a: “un tercio de lo que significó todo el comercio internacional del petróleo -1.218.000-, 42 por ciento de los comerciado en productos químicos –976.000-, casi la mitad del volumen comerciado en la industria automotriz mundial -847.000- y prácticamente el doble del mercado del acero -266.000-”. Estas cifras reflejan que a nivel global la inversión publicitaria es un sector clave.
En la cola, pero creciendo
Si bien es destacable la performance de Latinoamérica durante el año pasado, en lo que al mercado publicitario respecta, la región no logró superar la inversión de África que, a nivel mundial, representa 5,3 por ciento del total que domina ampliamente América del norte con un aporte de casi 43 por ciento –seguido por Europa, con 26 y por Asia-Pacífico, con 21 por ciento-.
Sin embargo, todos los países latinoamericanos registraron un aumento respecto de 2004. En su informe, la AAAP se concentró en la situación de la Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, México, Perú, Uruguay y Venezuela, que sumaron una inversión publicitaria de 14.954 millones de dólares, 79 por ciento del total latinoamericano.
Entre estos países se destacaron Brasil, la Argentina y México que poseen la mayor participación sobre el total de la inversión -60 por ciento– y que alcanzaron un aumento promedio de 26 por ciento; por su parte, Venezuela tuvo el crecimiento más bajo, con 19 por ciento.
Si hablamos de medios, encontramos en la televisión al líder sin objeción en cuanto a la captación de inversiones en todos los países, con un porcentaje que oscila entre 40 y 50 por ciento; alcanzando su pico máximo en Brasil –3.751 millones de dólares- y su mínimo en Colombia –510 millones de dólares-.
Teniendo en cuenta el total de la inversión en América Latina, la televisión se lleva 52 por ciento y es seguida por los medios gráficos –24,4-, la radio –8,4-, la vía pública –4,4- e Internet -1,4 por ciento-. Sin embargo, no puede marcarse un denominador común en el uso que los países hacen de los distintos medios, ya que la situación de cada uno varía de acuerdo a variables económicas, culturales y diversos patrones de consumo.
Una situación interesante se da en Colombia con respecto al uso de la radio. Mientras que, como marcábamos, en promedio la inversión en ella no supera el 9 por ciento, en Colombia es el medio más usado después de la televisión –de esta manera, mientras 38 por ciento del total de la inversión está destinado a la tv, 30 por ciento recae en la radio, un porcentaje nada despreciable teniendo en cuéntale poco desarrollo que tiene en la región-.
Otros puntos sobresalientes
Entre las conclusiones obtenidas por la AAAP se destaca, además del liderazgo de la televisión, el share logrado por la televisión abierta capitalina: 28,3 por ciento. Esta fue seguida por los diarios de capital –26,6-; mientras que los demás medios sufrieron –en relación con año anterior-, un decrecimiento de participación.
En cuanto a la torta publicitaria de televisión, el film se quedó con 88 por ciento, ubicándose muy por encima de la publicidad no tradicional que obtuvo 12 por ciento del total. Sin embargo, el crecimiento de esta última fue considerablemente mayor: 65 por ciento contra 26 del cine publicitario.
En lo que a gráfica respecta, el mayor incremento neto en cantidad de avisos se vio en los diarios capitalinos –14,3 por ciento más que en 2004-, mientras que para los diarios del interior el aumento fue de 7,3.
Por último, la AAAP destacó los rubros que tuvieron mayor concentración de la inversión. Entre ellos se encuentran: Alimentación -con 9,4 por ciento- y Comunicaciones -9,1- en los dos primeros puestos; mientras que Casas de Venta- Comercios –que se había ubicado en el primer puestos en los últimos dos año- quedó relegado a un tercer lugar.
Argentina: seguir escalando
Tras la debacle que sufrió la economía argentina a raíz de la profunda crisis de 2001/2002, la inversión publicitaria no hizo más que reflejar los problemas en que se veía envuelto el país, al punto de que año tras año comenzaron a extrañarse las épocas de vacas gordas -allá por 1997, más aún en 1998- en que la inversión rozaba los 3.950 millones de dólares.
Muy distinta es la situación de los últimos cinco años. Si bien tras la empinada caída de la inversión publicitaria de 2002 –que apenas superó los 2.000 millones de dólares- se puede percibir una leve mejora entre 2003 y 2005, ésta no llega ni a los talones de las cifras que se manejaban antes de la crisis. El año pasado, la inversión publicitaria argentina total fue de 4.148 millones de pesos –lo cual en dólares se traduce a 1.410 millones de dólares-, según el informe de la AAAP. Con un aumento de 25 por ciento respecto de 2004, la Argentina se ubicó en el tercer puesto entre los países latinoamericanos, por debajo de Brasil –6.410 millones de dólares- y México –3.484 millones de dólares-.
Tuesday, March 21, 2006
Google y Nike crean un campo de fútbol virtual
El gigante de Internet Google y el fabricante de calzado deportivo Nike han unido a sus especialistas para crear un campo de fútbol virtual destinado a los aficionados a este deporte de todo el mundo: la web joga.com, anunció Google.
Los visitantes de Joga.com podrán crear sus propios clubes y equipos, compartir información sobre fútbol, poner en la página sus propias fotos y vídeos y actualizar los anuncios de eventos y partidos locales.Para visitar Joga.com será preciso por ahora disponer de una cuenta en Google y registrarse en el sitio, que estará disponible en breve en 14 lenguas, según su creadora, con sede en Mountain View, California.Google suministró a esta iniciativa su capacidad técnica en Internet y Nike aportó los contenidos deportivos y de acceso a los jugadores, según las propias compañías.El nuevo sitio, cuyo nombre se deriva del portugués 'joga' (juega) deberá convertirse en "una comunidad virtual de aficionados al fútbol", informó Google.
Los visitantes de Joga.com podrán crear sus propios clubes y equipos, compartir información sobre fútbol, poner en la página sus propias fotos y vídeos y actualizar los anuncios de eventos y partidos locales.Para visitar Joga.com será preciso por ahora disponer de una cuenta en Google y registrarse en el sitio, que estará disponible en breve en 14 lenguas, según su creadora, con sede en Mountain View, California.Google suministró a esta iniciativa su capacidad técnica en Internet y Nike aportó los contenidos deportivos y de acceso a los jugadores, según las propias compañías.El nuevo sitio, cuyo nombre se deriva del portugués 'joga' (juega) deberá convertirse en "una comunidad virtual de aficionados al fútbol", informó Google.
Google lanza una web de noticias económicas
Google está poniendo en marcha un servicio de noticias económicas, citas de mercado y chats que pretende captar adeptos en el mercado de la información financiera online, actualmente dominado por rivales de medios en Internet y agentes de bolsa. El líder de las búsquedas en Internet dijo el lunes por la noche que ha comenzado a ofrecer una versión de prueba del servicio, llamado Google Finance, que usa un sistema de búsqueda por palabra para ayudar a los consumidores a centrarse en la información sobre compañías públicas y privadas y fondos.
Google Finance proporciona fundamentalmente noticias económicas, citas de mercado, gráficos y datos. En su versión de prueba, el servicio es bastante menos global que los establecidos por Yahoo o MSN. "Vamos a proporcionar un acceso rápido y fácil a la información económica tomando los complejos datos económicos y haciéndolos más digeribles", dijo Katie Jacobs Stanton, directora de producto de Google Finance, en una entrevista telefónica. El nuevo sitio de
Google recibe la información de proveedores como Reuters, Hoover's, Morningstar, Interactive Data y Revere Data. Con el tiempo, Google pretende introducir anuncios. Yahoo Finance, el rey de los sitios económicos online, ofrece no sólo buena parte de lo que hace Google Finance sino también vínculos a investigaciones de mercado, planificación de pensiones, bonos, opciones y hojas de cálculo. Una de las características más novedosas del sitio de Google es que da al usuario la capacidad de ver noticias económicas junto con gráficos de precios en varios marcos de tiempo. El sitio identifica historias económicas dentro de Google News, el actual sitio de noticias de la compañía, que recoge artículos de aproximadamente 4.500 fuentes diferentes. Por contra, el servicio económico de Yahoo se basa en tres docenas de marcas editoriales. Mientras que Yahoo fue el primero de los grandes sitios de Internet en incorporar bitácoras junto a las noticias, Google Finance es el primero que lo hace junto a las historias económicas. Otras características de Google incluyen la capacidad para establecer carteras de valores, rastrear el comportamiento de fondos o conectar a otros sitios económicos online, incluyendo Yahoo, MSN y AOL.
Google Finance proporciona fundamentalmente noticias económicas, citas de mercado, gráficos y datos. En su versión de prueba, el servicio es bastante menos global que los establecidos por Yahoo o MSN. "Vamos a proporcionar un acceso rápido y fácil a la información económica tomando los complejos datos económicos y haciéndolos más digeribles", dijo Katie Jacobs Stanton, directora de producto de Google Finance, en una entrevista telefónica. El nuevo sitio de
Google recibe la información de proveedores como Reuters, Hoover's, Morningstar, Interactive Data y Revere Data. Con el tiempo, Google pretende introducir anuncios. Yahoo Finance, el rey de los sitios económicos online, ofrece no sólo buena parte de lo que hace Google Finance sino también vínculos a investigaciones de mercado, planificación de pensiones, bonos, opciones y hojas de cálculo. Una de las características más novedosas del sitio de Google es que da al usuario la capacidad de ver noticias económicas junto con gráficos de precios en varios marcos de tiempo. El sitio identifica historias económicas dentro de Google News, el actual sitio de noticias de la compañía, que recoge artículos de aproximadamente 4.500 fuentes diferentes. Por contra, el servicio económico de Yahoo se basa en tres docenas de marcas editoriales. Mientras que Yahoo fue el primero de los grandes sitios de Internet en incorporar bitácoras junto a las noticias, Google Finance es el primero que lo hace junto a las historias económicas. Otras características de Google incluyen la capacidad para establecer carteras de valores, rastrear el comportamiento de fondos o conectar a otros sitios económicos online, incluyendo Yahoo, MSN y AOL.
Friday, March 17, 2006
¿Google negocia con Sun Microsystems?
Según diversas fuentes, Google.dirson.com y un blog del New York Times, la compañía Google podría estar negociando la adquisición de Sun Microsystems.A finales de octubre ya se produjo un acercamiento de posturas entre Google y Sun con la firma de un acuerdo de colaboración destinado a hacer frente a Microsoft. Este acuerdo permitía, entre otras cosas, la distribución por parte de Google de OpenOffice.Este rumor, así como la compra de Writely días atrás, no hace sino confirmar la posibilidad de un desarrollo de una suite ofimática en línea por parte de Google.
Thursday, March 16, 2006
China Sees Spike in Online Advertising
Chinese based company Analysys released a study today showing that China’s online advertising market reached RMB 939 million ($100 USD = about 800 RMB) in the fourth quarter of 2005. The study also predicts that the compound annual growth rate (CAGR) of China’s online advertising market will increase to over 30% in the next three years.
The report further illustrated that online ads reached RMB 646 million, keyword advertising increased to RMB 218 million, PR advertising reached RMB 76 million, and email advertising increased to RMB 5 million.
(*chart courtesy of Analysys International)
Rao Zhan, an analyst from Analysys International said in today’s release, ‘’As China’s Internet environment matures, the Internet industry will play an important role in business affairs. Online advertising will play an important role in the Internet market and keep fast growing speed.'’
Sina, Sohu, Yahoo! China, Netease and Tom Online are China’s top 5 online advertising vendors.
The report further illustrated that online ads reached RMB 646 million, keyword advertising increased to RMB 218 million, PR advertising reached RMB 76 million, and email advertising increased to RMB 5 million.
(*chart courtesy of Analysys International)Rao Zhan, an analyst from Analysys International said in today’s release, ‘’As China’s Internet environment matures, the Internet industry will play an important role in business affairs. Online advertising will play an important role in the Internet market and keep fast growing speed.'’
Sina, Sohu, Yahoo! China, Netease and Tom Online are China’s top 5 online advertising vendors.
How Hispanics Click: The Tools to Avoid Getting Your Message Lost in Translation
The Hispanic market has been riding the headlines for the past couple of years as one of the fastest growing sectors of marketing. According to the third annual AOL/Roper U.S. Hispanic
Cyberstudy, Hispanics are entering cyberspace at rapid pace with over 14 million US Hispanics online. Yet the companies successfully targeting them online in the direct response arena are few and far between. Why is it that something which seems like such low hanging fruit is so difficult to make successful?
There are too many misconceptions about targeting Hispanics to mention, such as the thinking that translation is the key. I know many online marketers who have hired a translator to rewrite their email creative or landing page in Spanish and then waited for the leads to come rolling in. Translation doesn’t mean your campaign is going to work fabulously for every Hispanic on the planet.
The first thing you need to do is figure out which type of Hispanic you are selling to. Geographically speaking, you can split them into 5 major groups, US Hispanic, South American, Central American, European and Caribbean. If you chose US Hispanics, you need to figure out which language they speak, such as Spanish speaking, English speaking or bilingual. For instance, your campaign for a diet patch may work great on Maria who is a 27 year old bilingual professional US Hispanic woman, but it will completely be ignored by her Spanish-only speaking grandmother who emigrated from Mexico in 1957. Likewise, if you translate that diet patch creative into Spanish only, Maria, who tends to frequent English language websites, will never see your campaign.
If you do choose to work with Spanish speakers in the US, you have to make sure you use the right words. There are many words that may be fine for a Mexican but highly offensive to a Puerto Rican. The same would apply to English, where you can feature losing pounds to Americans in a diet patch, but a pound also signifies money to someone in the UK. You don’t necessarily need to focus on dialects, as that would be too confusing, but there are many words that are still highly effective while being all encompassing.
Your creative should also match your target. All Hispanics know what other Hispanics look like, and they will not be easily fooled by an ad featuring any brunette. They have to identify with the model. You can still use a generic one-for-all model; just make sure she looks like the people you are selling her to. The same goes with other elements of the creative. You can make an emotional connection with the colors you use such as warm and vibrant colors from the Caribbean or the Americas, but only if it suits the concept. Don’t just add a tropical spin to a B2B banking offer if you don’t tie it in properly to the concept. When you place your creative in a beach setting, there is a reason for it, do the same here.
Fulfillment in the right language is a must. Back to our diet patch example, if your diet patch offer is not a part of a bigger outfit that includes a Spanish and English website as well as complementary brochures and a bilingual help desk, then failure is evident. Once you acquire those highly sought after customers, how are you going to keep them and how are you going to prevent a negative experience from dealing with a non Spanish speaking customer service department or receiving brochures in English?
Continuous communication must be in the preferred language. If someone came to your site via a Spanish language creative and they sign up for your newsletter, either give them the option to choose their preferred language or send it to them in the language that first brought them to you. After spending marketing dollars acquiring your leads and converting customers, don’t lose them because of badly executed retention measures.
The Hispanic market is ripe for the online marketing industry to target with success. That said, there needs to be proper planning to make sure that you know who you are selling to, how to sell it and how to support it. By planning your strategy well before executing your campaigns, you will be several steps ahead of your competitors who simply translate a website and expect the leads to start rolling in.
Escrito por: Danay Escanaverino
Cyberstudy, Hispanics are entering cyberspace at rapid pace with over 14 million US Hispanics online. Yet the companies successfully targeting them online in the direct response arena are few and far between. Why is it that something which seems like such low hanging fruit is so difficult to make successful?
There are too many misconceptions about targeting Hispanics to mention, such as the thinking that translation is the key. I know many online marketers who have hired a translator to rewrite their email creative or landing page in Spanish and then waited for the leads to come rolling in. Translation doesn’t mean your campaign is going to work fabulously for every Hispanic on the planet.
The first thing you need to do is figure out which type of Hispanic you are selling to. Geographically speaking, you can split them into 5 major groups, US Hispanic, South American, Central American, European and Caribbean. If you chose US Hispanics, you need to figure out which language they speak, such as Spanish speaking, English speaking or bilingual. For instance, your campaign for a diet patch may work great on Maria who is a 27 year old bilingual professional US Hispanic woman, but it will completely be ignored by her Spanish-only speaking grandmother who emigrated from Mexico in 1957. Likewise, if you translate that diet patch creative into Spanish only, Maria, who tends to frequent English language websites, will never see your campaign.
If you do choose to work with Spanish speakers in the US, you have to make sure you use the right words. There are many words that may be fine for a Mexican but highly offensive to a Puerto Rican. The same would apply to English, where you can feature losing pounds to Americans in a diet patch, but a pound also signifies money to someone in the UK. You don’t necessarily need to focus on dialects, as that would be too confusing, but there are many words that are still highly effective while being all encompassing.
Your creative should also match your target. All Hispanics know what other Hispanics look like, and they will not be easily fooled by an ad featuring any brunette. They have to identify with the model. You can still use a generic one-for-all model; just make sure she looks like the people you are selling her to. The same goes with other elements of the creative. You can make an emotional connection with the colors you use such as warm and vibrant colors from the Caribbean or the Americas, but only if it suits the concept. Don’t just add a tropical spin to a B2B banking offer if you don’t tie it in properly to the concept. When you place your creative in a beach setting, there is a reason for it, do the same here.
Fulfillment in the right language is a must. Back to our diet patch example, if your diet patch offer is not a part of a bigger outfit that includes a Spanish and English website as well as complementary brochures and a bilingual help desk, then failure is evident. Once you acquire those highly sought after customers, how are you going to keep them and how are you going to prevent a negative experience from dealing with a non Spanish speaking customer service department or receiving brochures in English?
Continuous communication must be in the preferred language. If someone came to your site via a Spanish language creative and they sign up for your newsletter, either give them the option to choose their preferred language or send it to them in the language that first brought them to you. After spending marketing dollars acquiring your leads and converting customers, don’t lose them because of badly executed retention measures.
The Hispanic market is ripe for the online marketing industry to target with success. That said, there needs to be proper planning to make sure that you know who you are selling to, how to sell it and how to support it. By planning your strategy well before executing your campaigns, you will be several steps ahead of your competitors who simply translate a website and expect the leads to start rolling in.
Escrito por: Danay Escanaverino
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