La llamada Web semántica tiene el objetivo de añadir significado a la web, de manera que, en lugar de un mero catálogo, se convierta en una guía "inteligente" , con sitios capaces de intercambiar información sobre sus contenidos
San Francisco .- Cuando en Silicon Valley todavía se degustan las mieles del fenómeno conocido como Web 2.0 o "web social" , muchos se preparan para el despegue, en 2007, de la siguiente generación de internet, la Web 3.0.
Este valle californiano, cuna de muchas de las principales empresas de internet y tecnología de EU, siempre tiene la vista puesta en el futuro e incluso ahora, en medio del fragor del "miniboom" que experimenta, ya se prepara para lo que viene después: la próxima generación de internet.
Y es que, como señala el sitio con sede en San Francisco News.com., uno de los referentes más prestigiosos de la actualidad tecnológica, la web nunca descansa.
"El año comenzó cuando todavía se trataba de definir en qué consistía el fenómeno Web 2.0, y concluye con la pregunta de en qué consistirá la Web 3.0" , señalaba News.com recientemente.
A estas alturas, ya no hay dudas de que el 2006 ha sido el año de la Web 2.0 o web social, tal y como atestigua el triunfo de sitios de comunicaciones sociales del tipo de LinkedIn, MySpace, YouTube o Facebook, y donde la tecnología "social" como los "blogs" o los "wikis" se ha extendido como la pólvora.
Pero la idea de que la siguiente generación de internet está a la vuelta de la esquina va tomando más y más fuerza, sobre todo después de que el influyente "The New York Times" le dedicase un amplio espacio en su portada hace unas semanas.
El objetivo de la "Web semántica" , el término favorito del creador de la Word Wide Web, Tim Berners-Lee, es añadir significado a la web, de manera que, en lugar de un mero catálogo, se convierta en una guía "inteligente" , con sitios capaces de intercambiar información sobre sus contenidos.
Berners Lee lo describe como una red de aplicaciones e información conectadas entre sí, algo así como una base de datos global.
Este sistema podría actuar como consejero personal en áreas tan diversas como el turismo -ofreciendo paquetes a la medida, en lugar de un torrente de páginas de agencias de viajes y destinos- o la planificación financiera, con recomendaciones concretas dependiendo de la edad o el estado civil del usuario.
Siguiendo el ejemplo que propone el "The New York Times" esta nueva generación de internet será capaz de dar respuesta, como si de un agente de viajes se tratara, a una búsqueda tan compleja como "estoy buscando un lugar cálido, tengo un presupuesto de 3 mil dólares y un niño de 11 años".
Un sistema como este, claro, se convertiría instantáneamente en más valioso, comercialmente, que los medios de búsqueda de hoy, que arrojan resultados de miles de documentos y normalmente son incapaces de dar respuesta a preguntas tan concretas.
Según escribe en su blog Nicholas Carr, la Web 3.0 "convertirá en obsoletos a los buscadores de hoy" .
Dicho de otra manera, y siguiendo con el ejemplo de las vacaciones, mientras que las recomendaciones de viaje de hoy fuerzan al internauta a navegar entre largas listas de comentarios u observaciones, el sistema de la Web 3.0 se encargaría de establecer valoraciones, clasificarlas y, por deducción, ofrecer el hotel adecuado para el usuario en particular.
¿Cuándo llegará esta web sabelotodo?. Esta es la pregunta del millón.
El blog "OnlineSpin" señala que para su llegada faltan, entre otras cosas, un software de reconocimiento de imágenes para vídeo, junto con reconocimiento de voz aplicado al video.
George Jones, de "Information Week" , cree que sólo es posible predecir una cosa: a juzgar por el desarrollo impresionante de internet en los últimos 15 años es imposible predecir qué forma tomará la web de aquí a otros 15 años.
En cuanto a los protagonistas de esta nueva revolución, OnlineSpin lo tiene claro.
Será David frente a Goliath: las pequeñas compañías serán los "Googles" de la Web 3.0, ya que el gigante de internet cada vez se parece más a las grandes multinacionales a las que desprecia.
Wednesday, December 27, 2006
Nace en la red china la primera generación de "ciberfamosas":
Son adolescentes con aspiraciones a famosas y autoproclaman sus virtudes en internet
La primera generación de "ciberfamosas" aficionadas está aflorando en la red china gracias al fenómeno de los "blogs", aunque muchos las acusan de narcisistas en un país en el que la humildad todavía es una virtud, informó hoy el diario "China Daily".
Son adolescentes con aspiraciones a famosas y autoproclaman sus virtudes en internet. Entre ellas, bajo el nick "Guoxue Spice Girl", está Bai Luming, que estos días llamó la atención de los usuarios de internet chinos tras publicar sus fotos junto a una estatua del pensador Confucio.
"Soy la mejor atrayendo a los hombres. Podría incluso atraer a Confucio. Confucio, ¿te sientes solo? Yo también", señala la joven, quien dice que merece la pena pagar 100 mil yuanes (12 mil 700 dólares estadounidenses) por pasar una noche con ella.
"Soy encantadora, porque soy guapa. Estoy orgullosa de mi fabulosa figura", añade Bai, de 19 años, en su "blog", donde exalta sus habilidades poéticas, musicales y danzarinas.
Tanto Bai, que clama ser descendiente del poeta de la Dinastía Tang (618-907) Bai Juyi, como la "Hermana Furong" están despertando admiración y críticas entre los 130 millones de usuarios de internet con los que cuenta China (segundo país del mundo por detrás de EU, con 198 millones).
"Amarse a uno mismo está bien mientras sea dentro de lo razonable", señala Liu Junyan, editor de "China Youth Study". "El exhibicionismo malsano de la opinión privada o del propio cuerpo no es un comportamiento social civilizado", añade.
Estas "ciberfamosas" empezaron a aparecer con el nuevo milenio. La pionera fue la periodista Mu Zimei, quien antes del 2000 ya mostraba su figura y explicaba sus escarceos amorosos con famosos en una red china que acababa de nacer.
Hoy, "Sister Furong", "February Girl", "Nasty Swallow", "Tianxian Sister" y "Megranate Brother" son algunos de estos aspirantes a la fama a los que los usuarios de internet chinos acusan de "enfermos narcisistas".
La primera generación de "ciberfamosas" aficionadas está aflorando en la red china gracias al fenómeno de los "blogs", aunque muchos las acusan de narcisistas en un país en el que la humildad todavía es una virtud, informó hoy el diario "China Daily".
Son adolescentes con aspiraciones a famosas y autoproclaman sus virtudes en internet. Entre ellas, bajo el nick "Guoxue Spice Girl", está Bai Luming, que estos días llamó la atención de los usuarios de internet chinos tras publicar sus fotos junto a una estatua del pensador Confucio.
"Soy la mejor atrayendo a los hombres. Podría incluso atraer a Confucio. Confucio, ¿te sientes solo? Yo también", señala la joven, quien dice que merece la pena pagar 100 mil yuanes (12 mil 700 dólares estadounidenses) por pasar una noche con ella.
"Soy encantadora, porque soy guapa. Estoy orgullosa de mi fabulosa figura", añade Bai, de 19 años, en su "blog", donde exalta sus habilidades poéticas, musicales y danzarinas.
Tanto Bai, que clama ser descendiente del poeta de la Dinastía Tang (618-907) Bai Juyi, como la "Hermana Furong" están despertando admiración y críticas entre los 130 millones de usuarios de internet con los que cuenta China (segundo país del mundo por detrás de EU, con 198 millones).
"Amarse a uno mismo está bien mientras sea dentro de lo razonable", señala Liu Junyan, editor de "China Youth Study". "El exhibicionismo malsano de la opinión privada o del propio cuerpo no es un comportamiento social civilizado", añade.
Estas "ciberfamosas" empezaron a aparecer con el nuevo milenio. La pionera fue la periodista Mu Zimei, quien antes del 2000 ya mostraba su figura y explicaba sus escarceos amorosos con famosos en una red china que acababa de nacer.
Hoy, "Sister Furong", "February Girl", "Nasty Swallow", "Tianxian Sister" y "Megranate Brother" son algunos de estos aspirantes a la fama a los que los usuarios de internet chinos acusan de "enfermos narcisistas".
Tuesday, December 26, 2006
El fundador de la Wikipedia prepara un buscador de Internet "Wikiasari"
Jimmy Wales, fundador de la Wikipedia -enciclopedia online realizada de forma colaborativa por los internautas-, ha comenzado a trabajar en la construcción de un buscador de Internet con el que espera mejorar el sistema utilizado por Google, Yahoo! o Microsoft, según ha adelantado el diario británco The Times.
'Time' le elige a usted Persona del Año 2006 por "transformar la era de la información" El conocimiento total en sus manos El deber de maltratar a los gansos De Paris Hilton a Ronaldinho En este reino, usted es el protagonista La noticia en otros webswebs en español en otros idiomas Wales deposita su confianza en el elemento humano, la participación de las personas, para seleccionar de forma más eficiente y fiable las páginas que se incluyen en las listas de resultados de su buscador, que por ahora lleva el nombre de Wikiasari.
Wales ha revelado al diario británico que espera lanzar una versión comercial de este buscador en el primer trimestre de 2007. Desde su punto de vista, el enorme crecimiento de Google y del número de páginas web que indexa han hecho que el sistema que este buscador utiliza no sea tan efectivo como en sus primeros años.
Así, considera que el buscador líder es cada vez más vulnerable frente al spam y que muchas veces incluye entre los primeros resultados de las búsquedas páginas que no tienen ninguna utilidad.
El fundador de la Wikipedia, que lanzará este nuevo proyecto a través de la empresa Wikia Inc., cree que frente al algoritmo matemático que utilizan Google y otros buscadores, es posible recurrir a otros sistemas para hacer las búsquedas más efectivas.
La clave, señala, es introducir un elemento humano en la calificación de las páginas. Wales espera que la reputación de la Wikipedia ayude a su nuevo proyecto a crecer y atraiga a los anunciantes, haciendo posible que el buscador sea rentable.
"La transparencia en las búsquedas es como la transparencia en la información, si hay calidad la gente vendrá", afirma antes de reconocer que ponerse a la altura de los grandes del sector será algo complicado.
'Time' le elige a usted Persona del Año 2006 por "transformar la era de la información" El conocimiento total en sus manos El deber de maltratar a los gansos De Paris Hilton a Ronaldinho En este reino, usted es el protagonista La noticia en otros webswebs en español en otros idiomas Wales deposita su confianza en el elemento humano, la participación de las personas, para seleccionar de forma más eficiente y fiable las páginas que se incluyen en las listas de resultados de su buscador, que por ahora lleva el nombre de Wikiasari.
Wales ha revelado al diario británico que espera lanzar una versión comercial de este buscador en el primer trimestre de 2007. Desde su punto de vista, el enorme crecimiento de Google y del número de páginas web que indexa han hecho que el sistema que este buscador utiliza no sea tan efectivo como en sus primeros años.
Así, considera que el buscador líder es cada vez más vulnerable frente al spam y que muchas veces incluye entre los primeros resultados de las búsquedas páginas que no tienen ninguna utilidad.
El fundador de la Wikipedia, que lanzará este nuevo proyecto a través de la empresa Wikia Inc., cree que frente al algoritmo matemático que utilizan Google y otros buscadores, es posible recurrir a otros sistemas para hacer las búsquedas más efectivas.
La clave, señala, es introducir un elemento humano en la calificación de las páginas. Wales espera que la reputación de la Wikipedia ayude a su nuevo proyecto a crecer y atraiga a los anunciantes, haciendo posible que el buscador sea rentable.
"La transparencia en las búsquedas es como la transparencia en la información, si hay calidad la gente vendrá", afirma antes de reconocer que ponerse a la altura de los grandes del sector será algo complicado.
Wednesday, December 20, 2006
We spend 3,500 hours with the media; web finally passing newspapers
We spend 3,500 hours with the media; web finally passing newspapers According to a report from the Census Bureau, in 2007, for the first time, Americans will spend more time on the web than they do with the newspapers. Here’s the breakdown: TV: 1,555 hours (up from 1,467 in the year 2000); Radio: 975 hours (up from 942 in 2000); Internet: 195 hours (up from 104); Newspapers: 175 hours (down from 201); Magazines: 122 hours (down from 135); Books: 106 hours (down only an hour); Video Games: 86 hours (up from 64). Web time usage has nearly doubled since 2000. We are in world of broadband TV, online gaming, audio books, newspapers that produce video and radio podcast.
We spend a ton of time with the media: an average of more than 3,500 hours a year, and an average of 4 1/2 hours a day watching TV. Internet video audience to number 157 million by 2010 More people than ever are watching more online video, but the medium is still nascent. By 2010, the US Internet video audience will have grown 45.8 % to 157 million, up from 107.7 million this year, according to eMarketer's report, "Internet Video Audience". For all the clips playing, online video advertising currently comprises just 2.6 % of total Internet advertising spending ($16.4 billion) this year. Video still has a long way to go. "With the advent of improved video quality and robust video search that offers a 21st century version of the 'TV Guide,' marketers will find a fair degree of receptivity to online video ads," says David Hallerman, eMarketer senior analyst and author of the report. Free amounts of non-paying job on the Web is restructuring the economy The free labors, whether it comes from open-source developers, obsessive fans, angry customers, or lonely Web addicts looking to express their egos, is restructuring the economy. Futurists Alvin and Heidi Toffler say this extra non-paying job will rework the way we make, measure, and manipulate wealth. The movement encompasses everything from creation of software such as Mozilla Firefox browser, to user-generated advertising for a Doritos spot for the 2007 Super Bowl, to online sites such as Digg.com, Business Week says.
Letting users participate in the creative process not only brings in new ideas, it provides a natural incentive for them to spread the word and generate PR juice. For Web developers, releasing source code for outsiders to build on has become integral to maintain a competitive edge. MySpace-like social networks go corporate Managers are discovering social-networking tools: from MySpace-like professional networks for finding jobs or sales leads to network-mapping software. The range of application is endless. According to Business Week, Goldman Sachs uses a social-networking program called SelectMinds to track its alumni. Raytheon creates maps showing employees' relationships to find its most connected people. And IBM has an internal network, called Dogear, of company Web pages or documents that other employees have bookmarked as beneficial. In 2007 Microsoft will be adding its own social network tool, a feature called Knowledge Network 2007 Office suite. Knowledge Network will collect data from e-mails and other Office documents to create a profile of a user's expertise. AP Video Network improves their player, developed by MSN AP Online Video Network has improved their video channels, which are driven by MSN technology. The new player features larger graphics and a "top video" tab, as well as an email sharing tool. “We now have twice as many videos in each section,” said Jessica Arnold, AP’s director of online video operations. “We’ve found that people tend to stay on the tab they entered on, so we want to surface as much content as possible on that first page.” Coming in January, AP will beta test a new feature that will allow affiliates to upload local video to their own player. Amanda Congdon video blogger celebrity debuts on ABC News.com Remember Amanda Congdon, former Rocketboom host and probably the most famous video blogger so far (then 250,000 downloads a day)? Last week debuted on ABCNews.com's new section customized for this Internet personality. People say that her first post looks like Rocketboom with an ABC logo, and they wonder if the "garage cool factor" is gone now that she's part of a professional ABC News production. Well, on her first appearance she criticizes the ABC News.com's pop up video player and its technology (which is, yes, really poor). "Javascript sucks", says Amanda. Good start!.
We spend a ton of time with the media: an average of more than 3,500 hours a year, and an average of 4 1/2 hours a day watching TV. Internet video audience to number 157 million by 2010 More people than ever are watching more online video, but the medium is still nascent. By 2010, the US Internet video audience will have grown 45.8 % to 157 million, up from 107.7 million this year, according to eMarketer's report, "Internet Video Audience". For all the clips playing, online video advertising currently comprises just 2.6 % of total Internet advertising spending ($16.4 billion) this year. Video still has a long way to go. "With the advent of improved video quality and robust video search that offers a 21st century version of the 'TV Guide,' marketers will find a fair degree of receptivity to online video ads," says David Hallerman, eMarketer senior analyst and author of the report. Free amounts of non-paying job on the Web is restructuring the economy The free labors, whether it comes from open-source developers, obsessive fans, angry customers, or lonely Web addicts looking to express their egos, is restructuring the economy. Futurists Alvin and Heidi Toffler say this extra non-paying job will rework the way we make, measure, and manipulate wealth. The movement encompasses everything from creation of software such as Mozilla Firefox browser, to user-generated advertising for a Doritos spot for the 2007 Super Bowl, to online sites such as Digg.com, Business Week says.
Letting users participate in the creative process not only brings in new ideas, it provides a natural incentive for them to spread the word and generate PR juice. For Web developers, releasing source code for outsiders to build on has become integral to maintain a competitive edge. MySpace-like social networks go corporate Managers are discovering social-networking tools: from MySpace-like professional networks for finding jobs or sales leads to network-mapping software. The range of application is endless. According to Business Week, Goldman Sachs uses a social-networking program called SelectMinds to track its alumni. Raytheon creates maps showing employees' relationships to find its most connected people. And IBM has an internal network, called Dogear, of company Web pages or documents that other employees have bookmarked as beneficial. In 2007 Microsoft will be adding its own social network tool, a feature called Knowledge Network 2007 Office suite. Knowledge Network will collect data from e-mails and other Office documents to create a profile of a user's expertise. AP Video Network improves their player, developed by MSN AP Online Video Network has improved their video channels, which are driven by MSN technology. The new player features larger graphics and a "top video" tab, as well as an email sharing tool. “We now have twice as many videos in each section,” said Jessica Arnold, AP’s director of online video operations. “We’ve found that people tend to stay on the tab they entered on, so we want to surface as much content as possible on that first page.” Coming in January, AP will beta test a new feature that will allow affiliates to upload local video to their own player. Amanda Congdon video blogger celebrity debuts on ABC News.com Remember Amanda Congdon, former Rocketboom host and probably the most famous video blogger so far (then 250,000 downloads a day)? Last week debuted on ABCNews.com's new section customized for this Internet personality. People say that her first post looks like Rocketboom with an ABC logo, and they wonder if the "garage cool factor" is gone now that she's part of a professional ABC News production. Well, on her first appearance she criticizes the ABC News.com's pop up video player and its technology (which is, yes, really poor). "Javascript sucks", says Amanda. Good start!.
Hoy por hoy, primer programa de radio en castellano que emite en Second Life
Los habitantes de este mundo virtual han podido escuchar esta mañana el programa que dirige Carlos Francino gracias a la Cadena Ser y a Radiocable
La edición de esta mañana de Hoy por hoy, el programa de la Cadena SER que presenta y dirige Carles Francino, se ha escuchado como siempre, en la vida real. Y como nunca antes: en Second Life. La emisión ha sido la primera de una cadena en castellano en este mundo virtual habitado por millones de internautas.
El espacio se ha retransmitido en directo por radio convencional (en la Ser), por Internet (en radiocable.com y cadenaser.com) y dentro de secondlife, esa “nueva realidad” en palabras de Francino, en la que sus habitantes pueden vivir una vida mejor, o más divertida, que la auténtica.
La iniciativa, organizada por radiocable.com y la Cadena Ser, ha permitido a los habitantes de Secondlife acudir en directo al estudio virtual de radio y acompañar a los avatares -personajes virtuales- de Carlos Francino (Cadena ser) Fernando Berlín (radiocable.com) y Carlos Barrabés (Barrabes.com).
La emisión ha sido posible gracias a la colaboración de Secondlife Spain y de diversas parcelas (territorios del mundo virtual) que han redifundido la señal. Para aumentar la difusión se han distribuido decenas de transistores por todo el territorio de Secondlife. Sus habitantes han podido escuchar el programa así, con un simple clic.
Además, por si la emisión dentro de secondlife ha sufrido algún corte, se van a distribuir los archivos mp3 que contienen el programa, para poder escucharlo más tarde en diferido. Si eres uno de los que se lo ha perdido, también puedes hacerlo aquí, en ELPAIS.com.
La edición de esta mañana de Hoy por hoy, el programa de la Cadena SER que presenta y dirige Carles Francino, se ha escuchado como siempre, en la vida real. Y como nunca antes: en Second Life. La emisión ha sido la primera de una cadena en castellano en este mundo virtual habitado por millones de internautas.
El espacio se ha retransmitido en directo por radio convencional (en la Ser), por Internet (en radiocable.com y cadenaser.com) y dentro de secondlife, esa “nueva realidad” en palabras de Francino, en la que sus habitantes pueden vivir una vida mejor, o más divertida, que la auténtica.
La iniciativa, organizada por radiocable.com y la Cadena Ser, ha permitido a los habitantes de Secondlife acudir en directo al estudio virtual de radio y acompañar a los avatares -personajes virtuales- de Carlos Francino (Cadena ser) Fernando Berlín (radiocable.com) y Carlos Barrabés (Barrabes.com).
La emisión ha sido posible gracias a la colaboración de Secondlife Spain y de diversas parcelas (territorios del mundo virtual) que han redifundido la señal. Para aumentar la difusión se han distribuido decenas de transistores por todo el territorio de Secondlife. Sus habitantes han podido escuchar el programa así, con un simple clic.
Además, por si la emisión dentro de secondlife ha sufrido algún corte, se van a distribuir los archivos mp3 que contienen el programa, para poder escucharlo más tarde en diferido. Si eres uno de los que se lo ha perdido, también puedes hacerlo aquí, en ELPAIS.com.
Monday, December 18, 2006
Google expande sus tentáculos hasta el espacio
La agencia espacial estadounidense NASA y el buscador de internet Google anunciaron hoy un acuerdo que, entre otras cosas, pondrá al alcance del ratón buena parte de la gigantesca colección de imágenes y datos de la NASA.
Las ansias de expansión de Google no conocen límites ni siquiera los del espacio exterior, o al menos eso parece desprenderse de un acuerdo con el que el buscador estrella de internet quiere extender sus tentáculos donde nunca lo hicieran ninguno de sus rivales.
Se trata de una colaboración que permitirá a los internautas ver en las pantallas de sus ordenadores mapas tridimensionales en alta resolución de la Luna y Marte a partir de la tecnología de Google Earth, según anunciaron hoy el Centro de Investigación Ames de la NASA, en California, y Google.
El acuerdo también incluirá la posibilidad de seguir la Estación Espacial Internacional (EEI) y las actividades de los transbordadores espaciales en tiempo real o acceder a información sobre pronósticos meteorológicos.
La iniciativa no se limita a fusionar los datos de la NASA en las aplicaciones de Google.
Otros proyectos, sobre los que por el momento no se han dado más detalles, se refieren a la interacción entre humanos y ordenadores e incluso misiones conjuntas.
En palabras del administrador de la NASA, Michael Griffin, se trata de un pacto que pronto permitirá que los internautas "experimenten un vuelo virtual sobre la Luna o los cañones de Marte".
"Esta innovadora combinación de tecnología de la información y ciencia espacial hará que el trabajo de exploración espacial de la NASA esté accesible para todo el mundo", dijo Griffin.
La colaboración, por otra parte, "muestra que los sectores público y privado pueden trabajar juntos exitosamente", dijo S. Pete Worden, director del Centro de Investigación Ames.
Mientras tanto, el director de desarrollo de negocios estratégicos de Ames, Chris C. Kemp, recordó que la NASA dispone de más información sobre nuestro planeta y el universo que ninguna otra entidad en la historia de la humanidad y, sin embargo, a pesar de que buena parte de estos datos son de dominio público, están muy dispersos y son difíciles de encontrar y de comprender.
Esta es la especialidad de Google.
Después de todo, el proyecto espacial no es tan ambicioso si se compara con su biblioteca virtual, que incluye el escaneo de millones de libros de todo el mundo, Google Maps o el espectacular Google Earth.
"Aliarnos con la NASA tiene mucho sentido para Google. El conocimiento técnico y la información será muy útil", dijo Eric Schmidt, director ejecutivo de la compañía.
En realidad, Schmidt ya anunció una colaboración con el Centro de Investigación Ames que incluía la creación de un campus de Google en terreno de la NASA hace más de un año pero, a pesar de la fanfarria que siguió al anuncio, el proyecto perdió ímpetu.
Ambas entidades prometen sacarlo adelante ahora con un acuerdo que, a pesar de que se propone explorar las galaxias, fructifica a partir de la más elemental cercanía física.
Ames, el centro especializado en proyectos de ciencia e ingeniería de vanguardia, está ubicado en Moffett Field, en el centro del californiano Silicon Valley, cerca de los cuarteles generales de Google en Mountain View.
Las ansias de expansión de Google no conocen límites ni siquiera los del espacio exterior, o al menos eso parece desprenderse de un acuerdo con el que el buscador estrella de internet quiere extender sus tentáculos donde nunca lo hicieran ninguno de sus rivales.
Se trata de una colaboración que permitirá a los internautas ver en las pantallas de sus ordenadores mapas tridimensionales en alta resolución de la Luna y Marte a partir de la tecnología de Google Earth, según anunciaron hoy el Centro de Investigación Ames de la NASA, en California, y Google.
El acuerdo también incluirá la posibilidad de seguir la Estación Espacial Internacional (EEI) y las actividades de los transbordadores espaciales en tiempo real o acceder a información sobre pronósticos meteorológicos.
La iniciativa no se limita a fusionar los datos de la NASA en las aplicaciones de Google.
Otros proyectos, sobre los que por el momento no se han dado más detalles, se refieren a la interacción entre humanos y ordenadores e incluso misiones conjuntas.
En palabras del administrador de la NASA, Michael Griffin, se trata de un pacto que pronto permitirá que los internautas "experimenten un vuelo virtual sobre la Luna o los cañones de Marte".
"Esta innovadora combinación de tecnología de la información y ciencia espacial hará que el trabajo de exploración espacial de la NASA esté accesible para todo el mundo", dijo Griffin.
La colaboración, por otra parte, "muestra que los sectores público y privado pueden trabajar juntos exitosamente", dijo S. Pete Worden, director del Centro de Investigación Ames.
Mientras tanto, el director de desarrollo de negocios estratégicos de Ames, Chris C. Kemp, recordó que la NASA dispone de más información sobre nuestro planeta y el universo que ninguna otra entidad en la historia de la humanidad y, sin embargo, a pesar de que buena parte de estos datos son de dominio público, están muy dispersos y son difíciles de encontrar y de comprender.
Esta es la especialidad de Google.
Después de todo, el proyecto espacial no es tan ambicioso si se compara con su biblioteca virtual, que incluye el escaneo de millones de libros de todo el mundo, Google Maps o el espectacular Google Earth.
"Aliarnos con la NASA tiene mucho sentido para Google. El conocimiento técnico y la información será muy útil", dijo Eric Schmidt, director ejecutivo de la compañía.
En realidad, Schmidt ya anunció una colaboración con el Centro de Investigación Ames que incluía la creación de un campus de Google en terreno de la NASA hace más de un año pero, a pesar de la fanfarria que siguió al anuncio, el proyecto perdió ímpetu.
Ambas entidades prometen sacarlo adelante ahora con un acuerdo que, a pesar de que se propone explorar las galaxias, fructifica a partir de la más elemental cercanía física.
Ames, el centro especializado en proyectos de ciencia e ingeniería de vanguardia, está ubicado en Moffett Field, en el centro del californiano Silicon Valley, cerca de los cuarteles generales de Google en Mountain View.
Saturday, December 09, 2006
Fox, Viacom, la CBS y la NBC negocian crear un gran rival de YouTube
Los gigantes de la comunicación audiovisual pretenden entrar directamente en el negocio de la distribución de video por Internet
Algo deben temer el conglomerado mediático News Corp. (propietaria de la cadena Fox), Viacom, y las cadenas de televisión CBS y NBC de YouTube, el sitio de video que Google compró recientemente a sus creadores por 1.650 millones de dólares. Y es que estos cuatro pesos pesados de la comunicación y el entretenimiento están manteniendo negociaciones para crear, de cero, un gran sitio que sea capaz de hacerle frente. Así lo aseguraba al menos el diario The Wall Street Journal en su edición del viernes 8 de diciembre.
La noticia en otros webswebs en español en otros idiomas Aunque el acuerdo está muy lejos todavía, las cuatro compañías tienen en mente crear un sitio que se convierta en la fuente principal de distribución en Internet de los videos procedentes de sus cadenas de televisión.
Siempre según el diario, estos gigantes audiovisuales pretender aprovechar el mercado de la publicidad en video en Internet, un mercado con un crecimiento muy rápido, y entre sus planes está incluso la creación de un reproductor multimedia propio para sus contenidos.
De la amenaza al acuerdo
En menos de dos años, YouTube ha pasado de ser una ‘start-up’ (pequeñas empresas de tecnología) de Silicon Valley a convertirse en el servicio de distribución de video en la Red más popular, con más de 100 millones de reproducciones cada día.
Muchos de los videos de YouTube son piezas caseras subidas al sitio por usuarios, pero de hecho, los contenidos más populares (y por tanto más rentables en términos de publicidad) son precisamente videos grabados (pirateados).
Eso ha hecho que algunas compañías del sector audiovisual hayan lanzado amenazas contra YouTube ?especialmente desde que Google se hizo con ella- por infringir sus derechos de copyright, mientras que otras, como la CBS o la NBC, hayan optado por buscar acuerdos comerciales para obtener beneficios de la situación creada.
El diario concluye su información asegurando que estas conversaciones, desveladas solo ahora, se producen desde principios de este año, y señala además que la Disney no se ha unido a ellas ya que, afirma, tiene el objetivo de confiar en la potencia de sus propias marcas para distribuir sus contenidos independientemente.
Algo deben temer el conglomerado mediático News Corp. (propietaria de la cadena Fox), Viacom, y las cadenas de televisión CBS y NBC de YouTube, el sitio de video que Google compró recientemente a sus creadores por 1.650 millones de dólares. Y es que estos cuatro pesos pesados de la comunicación y el entretenimiento están manteniendo negociaciones para crear, de cero, un gran sitio que sea capaz de hacerle frente. Así lo aseguraba al menos el diario The Wall Street Journal en su edición del viernes 8 de diciembre.
La noticia en otros webswebs en español en otros idiomas Aunque el acuerdo está muy lejos todavía, las cuatro compañías tienen en mente crear un sitio que se convierta en la fuente principal de distribución en Internet de los videos procedentes de sus cadenas de televisión.
Siempre según el diario, estos gigantes audiovisuales pretender aprovechar el mercado de la publicidad en video en Internet, un mercado con un crecimiento muy rápido, y entre sus planes está incluso la creación de un reproductor multimedia propio para sus contenidos.
De la amenaza al acuerdo
En menos de dos años, YouTube ha pasado de ser una ‘start-up’ (pequeñas empresas de tecnología) de Silicon Valley a convertirse en el servicio de distribución de video en la Red más popular, con más de 100 millones de reproducciones cada día.
Muchos de los videos de YouTube son piezas caseras subidas al sitio por usuarios, pero de hecho, los contenidos más populares (y por tanto más rentables en términos de publicidad) son precisamente videos grabados (pirateados).
Eso ha hecho que algunas compañías del sector audiovisual hayan lanzado amenazas contra YouTube ?especialmente desde que Google se hizo con ella- por infringir sus derechos de copyright, mientras que otras, como la CBS o la NBC, hayan optado por buscar acuerdos comerciales para obtener beneficios de la situación creada.
El diario concluye su información asegurando que estas conversaciones, desveladas solo ahora, se producen desde principios de este año, y señala además que la Disney no se ha unido a ellas ya que, afirma, tiene el objetivo de confiar en la potencia de sus propias marcas para distribuir sus contenidos independientemente.
Friday, December 08, 2006
Google llevará su publicidad a la televisión
Google dio el primer paso para trasladar su modelo de publicidad en línea a la televisión, lanzando una alianza de amplio alcance con British Sky Broadcasting, la cual, dijo el grupo, podría ser el acuerdo más lucrativo en su historia.
En la asociación, Google proporcionará primero sus herramientas de video generado por el usuario, correo electrónico, búsqueda y publicidad dirigida, a los clientes de internet de banda ancha de BSkyB. Se trata de la concesión de la primera licencia de las herramientas de video que Google obtuvo al comprar YouTube por mil 650 millones de dólares en octubre.
Las dos compañías planean extender la alianza al negocio de televisión de BSkyB, al reemplazar los anuncios tradicionales de televisión de 30 segundos con comerciales almacenados en los discos duros del codificador de BSkyB.
La tecnología AdSense de Google, que exhibe anuncios relevantes de acuerdo con los términos de búsqueda introducidos por los usuarios, será complementada por el conocimiento de BSkyB sobre los perfiles e intereses de sus clientes.
"Éste es un gran negocio para nosotros", dijo Eric Schmidt, presidente y director general de Google. "Si funciona se convertirá en el acuerdo más lucrativo desde nuestro inicio". Ninguna de las compañías aceptó hablar sobre los términos financieros del arreglo, pero se cree que BSkyB está en una posición que le permitirá obtener la mayor parte de las ganancias.
Murdoch dijo que no modificaría los pronósticos de ganancia de la compañía, pero Schmidt indicó que "debe ser totalmente positivo para Sky".
Asimismo, Murdoch mencionó que esta alianza "multianual" fue estructurada como co-participación. BSkyB apoyaría los "sustanciales recursos de ingeniería" que Google destinaría a la alianza y ayudaría a sufragar los costos de almacenaje y capacidad generados por las actividades de sus clientes.
Schmidt dijo que Google eligió al Reino Unido como "banco de pruebas" debido a la velocidad y alta penetración de la banda ancha: "Gran Bretaña está a la cabeza. Tiene un ancho de banda tan amplio que cambia la forma en la que la gente utiliza Google". El mercado del Reino Unido, que actualmente representa entre 15% y 16% de los ingresos de Google, está "explotando".
Para BSkyB, la alianza debe ayudarle a diferenciar su servicio del de sus competidores en el mercado de banda ancha del Reino Unido, y expandir sus pequeños ingresos por publicidad.
Murdoch indicó que BSkyB prevé que la banda ancha genere ingresos provenientes de servicios de comunicación como llamadas telefónicas por internet, ingresos por suscripciones y otros servicios, incluyendo publicidad.
En la asociación, Google proporcionará primero sus herramientas de video generado por el usuario, correo electrónico, búsqueda y publicidad dirigida, a los clientes de internet de banda ancha de BSkyB. Se trata de la concesión de la primera licencia de las herramientas de video que Google obtuvo al comprar YouTube por mil 650 millones de dólares en octubre.
Las dos compañías planean extender la alianza al negocio de televisión de BSkyB, al reemplazar los anuncios tradicionales de televisión de 30 segundos con comerciales almacenados en los discos duros del codificador de BSkyB.
La tecnología AdSense de Google, que exhibe anuncios relevantes de acuerdo con los términos de búsqueda introducidos por los usuarios, será complementada por el conocimiento de BSkyB sobre los perfiles e intereses de sus clientes.
"Éste es un gran negocio para nosotros", dijo Eric Schmidt, presidente y director general de Google. "Si funciona se convertirá en el acuerdo más lucrativo desde nuestro inicio". Ninguna de las compañías aceptó hablar sobre los términos financieros del arreglo, pero se cree que BSkyB está en una posición que le permitirá obtener la mayor parte de las ganancias.
Murdoch dijo que no modificaría los pronósticos de ganancia de la compañía, pero Schmidt indicó que "debe ser totalmente positivo para Sky".
Asimismo, Murdoch mencionó que esta alianza "multianual" fue estructurada como co-participación. BSkyB apoyaría los "sustanciales recursos de ingeniería" que Google destinaría a la alianza y ayudaría a sufragar los costos de almacenaje y capacidad generados por las actividades de sus clientes.
Schmidt dijo que Google eligió al Reino Unido como "banco de pruebas" debido a la velocidad y alta penetración de la banda ancha: "Gran Bretaña está a la cabeza. Tiene un ancho de banda tan amplio que cambia la forma en la que la gente utiliza Google". El mercado del Reino Unido, que actualmente representa entre 15% y 16% de los ingresos de Google, está "explotando".
Para BSkyB, la alianza debe ayudarle a diferenciar su servicio del de sus competidores en el mercado de banda ancha del Reino Unido, y expandir sus pequeños ingresos por publicidad.
Murdoch indicó que BSkyB prevé que la banda ancha genere ingresos provenientes de servicios de comunicación como llamadas telefónicas por internet, ingresos por suscripciones y otros servicios, incluyendo publicidad.
Thursday, December 07, 2006
La televisión por internet llega al mando a distancia del salón
El consumo de vídeo a través de Internet ha recibido un impulso gracias al éxito de servicios como YouTube y a la generalización de la banda ancha, pero aún existen obstáculos para su implantación definitiva. La televisión se disfruta normalmente en familia y en el salón, una estancia en la que aún pocos hogares disponen de un dispositivo de acceso a la Red. Quizá por eso un estudio de The Cocktail sobre el vídeo en Internet apunta a la creación de contenidos orientados al consumo individual como posible vía de evolución.
“El consumo de vídeos online es un hábito ya consolidado”, señala el informe Televidente 2.0, realizado por The Cocktail Analisis. El estudio, que traza un retrato del consumo de televisión convencional, a través de Internet y del móvil, se basa en una encuesta online a la que han respondido más de 1.200 españoles que se declaran internautas frecuentes.
El desarrollo del consumo de contenidos audiovisuales a través de la Red cuenta en todo caso con varios obstáculos que aún no se han superado, entre los que The Cocktail destaca la necesidad de cambiar de dispositivo y de estancia, además de lograr una situación de mayor confort que la que proporciona el ordenador.
El PC sigue siendo el aparato de acceso más común, pero la llegada al salón de videoconsolas y media center con conexión a Internet contribuirá a aumentar las audiencias del vídeo online. La penetración en el mercado de estos dispositivos, es según explica Victor Gil, director de investigación de The Cocktail, el salón no se ha producido al ritmo que se esperaba cuando aparecieron por primera vez hace unos dos años, y actualmente sólo alcanzan al 9% de los ciudadanos.
Estas iniciativas contribuyen a “acercar Internet al televisor principal, porque facilitan que la Red sea un canal más del mando a distancia”, según Gil. “A medida que se produzca la integración de dispositivos que tengan acceso a Internet será más posible el consumo social alrededor del televisor del salón”, afirma, “por lo que a corto plazo es más recomendable apostar por contenidos orientados hacia el consumo individual”.
Contenidos idóneos para la red
La creación de canales temáticos sería así una de las vías de evolución más seguras en los próximos meses. El informe Televidente 2.0 señala que “los géneros para los que en principio existe una mayor predisposición a consumir a través de Internet son distintos de los que (?) son más consumidos a través de la televisión convencional”. Deportes, películas, tele-realidad y documentales serían según las encuestas realizadas los contenidos más demandados en la Red.
La creación de contenidos interesantes para la audiencia podría ser, en definitiva, uno de los factores clave para la llegada de un consumo verdaderamente masivo del vídeo online. “Según se consolide la oferta, más gente intentará integrarla en su consumo habitual. Igual que ahora nos suscribimos por ejemplo a la televisión por satélite para ver el fútbol o los últimos estrenos, acudiremos a la red para encontrar los vídeos que nos interesan”, explica Víctor Gil.
La interactividad también es un factor muy presente en la televisión online, tanto desde el punto de vista de la interacción entre la audiencia de un programa -personas que mantienen una charla online sobre el contenido del que disfrutan, por ejemplo- como desde el punto de vista de la producción. Esto es, el consumidor de televisión a través de Internet es a veces productor de vídeo: un 14% de los internautas encuestado han compartido alguna vez sus creaciones a través de YouTube o Google, siendo los varones y los más jóvenes (en la franja entre 16 y 24 años el porcentaje sube hasta el 47%) los que presentan mayor disposición a publicar sus vídeos en la Red.
Nivel de satisfacción bajo para la televisión móvil
El estudio realizado por The Cocktail Análisis ha preguntado a los usuarios frecuentes de Internet sobre el uso de la tercera generación de teléfonos móviles y los servicios de televisión para estos dispositivos.
Uno de cada cuatro encuestados dice tener un terminal 3G, y de ellos un 30% ha visto alguna vez la televisión a través de su móvil. El resultado de esta experiencia no ha sido siempre totalmente satisfactorio, pues un cuarto de estos clientes suspende el servicio, otorgándole una puntuación inferior a cinco sobre diez. Sólo un 10 por ciento de los encuestados dice haber quedado satisfecho por el servicio, de lo que cabe deducir que esta tecnología tiene aún cierto camino que recorrer.
“El consumo de vídeos online es un hábito ya consolidado”, señala el informe Televidente 2.0, realizado por The Cocktail Analisis. El estudio, que traza un retrato del consumo de televisión convencional, a través de Internet y del móvil, se basa en una encuesta online a la que han respondido más de 1.200 españoles que se declaran internautas frecuentes.
El desarrollo del consumo de contenidos audiovisuales a través de la Red cuenta en todo caso con varios obstáculos que aún no se han superado, entre los que The Cocktail destaca la necesidad de cambiar de dispositivo y de estancia, además de lograr una situación de mayor confort que la que proporciona el ordenador.
El PC sigue siendo el aparato de acceso más común, pero la llegada al salón de videoconsolas y media center con conexión a Internet contribuirá a aumentar las audiencias del vídeo online. La penetración en el mercado de estos dispositivos, es según explica Victor Gil, director de investigación de The Cocktail, el salón no se ha producido al ritmo que se esperaba cuando aparecieron por primera vez hace unos dos años, y actualmente sólo alcanzan al 9% de los ciudadanos.
Estas iniciativas contribuyen a “acercar Internet al televisor principal, porque facilitan que la Red sea un canal más del mando a distancia”, según Gil. “A medida que se produzca la integración de dispositivos que tengan acceso a Internet será más posible el consumo social alrededor del televisor del salón”, afirma, “por lo que a corto plazo es más recomendable apostar por contenidos orientados hacia el consumo individual”.
Contenidos idóneos para la red
La creación de canales temáticos sería así una de las vías de evolución más seguras en los próximos meses. El informe Televidente 2.0 señala que “los géneros para los que en principio existe una mayor predisposición a consumir a través de Internet son distintos de los que (?) son más consumidos a través de la televisión convencional”. Deportes, películas, tele-realidad y documentales serían según las encuestas realizadas los contenidos más demandados en la Red.
La creación de contenidos interesantes para la audiencia podría ser, en definitiva, uno de los factores clave para la llegada de un consumo verdaderamente masivo del vídeo online. “Según se consolide la oferta, más gente intentará integrarla en su consumo habitual. Igual que ahora nos suscribimos por ejemplo a la televisión por satélite para ver el fútbol o los últimos estrenos, acudiremos a la red para encontrar los vídeos que nos interesan”, explica Víctor Gil.
La interactividad también es un factor muy presente en la televisión online, tanto desde el punto de vista de la interacción entre la audiencia de un programa -personas que mantienen una charla online sobre el contenido del que disfrutan, por ejemplo- como desde el punto de vista de la producción. Esto es, el consumidor de televisión a través de Internet es a veces productor de vídeo: un 14% de los internautas encuestado han compartido alguna vez sus creaciones a través de YouTube o Google, siendo los varones y los más jóvenes (en la franja entre 16 y 24 años el porcentaje sube hasta el 47%) los que presentan mayor disposición a publicar sus vídeos en la Red.
Nivel de satisfacción bajo para la televisión móvil
El estudio realizado por The Cocktail Análisis ha preguntado a los usuarios frecuentes de Internet sobre el uso de la tercera generación de teléfonos móviles y los servicios de televisión para estos dispositivos.
Uno de cada cuatro encuestados dice tener un terminal 3G, y de ellos un 30% ha visto alguna vez la televisión a través de su móvil. El resultado de esta experiencia no ha sido siempre totalmente satisfactorio, pues un cuarto de estos clientes suspende el servicio, otorgándole una puntuación inferior a cinco sobre diez. Sólo un 10 por ciento de los encuestados dice haber quedado satisfecho por el servicio, de lo que cabe deducir que esta tecnología tiene aún cierto camino que recorrer.
Los jovenes y los medios
Por las mañanas es la radio. Unas horas antes, una rápida visita a internet. A la hora de la comida es la televisión, y después nuevamente la web. Entrada la noche otra vez la televisión y al llegar la madrugada, de regreso a la red.
Es la forma en que los jóvenes latinoamericanos, de entre 12 y 20 años, digieren los medios de comunicación. Estos hábitos se conocen gracias a una encuesta realizada por D’Alessio Irol, firma argentina de investigación de medios. Los resultados obtenidos reflejan que la interacción con prácticamente todos los medios (televisión, radio, prensa y, sobre todo, internet) va en crecimiento.
En términos generales, se encontró que a 56% le gusta leer publicaciones en línea y que la red es el medio preferido en 55% de los casos para obtener todo tipo de información (52%) y para ‘chatear’ (46%). Le siguen en popularidad la televisión, la radio y las publicaciones en papel (periódicos y revistas).
Nora de D’Alessio, coordinadora de la investigación, indica que para los jóvenes de habla hispana no hay un medio preferido, pues todos se complementan entre sí: “Mientras que internet se presenta como un atracción y consulta, la imagen de la televisión y las opiniones de la radio ayudan a suplir otras necesidades”.
Dicho estudio tuvo en cuenta la opinión de 1,000 jóvenes de México, Argentina, Chile, Colombia, Ecuador y Uruguay.
Locos por internetPero sin duda la red se está convirtiendo en el medio favorito del segmento juvenil. “Lo que pasa es que con internet se pueden reemplazar todos los medios tradicionales, con él puedes leer periódicos, revistas para jóvenes o sintonizar la radio que se te ocurra aunque la emisora no llegue al lugar en donde vives”, dice Rocío Zabala, de 14 años, quien vive en un pequeño pueblo de Argentina y que aunque no tiene PC en su casa, todos los días se pasa no menos de tres horas en un cibercafé.
Es la forma en que los jóvenes latinoamericanos, de entre 12 y 20 años, digieren los medios de comunicación. Estos hábitos se conocen gracias a una encuesta realizada por D’Alessio Irol, firma argentina de investigación de medios. Los resultados obtenidos reflejan que la interacción con prácticamente todos los medios (televisión, radio, prensa y, sobre todo, internet) va en crecimiento.
En términos generales, se encontró que a 56% le gusta leer publicaciones en línea y que la red es el medio preferido en 55% de los casos para obtener todo tipo de información (52%) y para ‘chatear’ (46%). Le siguen en popularidad la televisión, la radio y las publicaciones en papel (periódicos y revistas).
Nora de D’Alessio, coordinadora de la investigación, indica que para los jóvenes de habla hispana no hay un medio preferido, pues todos se complementan entre sí: “Mientras que internet se presenta como un atracción y consulta, la imagen de la televisión y las opiniones de la radio ayudan a suplir otras necesidades”.
Dicho estudio tuvo en cuenta la opinión de 1,000 jóvenes de México, Argentina, Chile, Colombia, Ecuador y Uruguay.
Locos por internetPero sin duda la red se está convirtiendo en el medio favorito del segmento juvenil. “Lo que pasa es que con internet se pueden reemplazar todos los medios tradicionales, con él puedes leer periódicos, revistas para jóvenes o sintonizar la radio que se te ocurra aunque la emisora no llegue al lugar en donde vives”, dice Rocío Zabala, de 14 años, quien vive en un pequeño pueblo de Argentina y que aunque no tiene PC en su casa, todos los días se pasa no menos de tres horas en un cibercafé.
Wednesday, December 06, 2006
Yahoo se reorganiza y simplifica su estructura
Yahoo anunció el martes una reorganización que sitúa a su presidenta financiera, Susan Decker, como una potencial sucesora al cargo de presidente ejecutivo, además de simplificar su estructura para competir con su rival Google.
Decker, de 44 años, asumirá el liderazgo de una nueva filial centrada en la publicidad, que es la principal fuente de ingresos de Yahoo, pero que también ha visto un crecimiento lento en algunas áreas.
Las divisiones de medios, comunicaciones y otros grupos de productos serán fusionados en una unidad que se centrará en el marketing y en los negocios internacionales.
El presidente operativo, Daniel Rosensweig, un posible rival para Decker en suceder al presidente ejecutivo, Terry Semel, dejará la empresa en marzo.
También dejará Yahoo el presidente de grupos de medios, Lloyd Braun, un ex ejecutivo de ABC TV contratado hace dos años para ayudar a Yahoo a mezclar sus servicios de Internet con un estilo mas hollywoodense.
"Esto es sólo el comienzo de lo que necesita hacer Yahoo", dijo el analista Jordan Rohan, de RBC Capital Markets.
Yahoo, pionero en el negocio de Internet desde hace 12 años, ha tenido dificultades para adaptarse a un cambio en el mercado de publicidad online, en un momento en el que los anunciantes corporativos intentan captar a los consumidores más jóvenes con nuevos sitios de redes sociales como MySpace y YouTube.
La empresa dijo que no preveía realizar despidos durante la reestructuración.*.
Decker, de 44 años, asumirá el liderazgo de una nueva filial centrada en la publicidad, que es la principal fuente de ingresos de Yahoo, pero que también ha visto un crecimiento lento en algunas áreas.
Las divisiones de medios, comunicaciones y otros grupos de productos serán fusionados en una unidad que se centrará en el marketing y en los negocios internacionales.
El presidente operativo, Daniel Rosensweig, un posible rival para Decker en suceder al presidente ejecutivo, Terry Semel, dejará la empresa en marzo.
También dejará Yahoo el presidente de grupos de medios, Lloyd Braun, un ex ejecutivo de ABC TV contratado hace dos años para ayudar a Yahoo a mezclar sus servicios de Internet con un estilo mas hollywoodense.
"Esto es sólo el comienzo de lo que necesita hacer Yahoo", dijo el analista Jordan Rohan, de RBC Capital Markets.
Yahoo, pionero en el negocio de Internet desde hace 12 años, ha tenido dificultades para adaptarse a un cambio en el mercado de publicidad online, en un momento en el que los anunciantes corporativos intentan captar a los consumidores más jóvenes con nuevos sitios de redes sociales como MySpace y YouTube.
La empresa dijo que no preveía realizar despidos durante la reestructuración.*.
Internautas TV comienza sus emisiones con el objetivo de lograr una red "donde el internauta sea el protagonista"
Internautas Televisión, el canal de acceso público a través de la red creado por la Asociación de Internautas, comenzó hoy sus emisiones desde la página web www.internautas.tv con el objetivo de "conseguir una Internet, accesible, asequible, universal y de calidad donde el internauta sea el protagonista de este nuevo medio" .
Según un comunicado de la asociación, durante una primera fase, la televisión emitirá de lunes a viernes un informativo con una duración de entre cinco y diez minutos. El espacio tratará "noticias de interés para la comunidad internauta" como aquellas relacionadas con la seguridad en la Red, las tarifas, las ofertas de acceso a internet, la calidad de los servicios, los ciberderechos, la agenda o las aplicaciones.
Asimismo, los vídeos emitidos por Internautas Televisión se podrán descargar desde su página web, en formato MPEG, Windows Media Vídeo, IPod, Psp, y móvil. Según la Asociación de Internautas, el contenido audiovisual cuenta con licencia de emisión 'Creative Commons' y la música es 'Copyleft', es decir, "libre de la SGAE".
Según un comunicado de la asociación, durante una primera fase, la televisión emitirá de lunes a viernes un informativo con una duración de entre cinco y diez minutos. El espacio tratará "noticias de interés para la comunidad internauta" como aquellas relacionadas con la seguridad en la Red, las tarifas, las ofertas de acceso a internet, la calidad de los servicios, los ciberderechos, la agenda o las aplicaciones.
Asimismo, los vídeos emitidos por Internautas Televisión se podrán descargar desde su página web, en formato MPEG, Windows Media Vídeo, IPod, Psp, y móvil. Según la Asociación de Internautas, el contenido audiovisual cuenta con licencia de emisión 'Creative Commons' y la música es 'Copyleft', es decir, "libre de la SGAE".
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